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Par contre, les D.D.E. doivent assumer une responsabilité précise dans la mise en oeuvre de résorption de l'habitat insalubre que l'on peut situer sur deux plans : - celui du traitement administratif, c'est-à-dire d'un contrôle formel assuré au niveau du bilan prévisionnel de l'opération, en observant une vigilance particulière au problème des délais ; - celui d'une assistance technique auprès des collectivités locales afin de les aider à intégrer dans leurs actions les contraintes de la politique urbaine, de la politique foncière et de la politique du logement (programmation des constructions). Remarque : Les conditions de mise en oeuvre de la politique de Résorption de l'habitat insalubre dans une agglomération ne sont pas complètement réunies si l'on n'a pas pris soin d'organiser une concertation étroite de l'ensemble des organismes constructeurs. 87.
QUATRIEME PROPOSITION : ORGANISATION DE RELATIONS CONTRACTUELLES ENTRE LA COLLECTIVITE LOCALE ET L'ADMINISTRATION NATIONALE. La dispersion actuelle des sources de financement qui concourent directement,ou indirectement à la Résorption de l'habitat insalubre présente des grands inconvénients sur deux plans : - elle ne facilite pas l'élaboration et la mise en oeuvre d'une politique urbaine intégrant l'ensemble des différentes opérations avec une programmation dans le temps ; ' - elle rend très difficile une utilisation optimale des divers fonds mobilisables pour l'intervention en matière d'aménagement urbain. La responsabilité de l'Etat serait de fournir globalement ces moyens et d'assurer, par l'intermédiaire de l'établissement d'un contrat, le contrôle des réalisations au vu d'indicateurs établissant les relations entre les moyens utilisés et les réalisations. Le respect d'une semblable démarche présenterait la garantie que les ressources financières ne .seraient pas allouées sans que la collectivité locale n'ait pas affermi sa volonté d'action et sans qu'elle en ait précisé les objectifs. La responsabilité de Ta collectivité locale serait, en vue d'obtenir la globalité des moyens de financement nécessaires à son action, de définir une politique d'aménagement urbain "incluant les différentes étapes de son élaboration et de sa mise en oeuvre : 1ère étape : élaboration des documents d'urbanisme 2ème étape : conception et mise en oeuvre d'une politique foncière 3ème étape : conception d'un urbanisme opérationnel ; identification et choix des procédures à mobiliser 4ème étape : choix et localisation des opérations 5ème étape : établissement du bilan prévisionnel global et de son échéancier de réalisation. 88.
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M. A. T. E. L. T. Service des Affai
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pages CHAPITRE III : Le caractère
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L'analyse du processus aboutissant,
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Au cours de cet approfondissement,
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CHAPITRE I COMPARAISON ENTRE LA PRO
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Dans ce sens, les opérations de R
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Ceci étant, il peut se . trouver q
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2. Le problème du pilotage des- op
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Le reproche est souvent fait aux co
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CHAPITRE III LE CARACTERE PLUS OU M
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Les propriétaires craignent que, d
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La proposition la plus souvent mise
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