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8.2.6 comparaisons européennes
L’Autriche, pays à 70 % montagnard, compte 19 % du domaine skiable européen. Ses stations
présentent deux différences notables avec la France : alors que les interconnexions entre
domaines sont réalisées ici pour la plupart par le haut, elles le sont par le bas en Autriche, grâce
à des navettes, ce qui permet de mieux assurer la complémentarité station/vallée. Mais il est
vrai aussi que les stations autrichiennes sont en général plus basses qu’en France.
D’autre part, l’Autriche est moins marquée par la problématique immobilière : 50 % des lits
sont hôteliers, alors qu’ils ne sont que 10 % en France.
La Suisse possède le deuxième domaine skiable européen et, comme la France, des stations de
réputation internationale avec des remontées mécaniques très structurées. La principale
différence avec la France est l’équilibre entre le tourisme d’hiver et celui de l’été. Mais le
problème du renouvellement des clientèles, et notamment des jeunes, est, lui, identique.
Quoique sa zone de montagne soit équivalente à celle de la France, l’Italie compte nettement
moins de stations, notamment de niveau international -même si la région des Dolomites est
connue du monde entier-, ce qui induit une importance macro-économique nettement moindre,
entraînant des investissements insuffisants (remontées, hôtellerie, promotion).
* *
Des trois options stratégiques présentées au paragraphe 7.3, il est clair que la plus sûre est
l’atténuation préventive des effets des aléas climatiques, par la reconversion à terme vers
d’autres types de valorisation ou d’autres domaines non menacés par l’absence de neige, ce qui
n’exclut nullement une utilisation adéquate de la neige de culture comme outil technologique
d’adaptation au changement climatique.
L’extrapolation des tendances constatées, à stratégie inchangée, conduirait à une augmentation
régulière du besoin d’investissement en neige de culture, malheureusement d’autant plus forte
que la station est en situation concurrentielle difficile et donc en équilibre économique déjà
fragile, et que la préservation de son patrimoine naturel est importante pour l’attrait touristique
du site.
Dans ce chapitre, la mission a montré que l’évolution du contexte climatique et celle de la
demande de la clientèle sont intégrées par tous et que, toutes, ou presque, les politiques mises
en œuvre actuellement cheminent vers l’atténuation. Il est toutefois trop tôt pour les évaluer
globalement quantitativement comme qualitativement.
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