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De nombreux travaux de recherche 224 ont par ailleurs été menés sur le thème de la gouvernance
touristique et de l’élargissement du champ territorial des stations : pôles touristiques, systèmes
touristiques localisés, etc.
En réalité, on voit bien qu’un consensus existe au niveau de la prise de conscience des
enjeux et du contenu des politiques décidées par l’Etat et les différents niveaux de
collectivités. Des réalisations concrètes d’offre diversifiée sont par ailleurs effectives
ou en cours. Pour aller plus loin dans la diversification des activités dans le temps
(été/hiver) et dans l’espace (station/vallée), il semble nécessaire de faire des progrès
dans deux directions complémentaires :
- au niveau politique, l’intercommunalité et/ou la gouvernance coordonnée en matière
de tourisme,
- au niveau technique, la mutualisation, la mise en réseau des acteurs et la mise en
cohérence des moyens.
8.2.4 les filières et les produits touristiques
Dans quelque secteur économique que ce soit, la mono-activité ou l’exploitation d’un produit
unique comporte des risques et accroît la dépendance des exploitants concernés, et ici des
collectivités, de facteurs extérieurs potentiels qu’ils ne peuvent tous maîtriser.
L’exploitation d’un modèle basé sur un unique, ou presque, produit : la neige, n’est pas
critiquable en soi, mais n’est bonne évidemment que tant que le-dit produit se vend ! Or, face
aux incertitudes de toute économie concurrentielle (rentabilité, capacité d’investissement,
pouvoir d’achat, aléas de tous ordres,…), la question de la diversification des produits, a
fortiori celle de la substitution, couplée avec celle de la saisonnalité (le temps) et de
l’aménagement du territoire (l’espace), se pose avec acuité, surtout pour les petites et moyennes
stations. Ces enjeux territoriaux ont été abordés précédemment.
En termes de nature de ces produits et filières, ils sont très nombreux, mais ils sont
exploitables, et pour la plupart déjà exploités, surtout pendant les saisons estivale et automnale :
- tourisme vert (randonnée pédestre, équestre, roulottes…) ;
- tourisme de loisirs (luge d’été, parcours d’aventure, jeux, montgolfière, pêche et
chasse, forêt…) ;
- tourisme sportif (golf, cyclisme, VTT, équitation, tennis, escalade, via ferrata,
parapente…) ;
- activités nautiques (piscine, "lagon d’altitude", glisse en eaux vives, canyoning…) ;
- tourisme lié à la santé (thermalisme, thermo-ludisme, remise en forme…) ;
- produits éducatifs (parcs et réserves naturelles, faune et flore, parcs animaliers,
grottes…) ;
- produits culturels (patrimoine, musées, expos, cinéma, chant, musique, châteaux, lieux
de mémoire, écomusées…) ;
- agro-tourisme, pastoralisme et artisanat ;
224 Gouvernance touristique des grandes stations et durabilité : une lecture en termes de proximité – Article d’Emmanuelle Marcelpoil et Vincent
Boudières – mai 2006. Mutations touristiques, mutations foncières : vers un renouvellement des formes d’ancrage territorial des stations -
Emmanuelle Marcelpoil, Hugues François in Tourisme durable en montagne – Editions AFNOR – décembre 2007.
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