1 - base TEMIS

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CHAPITRE II
LA STRATEGIE DES DIFFERENTS PARTENAIRES AU PLAN DEPARTEMENTAL
1. Le rôle des Directions Départementales de l'Equipement du M.A.T.E.L.T.
La diversité très grande des situations rencontrées dans les.cinq localisations
retenues pour l'étude justifient qu'on s'efforce de décrire rapidement
chaque situation avant toute conclusion.
a) Description des situations locales.
- Agglomératignjparseillaise :
Rappelons que, dans le contexte local, la lutte pour la Résorption
de 1'habitat insalubre s'identifie le plus souvent à la destruction
des bidonvilles. La situation géographique de Marseille favorise le
développement de.ces bidonvilles par l'importation de population
étrangère notamment Nord-Africaine. Actuellement, le problème est
principalement un problème politique exigeant au premier, chef l'intervention
des constructeurs de logements sociaux. La D.D.E. manifeste,
â l'égard de ce problème, un intérêt inégal selon les responsables
rencontrés. Son implication dans le processus est, pour le moment,
plutôt d'ordre technique et administratif. Elle n'apparaît pas comme
jouant un rôle ni d'incitation, ni de décision.
- Métrogç]e_Nord :
Le contexte est d'abord caractérisé par l'existence d'un organisme
de statut privé (O.R.S.U.C.O.M.N.) qui a, par délégation, le monopole
des moyens de la résorption. Au surplus, 1'ORSUCOMN apparaît aux yeux
des collectivités locales comme une émanation des C.I.L. (ce qui est
interprété comme un "marquage politique") et comme très liée à la D.D.E.
Ceci s'inscrit dans une situation apparente de "coupure" ou de mauvaise
communication entre les collectivités locales et les administrations.
De ce fait, le problème de la résorption baigne dans un climat très
politique illustré par un certain antagonisme classique entre les élus
et les fonctionnaires. Pour les premiers, la Résorption de l'habitat
insalubre devrait être une affaire de politique, pour les seconds,
elle est une affaire de techniciens.
9.