investissements - Paper Audit & Conseil

e x a m e n d e la s i t u at i o n f i n a n c i è r e et d u r é s u ltat 9
Document de référence 2008
Distribution
(en nombre) 2008
2007
Écart
2008/2007
Agences Century 21 France 917 943 (2,8) %
Agences Guy Hoquet l’Immobilier 632 627 0,8 %
Agences Keops Résidentiel 50 - -
TOTAL nombre d’agences 1.599 1.570 1,8 %
Transactions Century 21 France 39.750 47.900 (17,0) %
Transactions Guy Hoquet l’Immobilier 18.500 20.600 (10,2) %
TOTAL nombre de transactions 58.250 68.500 (15,0) %
Les propositions foncières des réseaux transmises au Groupe se poursuivent à un rythme proche
de 2 propositions par jour ouvré. Parallèlement, les actions de formation à la vente de neuf se poursuivent :
près de 23 % des agences du réseau sont aujourd’hui habilitées.
La plateforme de services créée en 2007 baptisée « Solutions Clés Nexity », afin de développer une offre
unique de services facilitant le parcours résidentiel des acquéreurs, en se concentrant dans un premier
temps sur le courtage de crédits immobiliers, monte progressivement en puissance avec près de 3.000 offres
de prêts signées par ses clients en 2008. Cette offre de services a également été étendue courant 2008
avec l’envoi, aux clients particuliers du Groupe, de plus de 44.000 guides contenant des conseils et des offres
de réduction de prix dans les domaines des services liés à l’habitat et à la personne, dont notamment,
les services d’emménagement, les travaux courants et l’aide à domicile.
9.1.2.4 Nexity-Villes & Projets
Avec son activité Villes & Projets, le Groupe intervient dans le domaine de la régénération urbaine aux côtés
des acteurs du secteur public dans le cadre de partenariats. La régénération urbaine, qui constitue l’axe
majeur de la politique induite par la loi Solidarité et Renouvellement Urbain, consiste en la requalification
et la restructuration de zones déjà construites (telles que des friches industrielles) ou le réinvestissement
de quartiers traditionnels, et porte aussi bien sur de l’immobilier d’entreprise (bureaux ou parcs d’activité)
que sur des logements en accession ou des logements sociaux, des équipements publics, et des produits
divers tels que des hôtels, des résidences-services, ou encore des commerces. Nexity, par la multiplicité
de ses produits et sa culture de transversalité, se positionne naturellement comme un ensemblier urbain
capable de fournir les moyens et les compétences pour la mise en œuvre de ces projets. À travers
Villes & Projets, Nexity développe ainsi un courant d’affaires qui assure des maîtrises foncières à moyen
et long termes. L’exploitation des droits à construire développés sur ces opérations est assurée par les filiales
de promotion du Groupe (Logement et Tertiaire).
À fin décembre 2008, le potentiel foncier de Nexity-Villes & Projets atteint 890.000 mètres carrés,
répartis pour 39 % en régions et 61 % en Île-de-France. Ce potentiel est équilibré entre le logement (55 %)
et le tertiaire (18 % en bureaux, 17 % en activités, et 10 % en commerces).
Répartition du potentiel foncier Nexity-Villes & Projets
(surfaces en m²) * 2008 Île-de-France Régions
Logements 493.000 318.700 174.300
Bureaux 157.600 138.500 19.100
Activités 153.800 15.800 138.000
Commerces 85.600 67.000 18.600
TOTAL 890.000 540.000 350.000
* Surfaces indicatives pouvant faire l’objet d’ajustements lors de l’obtention des autorisations administratives.
La commercialisation de l’opération de Boulogne (Hauts-de-Seine) sur les terrains Renault initiée
par Villes & Projets et démarrée par le pôle Logement en 2007, s’est poursuivie en 2008, avec la signature
d’une VEFA par Nexity Entreprises à Eurosic (8.000 mètres carrés de bureaux) ainsi que la commercialisation
de 19.500 mètres carrés de logements.
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