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Rapport annuel 2010 (PDF non interactif) - touax group

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) Le Groupe TOUAX n’a pas le pouvoir de décision ou de gestion<br />

sur SRF Railcar Leasing. Le Board of Directors qui prend<br />

les décisions relatives à la stratégie est composé de deux<br />

représentants de SRF III et un représentant du Groupe<br />

TOUAX. Le Groupe TOUAX n’a pas par exemple le pouvoir de<br />

dissoudre l’entité, de transférer des activités à un tiers ou de<br />

faire des opérations sur le capital.<br />

c) La majorité des avantages liés à l’activité de SRL Railcar Leasing<br />

reviendra à SRF III. Le Groupe TOUAX bénéficiera d’une<br />

marge de gestion sur le contrat de gestion des wagons de<br />

fret pour le compte de SRF Railcar Leasing. Il est à noter<br />

cependant que le taux de management fees est un taux marché<br />

et que le Groupe engagera en contrepartie des frais de<br />

gestion pour un montant très sensiblement équivalent. De la<br />

même façon, le Groupe bénéficiera d’une marge de commercialisation<br />

sur les ventes de wagons à l’entité SRF Railcar<br />

Leasing. Cependant, en cas de liquidation, la majorité du boni<br />

de liquidation reviendra à SRF III.<br />

d) Etant donné que SRF III finance 75 % de la structure et le<br />

Groupe TOUAX 25 %, la majorité des risques de <strong>non</strong>-remboursement<br />

de la dette mezzanine que vont financer TOUAX<br />

et SRF III est portée par SRF III. Par ailleurs, cinq ans après<br />

la date d’acquisition, SFR Railcar Leasing a le droit de vendre<br />

ses wagons à un tiers. Le Groupe TOUAX, gestionnaire,<br />

n’est pas tenu de les acheter. Il existe donc un risque sur la<br />

valeur résiduelle des actifs qui n’est supporté qu’à hauteur<br />

de 25 % par le Groupe TOUAX. Ces risques sont limités et ne<br />

sont pas significatifs comparés à la valeur des matériels.<br />

e) Au 31 décembre <strong>2010</strong>, le Groupe Touax détient 25,7554 % du<br />

capital et des droits de vote de SRF Railcar Leasing. En<br />

accord avec IAS28 §6, le Groupe exerce une influence notable<br />

(plus de 20 % des droits de vote) et consolide donc par mise<br />

en équivalence la société SRF Railcar Leasing.<br />

❙ note 1.5.4. SRF I<br />

a) SRF I a été créé dans le but d’investir dans des actifs et n’a<br />

pas été constitué pour les besoins opérationnels du Groupe.<br />

Cette société a acquis 100 % des titres de DV01 (Hongrie) et<br />

Dunavagon (Slovaquie). Ces sociétés détiennent respectivement<br />

300 wagons et 388 wagons.<br />

b) Le Groupe TOUAX n’a pas le pouvoir de décision ou de gestion<br />

sur SRF I. Le Board of Directors qui prend les décisions<br />

relatives à la stratégie est composé de deux représentants<br />

de STEPHENSEN CAPITAL LIMITED et un représentant du<br />

Groupe TOUAX. Le Groupe TOUAX n’a pas par exemple le<br />

pouvoir de dissoudre l’entité, de transférer des activités à un<br />

tiers ou de faire des opérations sur le capital, l’ensemble des<br />

décisions du board doit être pris à l’unanimité.<br />

c) La majorité des avantages liés à l’activité de SRF I reviendra<br />

à STEPHENSEN CAPITAL LIMITED (société administrée par<br />

DVB Bank SE). Le Groupe TOUAX bénéficiera d’une marge de<br />

gestion sur le contrat de gestion des wagons pour le compte<br />

de SRF I. Il est à noter cependant que le taux de management<br />

fees est un taux marché et que le Groupe engagera en<br />

contrepartie des frais de gestion pour un montant très sensiblement<br />

équivalent.<br />

d) Etant donné que STEPHENSEN CAPITAL LIMITED finance<br />

75 % de la structure et le Groupe TOUAX 25 %, la majorité<br />

des risques de <strong>non</strong>-remboursement de la dette est portée<br />

par STEPHENSEN CAPITAL LIMITED.<br />

En conséquence, le Groupe n’exerçant pas de contrôle sur<br />

SRF I au sens de SIC 12, SRF I ne fait pas partie du périmètre de<br />

consolidation au 31 décembre <strong>2010</strong>.<br />

➜ note 1.6. Goodwill<br />

Depuis la révision de IFRS 3 d’application au 1 er janvier <strong>2010</strong>, le<br />

goodwill correspond, à la date d’acquisition, à la différence<br />

entre :<br />

• la juste valeur de la contrepartie transférée, augmentée du<br />

montant des intérêts minoritaires dans l’entreprise acquise<br />

et, dans un re<strong>group</strong>ement d’entreprise réalisé par étapes, de<br />

la juste valeur à la date d’acquisition de la participation précédemment<br />

détenue par l’acquéreur dans l’entreprise<br />

acquise, ainsi réévaluée par le compte de résultat, et<br />

• le solde net des montants des actifs identifiables acquis et<br />

passifs repris à la date d’acquisition évalués à la juste valeur.<br />

Cette évaluation à la juste valeur est réalisée, pour les acquisitions<br />

significatives, par des experts indépendants.<br />

Les intérêts minoritaires sont évalués soit à la juste valeur, soit<br />

à la quote-part dans l’actif net identifiable de l’entité acquise.<br />

Cette option est disponible au cas par cas pour chaque opération<br />

de re<strong>group</strong>ement.<br />

Les coûts directs liés à l’acquisition sont comptabilisés en<br />

charges de la période et sont présentés sur la ligne « Autres<br />

produits et charges d’exploitation » du compte de résultat<br />

consolidé.<br />

Les ajustements de prix éventuels du re<strong>group</strong>ement d’entreprises<br />

sont valorisés à la juste valeur à la date d’acquisition<br />

même si la sortie de ressource pour éteindre l’éventuelle obligation<br />

est improbable. Après la date d’acquisition, l’ajustement<br />

de prix est évalué à sa juste valeur à chaque arrêté des<br />

comptes. Au-delà de douze mois, à compter de la date d’acquisition,<br />

la variation de la juste valeur de cet ajustement de prix<br />

sera comptabilisée en compte de résultat, si l’ajustement de<br />

prix est un passif financier.<br />

Conformément à IFRS 3 « Re<strong>group</strong>ements d’entreprises », les<br />

goodwills ne sont pas amortis.<br />

Conformément à IAS 36 « Dépréciation d’actifs », ils font l’objet<br />

d’un test de dépréciation au minimum une fois par an ou plus<br />

fréquemment en cas d’apparition d’un indice de perte de valeur.<br />

Les modalités du test visent à s’assurer que la valeur recouvrable<br />

de l’unité génératrice de trésorerie à laquelle est affecté<br />

ou rattaché le goodwill est au moins égale à sa valeur nette<br />

comptable (cf. annexe des comptes consolidés note 1.9). Si une<br />

perte de valeur est constatée, une provision de caractère irréversible<br />

est constatée dans le résultat d’exploitation, sur une<br />

ligne spécifique.<br />

Dans le cas d’une augmentation du pourcentage d’intérêt du<br />

Groupe TOUAX dans une entité déjà contrôlée, l’acquisition<br />

complémentaire de titres impacte directement les capitaux<br />

Comptes consolidés<br />

Informations financières concernant le patrimoine, la situation financière et les résultats de l’émetteur I 53

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