Rapport annuel 2010 (PDF non interactif) - touax group
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) Le Groupe TOUAX n’a pas le pouvoir de décision ou de gestion<br />
sur SRF Railcar Leasing. Le Board of Directors qui prend<br />
les décisions relatives à la stratégie est composé de deux<br />
représentants de SRF III et un représentant du Groupe<br />
TOUAX. Le Groupe TOUAX n’a pas par exemple le pouvoir de<br />
dissoudre l’entité, de transférer des activités à un tiers ou de<br />
faire des opérations sur le capital.<br />
c) La majorité des avantages liés à l’activité de SRL Railcar Leasing<br />
reviendra à SRF III. Le Groupe TOUAX bénéficiera d’une<br />
marge de gestion sur le contrat de gestion des wagons de<br />
fret pour le compte de SRF Railcar Leasing. Il est à noter<br />
cependant que le taux de management fees est un taux marché<br />
et que le Groupe engagera en contrepartie des frais de<br />
gestion pour un montant très sensiblement équivalent. De la<br />
même façon, le Groupe bénéficiera d’une marge de commercialisation<br />
sur les ventes de wagons à l’entité SRF Railcar<br />
Leasing. Cependant, en cas de liquidation, la majorité du boni<br />
de liquidation reviendra à SRF III.<br />
d) Etant donné que SRF III finance 75 % de la structure et le<br />
Groupe TOUAX 25 %, la majorité des risques de <strong>non</strong>-remboursement<br />
de la dette mezzanine que vont financer TOUAX<br />
et SRF III est portée par SRF III. Par ailleurs, cinq ans après<br />
la date d’acquisition, SFR Railcar Leasing a le droit de vendre<br />
ses wagons à un tiers. Le Groupe TOUAX, gestionnaire,<br />
n’est pas tenu de les acheter. Il existe donc un risque sur la<br />
valeur résiduelle des actifs qui n’est supporté qu’à hauteur<br />
de 25 % par le Groupe TOUAX. Ces risques sont limités et ne<br />
sont pas significatifs comparés à la valeur des matériels.<br />
e) Au 31 décembre <strong>2010</strong>, le Groupe Touax détient 25,7554 % du<br />
capital et des droits de vote de SRF Railcar Leasing. En<br />
accord avec IAS28 §6, le Groupe exerce une influence notable<br />
(plus de 20 % des droits de vote) et consolide donc par mise<br />
en équivalence la société SRF Railcar Leasing.<br />
❙ note 1.5.4. SRF I<br />
a) SRF I a été créé dans le but d’investir dans des actifs et n’a<br />
pas été constitué pour les besoins opérationnels du Groupe.<br />
Cette société a acquis 100 % des titres de DV01 (Hongrie) et<br />
Dunavagon (Slovaquie). Ces sociétés détiennent respectivement<br />
300 wagons et 388 wagons.<br />
b) Le Groupe TOUAX n’a pas le pouvoir de décision ou de gestion<br />
sur SRF I. Le Board of Directors qui prend les décisions<br />
relatives à la stratégie est composé de deux représentants<br />
de STEPHENSEN CAPITAL LIMITED et un représentant du<br />
Groupe TOUAX. Le Groupe TOUAX n’a pas par exemple le<br />
pouvoir de dissoudre l’entité, de transférer des activités à un<br />
tiers ou de faire des opérations sur le capital, l’ensemble des<br />
décisions du board doit être pris à l’unanimité.<br />
c) La majorité des avantages liés à l’activité de SRF I reviendra<br />
à STEPHENSEN CAPITAL LIMITED (société administrée par<br />
DVB Bank SE). Le Groupe TOUAX bénéficiera d’une marge de<br />
gestion sur le contrat de gestion des wagons pour le compte<br />
de SRF I. Il est à noter cependant que le taux de management<br />
fees est un taux marché et que le Groupe engagera en<br />
contrepartie des frais de gestion pour un montant très sensiblement<br />
équivalent.<br />
d) Etant donné que STEPHENSEN CAPITAL LIMITED finance<br />
75 % de la structure et le Groupe TOUAX 25 %, la majorité<br />
des risques de <strong>non</strong>-remboursement de la dette est portée<br />
par STEPHENSEN CAPITAL LIMITED.<br />
En conséquence, le Groupe n’exerçant pas de contrôle sur<br />
SRF I au sens de SIC 12, SRF I ne fait pas partie du périmètre de<br />
consolidation au 31 décembre <strong>2010</strong>.<br />
➜ note 1.6. Goodwill<br />
Depuis la révision de IFRS 3 d’application au 1 er janvier <strong>2010</strong>, le<br />
goodwill correspond, à la date d’acquisition, à la différence<br />
entre :<br />
• la juste valeur de la contrepartie transférée, augmentée du<br />
montant des intérêts minoritaires dans l’entreprise acquise<br />
et, dans un re<strong>group</strong>ement d’entreprise réalisé par étapes, de<br />
la juste valeur à la date d’acquisition de la participation précédemment<br />
détenue par l’acquéreur dans l’entreprise<br />
acquise, ainsi réévaluée par le compte de résultat, et<br />
• le solde net des montants des actifs identifiables acquis et<br />
passifs repris à la date d’acquisition évalués à la juste valeur.<br />
Cette évaluation à la juste valeur est réalisée, pour les acquisitions<br />
significatives, par des experts indépendants.<br />
Les intérêts minoritaires sont évalués soit à la juste valeur, soit<br />
à la quote-part dans l’actif net identifiable de l’entité acquise.<br />
Cette option est disponible au cas par cas pour chaque opération<br />
de re<strong>group</strong>ement.<br />
Les coûts directs liés à l’acquisition sont comptabilisés en<br />
charges de la période et sont présentés sur la ligne « Autres<br />
produits et charges d’exploitation » du compte de résultat<br />
consolidé.<br />
Les ajustements de prix éventuels du re<strong>group</strong>ement d’entreprises<br />
sont valorisés à la juste valeur à la date d’acquisition<br />
même si la sortie de ressource pour éteindre l’éventuelle obligation<br />
est improbable. Après la date d’acquisition, l’ajustement<br />
de prix est évalué à sa juste valeur à chaque arrêté des<br />
comptes. Au-delà de douze mois, à compter de la date d’acquisition,<br />
la variation de la juste valeur de cet ajustement de prix<br />
sera comptabilisée en compte de résultat, si l’ajustement de<br />
prix est un passif financier.<br />
Conformément à IFRS 3 « Re<strong>group</strong>ements d’entreprises », les<br />
goodwills ne sont pas amortis.<br />
Conformément à IAS 36 « Dépréciation d’actifs », ils font l’objet<br />
d’un test de dépréciation au minimum une fois par an ou plus<br />
fréquemment en cas d’apparition d’un indice de perte de valeur.<br />
Les modalités du test visent à s’assurer que la valeur recouvrable<br />
de l’unité génératrice de trésorerie à laquelle est affecté<br />
ou rattaché le goodwill est au moins égale à sa valeur nette<br />
comptable (cf. annexe des comptes consolidés note 1.9). Si une<br />
perte de valeur est constatée, une provision de caractère irréversible<br />
est constatée dans le résultat d’exploitation, sur une<br />
ligne spécifique.<br />
Dans le cas d’une augmentation du pourcentage d’intérêt du<br />
Groupe TOUAX dans une entité déjà contrôlée, l’acquisition<br />
complémentaire de titres impacte directement les capitaux<br />
Comptes consolidés<br />
Informations financières concernant le patrimoine, la situation financière et les résultats de l’émetteur I 53