Rapport annuel 2010 (PDF non interactif) - touax group

(en milliers d’euros) 2009 Dotation Reprise 2010
Conteneurs Maritimes 71 90 (144) 17
Constructions Modulaires 73 21 (4) 90
Barges fluviales 12 2 (13) 1
Non-alloué 105 142 (136) 111
TOTAL 261 256 (298) 219
Les hypothèses retenues servant à la valorisation des engagements
de retraite sont les suivantes :
• Un coefficient de probabilité de la présence des salariés au
sein de l’entreprise lors du départ à la retraite est calculé en
fonction de l’âge,
• Un taux d’actualisation de 3,8 %,
• Un taux de revalorisation des salaires de 1,5 %,
• Un départ à la retraite à 65 ans.
note 24. Autres passifs long terme
(en milliers d’euros) 2010 2009 2008
Conteneurs Maritimes 2 123
Constructions modulaires 1 466 1 562 59
TOTAL 1 466 1 562 2 182
note 25. Autres passifs courants
En 2009, la division Constructions Modulaires a mis en place un
nouveau type de contrat vente dénommé vente avec engagement
de reprise. Celui-ci implique d’enregistrer l’engagement
de rachat du Groupe ainsi que les produits différés relatifs à la
location des constructions modulaires. L’impact au 31 décembre
2010 est de 1 466 milliers d’euros.
La commission différée de démarrage du Trust 2001 a été totalement
reprise des autres passifs long terme (2,1 millions
d’euros) en 2009.
(en milliers d’euros) 2010 2009 2008
Dettes sur immobilisations 256 602 7 299
Dettes fiscales et sociales 16 834 14 137 12 261
Dettes d’exploitation 25 482 35 004 22 540
Autres passifs courants 923 1 863 1 189
Produits constatés d’avance 5 939 7 166 4 464
TOTAL 49 433 58 772 47 753
Comptes consolidés
Les dettes d’exploitation enregistrent principalement les revenus
dus aux investisseurs des activités Conteneurs Maritimes,
Wagons de Fret et Constructions Modulaires (23,3 millions
d’euros au 31 décembre 2010, 18,5 millions d’euros au
31 décembre 2009).
En 2009, une vente conditionnelle de 20 millions de dollars, soit
13,9 millions d’euros, avait été comptabilisée vis-à-vis d’un
investisseur dans la division Conteneurs Maritimes. Cette dette
a été remboursée en 2010, la vente n’ayant pas eu lieu.
note 26. Gestion des risques
➜ Risque de marché
Les risques financiers et de marché incluent les risques de
change, les risques de taux d’intérêt, les risques sur les actions
détenues et le risque de contrepartie.
Les risques de taux et de change sont gérés de manière centralisée
au sein de la direction trésorerie et financements qui
les reporte mensuellement au comité de direction.
Les risques de taux et de change sont suivis à travers un reporting
mensuel effectué par les filiales auprès de la direction
trésorerie et financements, ce reporting inclut les prêts consentis
par des établissements externes ainsi que les prêts conclus
entre les filiales du Groupe. Ces informations sont vérifiées,
analysées, consolidées et transmises au comité de direction.
Des suggestions quant à la gestion des risques de taux et de
change sont émises par la direction trésorerie et financements
et les décisions sont prises par le comité de direction du
Groupe. Les instruments bureautiques « standards » permettent
de répondre de façon satisfaisante aux besoins du Groupe
pour le suivi de ces risques.
Informations financières concernant le patrimoine, la situation financière et les résultats de l’émetteur I 87