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dossier sur le tourisme et le développement durable

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Les dimensions économiques du <strong>tourisme</strong><br />

connaître sa rentabilité socia<strong>le</strong> <strong>et</strong> donc de savoir quel<strong>le</strong> part des rec<strong>et</strong>tes reste dans <strong>le</strong> pays<br />

<strong>et</strong> quel<strong>le</strong> part r<strong>et</strong>ourne vers <strong>le</strong> pays ém<strong>et</strong>teur. Il s’agit éga<strong>le</strong>ment de savoir quel est l’impact<br />

<strong>sur</strong> <strong>le</strong> revenu des résidents dans <strong>le</strong>s destinations <strong>et</strong> <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s finances des gouvernements,<br />

quel<strong>le</strong> est la répartition entre profits, salaires, <strong>et</strong> impôts <strong>et</strong>, enfin, quels profits sont dégagés à<br />

chaque étape de la production d’un séjour touristique. Ces données sont, pour partie, des<br />

données de gestion des opérateurs touristiques, peu accessib<strong>le</strong>s. Une évaluation complète<br />

demanderait des études poussées, s’appuyant <strong>sur</strong> la comptabilité des entreprises, dont <strong>le</strong>s<br />

données sont souvent centralisées dans <strong>le</strong>s administrations fisca<strong>le</strong>s.<br />

A défaut de données précises, on peut cependant r<strong>et</strong>racer <strong>le</strong>s principaux déséquilibres en<br />

termes de distribution des revenus touristiques. Cel<strong>le</strong>-ci est <strong>le</strong> résultat des dynamiques<br />

économiques précédemment décrites : dépendance des opérateurs locaux envers <strong>le</strong>s toursopérateurs<br />

<strong>et</strong> compagnies aériennes, <strong>développement</strong> guidé par la recherche de profits<br />

fonciers, recherche insuffisante de complémentarités entre secteurs économiques <strong>sur</strong> <strong>le</strong> plan<br />

local, guerre des prix, <strong>et</strong>c.<br />

Deux modè<strong>le</strong>s types<br />

En Méditerranée, il est possib<strong>le</strong> de distinguer deux modè<strong>le</strong>s qui, s’ils coexistent parfois dans<br />

<strong>le</strong>s destinations, sont fondamenta<strong>le</strong>ment opposés en terme de distribution des revenus<br />

touristiques.<br />

Un modè<strong>le</strong> « foncier »<br />

Dans ce modè<strong>le</strong>, <strong>le</strong> <strong>développement</strong> du <strong>tourisme</strong> est tiré par l’immobilier de loisirs. Il<br />

correspond à un <strong>développement</strong> spontané du secteur <strong>et</strong> <strong>le</strong>s choix d’aménagements<br />

touristiques sont d’abord guidés par la recherche de profits fonciers <strong>et</strong> immobiliers : <strong>le</strong>s<br />

profits des propriétaires ruraux, qui vendent <strong>le</strong>urs terrains, <strong>et</strong> <strong>le</strong>s profits des aménageurs, qui<br />

tirent prétexte d’un équipement touristique (golf, port de plaisance) pour développer de<br />

l’immobilier de loisirs. Le choix des équipements <strong>et</strong> des activités touristiques à développer<br />

est alors moins lié à <strong>le</strong>ur impact <strong>sur</strong> l’emploi ou <strong>sur</strong> l’ensemb<strong>le</strong> de l’économie loca<strong>le</strong> qu’à<br />

l’existence de plus-values immédiates. Les autorités compétentes pour accorder <strong>le</strong>s droits à<br />

construire jouent un rô<strong>le</strong> déterminant : un coup de crayon <strong>sur</strong> un plan d’occupation des sols<br />

peut engendrer des plus-values mirobolantes. Les enjeux sont importants : par exemp<strong>le</strong> en<br />

France, un hectare de vigne situé à Ramatuel<strong>le</strong> dépasse <strong>le</strong>s 120 000 euros <strong>et</strong> <strong>le</strong>s campings<br />

du littoral languedocien sont situés en zone constructib<strong>le</strong>. Les tentations sont alors fortes de<br />

livrer <strong>le</strong>s terrains à la promotion immobilière. Dans ce modè<strong>le</strong>, <strong>le</strong>s revenus du <strong>tourisme</strong> sont<br />

principa<strong>le</strong>ment captés par <strong>le</strong>s propriétaires, avec une diffusion temporaire au reste de<br />

l’économie (eff<strong>et</strong> temporaire <strong>sur</strong> la construction <strong>et</strong> <strong>le</strong> bâtiment) <strong>et</strong> limitée (moins de services<br />

<strong>et</strong> d’emplois induits). On trouve ce modè<strong>le</strong> <strong>sur</strong> la Côte d’Azur française, la Riviera italienne,<br />

aux Baléares <strong>et</strong> dans certaines stations du littoral espagnol. En Grèce, la branche « bâtiment<br />

<strong>et</strong> travaux publics » a connu une expansion considérab<strong>le</strong> avec plus de 15% de l’emploi total<br />

dans <strong>le</strong>s zones touristiques comme <strong>le</strong>s Cyclades. L’exemp<strong>le</strong> <strong>le</strong> plus caricatural est sans<br />

doute <strong>le</strong> <strong>développement</strong> anarchique de la multipropriété, qui s’est souvent accompagné de<br />

scanda<strong>le</strong>s liés aux politiques de commercialisation agressives des promoteurs.<br />

Un modè<strong>le</strong> « entrepreneurial »<br />

Dans ce second modè<strong>le</strong>, <strong>le</strong> <strong>développement</strong> du <strong>tourisme</strong> vient d’abord de la création<br />

d’hébergements marchands. Les acteurs prédominants en sont <strong>le</strong>s investisseurs, extérieurs<br />

ou locaux, <strong>et</strong> <strong>le</strong>s gestionnaires des grandes entreprises du secteur. Il est plus créateur<br />

d’emplois pérennes que <strong>le</strong> précédent. Les revenus du <strong>tourisme</strong> y sont essentiel<strong>le</strong>ment<br />

constitués par <strong>le</strong>s profits des entreprises touristiques, avec une diffusion variab<strong>le</strong> dans<br />

l’économie loca<strong>le</strong> : faib<strong>le</strong> dans <strong>le</strong> cas d’un centre de vacances étranger utilisant de la main<br />

d’œuvre <strong>et</strong> des produits importés, plus importante pour un hôtel détenu par un investisseur<br />

local <strong>et</strong> se fournissant dans la destination. En Méditerranée, ce modè<strong>le</strong> a souvent pris une<br />

forme « contrôlée », avec une rég<strong>le</strong>mentation des investissements <strong>et</strong> un contrô<strong>le</strong> du foncier<br />

par l’administration d’État, voire une propriété d’État des hébergements touristiques. Il peut

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