Ben Ali le ripou - Webvirage

La mise au pas des réfractaires : le cas Bouebdelli
Dans ‘‘La Force de l’obéissance’’, Hibou explique les fondements et les modes de
fonctionnement de l’économie politique tunisienne sous le règne du régime autocratique mis
en place par Ben Ali. Elle explique comment toutes les catégories sociales, y compris celle
des entrepreneurs, sont contraintes de se soumettre à la domination du clan au pouvoir. "Cette
soumission s’est accrue depuis les années 1990 grâce à l’activation des stratégies d’alliance
et de réseaux de pouvoir chevauchant le monde des affaires et le monde politicoadministratif",
écrit-elle. La "stratégie de dressage" des patrons fonctionnent selon les mêmes
pratiques d’intimidation, de sanctions et de gratifications. Pour pouvoir continuer à faire des
affaires, les entrepreneurs sont obligés de négocier avec le pouvoir, d’abandonner une partie
de leur autonomie de décision et de répondre aux sollicitations de la machine administrative
et/ou à celles du clan présidentiel, la première fonctionnant souvent comme un simple rouage
coercitif au service du second. Beaucoup de capitaines d’industrie acceptent cependant la
négociation spontanément ou par intérêt bien compris. Le résultat est cependant le même : on
fait allégeance et on se soumet, sans humeur ni état d’âme, et avec l’enthousiasme du partisan
si possible, sinon on est sanctionné, marginalisé et éjecté du système. Ce qui fait écrire à
Hibou: "Incontestablement, l’entrepreneur ressent de façon pesante la contrainte du système
politique et, à certains moments du moins, il perçoit effectivement ce dernier comme un
système d’observation et de contrôle. Néanmoins, ce même entrepreneur sera le premier à
affirmer, et pas seulement par intériorisation de la contrainte et du politiquement correct,
qu’il ‘‘doit au régime’’ la paix sociale et la stabilité géopolitique, que les contraintes sont
pour ainsi dire ‘‘compensées’’ par une série de bénéfices très concrets tels que la protection
des marchés ou l’obtention d’exonérations fiscales. De même, un individu peut considérer
que ‘‘le régime peut le pousser à la faim’’, suggérant ainsi l’immixion – largement considérée
comme hostile – du politique dans la vie quotidienne, mais simultanément il va reconnaître
une légitimité certaine du gouvernement et même du ‘‘régime’’ pour sa capacité à ‘‘offrir un
mode de vie’’, un bien-être relativement plus élevé qu’ailleurs, un niveau de consommation en
progression, une stabilité sociale certaines."
Pour n’avoir pas su faire allégeance et exprimer sa reconnaissance et pour avoir refusé de se
soumettre et d’accepter les termes d’une négociation qui lui paraissait injuste et hostile,
l’homme d’affaires franco-tunisien Mohamed Bouebdelli, un ingénieur reconverti dans la
pédagogie, a dû subir les foudres du régime. Il a raconté ses déboires avec l’administration de
son pays dans son ouvrage 1 déjà cité plus haut ‘‘Le jour où j’ai réalisé que la Tunisie n’est
plus un pays libre’’. Son récit, factuel et sobre, met le doigt sur les graves dysfonctionnements
d’un système politique gangréné par la concussion et dévoile le mode de fonctionnement
d’une administration totalement soumise aux caprices du prince.
"A la tête avec mon épouse de plusieurs établissements d’enseignement, je me suis consacré
avant tout à notre entreprise pédagogique. Educateur par choix professionnel, j’aurais voulu
continuer de mieux faire dans ce secteur, où j’ai accumulé une très grande expérience utile
pour notre pays. A partir de 2004, nous avons été en butte aux tracasseries du pouvoir. Au fil
des mois, nous avons été victimes d’un véritable harcèlement. Sur fond de mauvaise foi et de
cupidité. Un jour de mai 2007, je suis sorti de chez moi avec le sentiment très net que je
1 http://www.calameo.com/books/000071368768e0e2ea9d5
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