Un livre les Mots de la terre - Pardessuslahaie.net
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Valérie : L’absence <strong>de</strong> succession <strong>de</strong>vient a<strong>la</strong>rmante.<br />
Qu’adviendrait- il <strong>de</strong> nos exploitations dans 20 ans, <strong>la</strong><br />
popu<strong>la</strong>tion agricole vieillit, plus <strong>de</strong> <strong>la</strong> moitié <strong>de</strong>s exploitants<br />
ont entre 40 et 55 ans, moins <strong>de</strong> 10 % ont 35 ans.<br />
Autrefois <strong>la</strong> succession ne posait aucun souci puisque le fils<br />
reprenait automatiquement après son père, aujourd'hui<br />
ce<strong>la</strong> n'est plus le cas. La popu<strong>la</strong>tion s’intéresse davantage à<br />
<strong>de</strong>s métiers plus mo<strong>de</strong>rnes dans <strong>les</strong> gran<strong>de</strong>s vil<strong>les</strong>. La<br />
campagne évoque le paysage, une ba<strong>la</strong><strong>de</strong> à cheval ou à vélo,<br />
une randonnée, bien plus que nourrir <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion. Nos<br />
<strong>terre</strong>s seront-el<strong>les</strong> en friche dans 20 ans ? <strong>Un</strong> exploitant<br />
doit aujourd'hui préparer sa succession 10 ans avant son<br />
départ afin d’avoir un repreneur qui a le même ressenti, <strong>les</strong><br />
mêmes envies concernant <strong>la</strong> conduite <strong>de</strong> l'élevage, le<br />
système fourrager et trouver fiscalement une bonne<br />
stratégie pour <strong>les</strong> <strong>de</strong>ux parties.<br />
Troisièmement, monter un projet cohérent : finances,<br />
organisation du travail, système fourrager, production <strong>la</strong>it,<br />
cochon.<br />
Il lui faudra être très motivé, aimer son métier et foncer.<br />
J’ai 40 ans, rien ne presse si je reste en bonne santé, mais il<br />
est c<strong>la</strong>ir que trouver <strong>la</strong> stratégie <strong>la</strong> mieux adaptée pour ma<br />
succession restera présente dans mon esprit, tout au long<br />
<strong>de</strong>s années à venir.<br />
J’espère que <strong>la</strong> lecture <strong>de</strong> nos témoignages suscitera <strong>de</strong>s<br />
vocations.<br />
Mon souhait serait qu’un jeune puisse s’'installer sur notre<br />
exploitation, plutôt que d'assister à son démantèlement<br />
pour agrandir d'autres exploitations et qu’elle <strong>de</strong>vienne<br />
une usine à vaches. Aujourd’hui, on nous pousse à prendre<br />
<strong>de</strong>s décisions concernant <strong>la</strong> contractualisation avec <strong>les</strong><br />
<strong>la</strong>iteries et d’autres industriels. Nous ne serons plus<br />
maîtres chez nous face à l'industrie, mais tributaires <strong>de</strong><br />
gran<strong>de</strong>s entreprises. Pour un jeune, reprendre une<br />
exploitation relève du défi. Tout au long <strong>de</strong> sa carrière, il<br />
<strong>de</strong>vra s'accrocher pour atteindre son objectif, et être bien<br />
armé financièrement.<br />
Premièrement, se mettre en accord avec son successeur<br />
concernant <strong>les</strong> <strong>terre</strong>s (achat ou location), <strong>les</strong> bâtiments, le<br />
matériel, le cheptel ; trouver le juste milieu pour que<br />
chacun soit satisfait.<br />
Deuxièmement, entamer <strong>les</strong> démarches administratives, un<br />
vrai parcourt du combattant.<br />
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