Rapport annuel 2010 (PDF non interactif) - touax group

La dimension internationale du Groupe et la diversité des
métiers offrent de réelles perspectives d’évolutions à nos
talents.
La Direction des Ressources Humaines intensifie par ailleurs
la qualité de l’intégration de ses nouveaux collaborateurs en
remettant un dossier d’intégration à chaque nouveau salarié et
en organisant un parcours d’intégration. Ce parcours s’articule
notamment autour de rencontres avec les collaborateurs clés
qui participeront au développement du nouvel entrant.
Ces échanges qui permettent de familiariser le nouveau collaborateur
avec son nouvel environnement participent à
l’apprentissage des métiers et de l’organisation de TOUAX.
TOUAX a reconduit le plan d’action mis en place en 2009 cherchant
à favoriser l’emploi des seniors au niveau du maintien
dans l’emploi et du recrutement. Fin 2010 les engagements de
maintien dans l’emploi des seniors pris en 2009 étaient respectés.
- La gestion des compétences et des carrières
Afin de mener et construire efficacement les entretiens d’évaluation,
un référentiel de compétences a été créé et mis en
place en complément de la matrice d’entretien annuel classique.
Il s’agit d’un outil d’aide à l’évaluation des compétences
générales et managériales des collaborateurs pour identifier
les voies de développement et de progrès. Les compétences
sont communes à toutes les personnes du Groupe et s’exercent
dans un domaine de responsabilité, quel qu’il soit, indépendamment
de la position hiérarchique, de l’activité ou de la
situation géographique. Elles indiquent les comportements, les
attitudes, les façons de faire observables, qui font la réussite
dans une mission.
Ces compétences sont essentielles pour l’avenir du Groupe et
intègrent depuis 2010 les valeurs de TOUAX.
❙ Effectif du Groupe
L’effectif du Groupe comprend 667 salariés répartis dans le
monde à la fin de l’exercice 2010 contre 665 salariés à fin 2009.
Le Groupe a vu ses effectifs augmenter de 0.3 % dans un
contexte économique marqué par une amélioration des perspectives.
Le chapitre 17 du document de référence décrit la répartition
des effectifs du Groupe géographiquement et par division. Sur
l’ensemble de l’effectif du Groupe 33 % se situe en France, 63 %
dans le reste de l’Europe, 3 % aux États-Unis et 1 % en Asie.
Conteneurs Constructions Barges Wagons Services Total
maritimes modulaires fluviales centraux
2010 2009 2010 2009 2010 2009 2010 2009 2010 2009 2010 2009
Europe 23 20 468 464 93 98 25 20 31 31 640 633
Asie 7 9 0 0 0 0 0 0 0 0 7 9
États-Unis 4 4 13 17 0 0 0 0 3 2 20 23
Total 34 33 481 481 93 98 25 20 34 33 667 665
❙ Une démarche diversité
- Egalité professionnelle entre les hommes et les
femmes
78 % des effectifs sont des hommes et 22 % des femmes, cette
répartition hommes-femmes est inégale selon les pays et les
divisions et s’explique par les effectifs masculins plus importants
dans les unités de production. Fort de ce constat le
Groupe s’efforce néanmoins, de favoriser la parité dans les
emplois.
- L’emploi et l’insertion des travailleurs handicapés
Le Groupe favorise l’accueil de travailleurs handicapés grâce à
des partenariats avec des agences de recrutements spécialisées
dans le placement des travailleurs handicapés.
Depuis 2007, TOUAX fait le choix de verser l’intégralité de la
taxe d’apprentissage des centres de formation spécialisées
dans l’insertion professionnelle des handicapés à savoir : École
IMG Leonce Malecot Saint-Cloud, Institut des métiers Clermont-Ferrand,
INJA Paris, Impro Morphange, Institut Andre
Beule Nogent Le Rotrou, IME l’Espoir l’Isle Adam.
- Diversité de culture, nationalité
Le Groupe de par son activité internationale, accueille de nombreuses
cultures et nationalités. L’intégration de cette diversité
se fait sur le socle commun des valeurs du Groupe en respectant
les différences de chacun et en privilégiant
l’enrichissement de tous grâce à ces différences.
❙ Politique de formation
La politique de formation de TOUAX vise à proposer à tout
employé(e) les formations nécessaires afin qu’il (elle) exerce
son métier avec la meilleure efficacité et qu’il (elle) puisse progresser.
En 2010, les entités françaises ont consacré 1 % de la
masse salariale à des actions de formation, représentant 2 707
heures de stages.
TOUAX a notamment mis l’accent sur les formations de communication
privilégiant un échange de qualité entre
collaborateurs.
❙ Représentation des salariés
Mise en place d’une unité économique et sociale (hors centre
de production de Mignères – Touax Construction Modulaire) en
2007.
Rapports des gérants
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