Gestion des actifs immatériels dans les industries culturelles ... - Dgcis
Gestion des actifs immatériels dans les industries culturelles ... - Dgcis
Gestion des actifs immatériels dans les industries culturelles ... - Dgcis
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
PIPAME<br />
AKOYA Consulting<br />
4.2.1. Améliorer l’information sur <strong>les</strong> ICC en France auprès <strong>des</strong> professionnels et du<br />
grand public<br />
Malgré le poids qu’el<strong>les</strong> représentent au sein de l’économie française, poids qui a vocation à<br />
augmenter <strong>dans</strong> <strong>les</strong> prochaines années, l’information concernant <strong>les</strong> <strong>industries</strong> culturel<strong>les</strong> et<br />
créatives reste assez parcellaire. En premier lieu, à la différence d’autres pays comme l’Angleterre,<br />
la France ne dispose pas d’une nomenclature stable de ces <strong>industries</strong>. Des réflexions sont d’ailleurs<br />
en cours à ce sujet au sein du Ministère de la Culture et il semblerait que la création d’une liste<br />
figée ne soit pas nécessairement pertinente. Toutefois, l’existence d’un cadre général <strong>des</strong> <strong>industries</strong><br />
culturel<strong>les</strong> et créatives leur permettra de s’allier plus clairement <strong>dans</strong> une optique d’une meilleure<br />
connaissance d’el<strong>les</strong>-mêmes et d’une communication plus efficace. En ce sens, <strong>les</strong> travaux de<br />
l’Observatoire de l’immatériel et ceux de l’Atelier Français semblent pertinents et doivent être<br />
encouragés.<br />
Améliorer l’information sur <strong>les</strong> ICC en France auprès <strong>des</strong> professionnels et du grand public<br />
Enjeux impactés : CLI-TR-01 ; HUM-JV-01 ; MAR-DT-01 ;<br />
Réf : I.1<br />
MAR-JV-01<br />
Coût X Complexité X Horizon Temporel X<br />
Bénéfices attendus sur la compétitivité<br />
• Amélioration de la réputation <strong>des</strong> <strong>industries</strong> créatives auprès<br />
<strong>des</strong> professionnels et du grand public<br />
• Facilitation du recrutement<br />
• Meilleure lisibilité pour <strong>les</strong> étudiants<br />
• Meilleure prise en compte <strong>des</strong> ICC par <strong>les</strong> pouvoirs publics<br />
Actions à mettre en place<br />
Constituer une task-force interministérielle<br />
dédiée aux ICC<br />
Élaborer un cadre français souple de référence<br />
<strong>des</strong> ICC en étant attentif aux travaux réalisés à<br />
l’étranger (notamment au Royaume-Uni)<br />
Soutenir <strong>les</strong> démarches de promotion et<br />
d’information engagées par chaque métier<br />
Soutenir l'ensemble <strong>des</strong> démarches de l'Atelier<br />
Français avec initialement <strong>des</strong> fonds publics<br />
permettant un effet de levier sur <strong>des</strong> fonds privés<br />
Poursuivre sur le long terme l’étude de la<br />
gestion <strong>des</strong> <strong>actifs</strong> immatériels par ces<br />
<strong>industries</strong> sous la tutelle de l’Observatoire de<br />
l’immatériel en attachant une importance<br />
particulière aux aspects juridiques<br />
Enjeux éventuels<br />
Nombre d’<strong>industries</strong> différentes à coordonner simultanément<br />
Destinataires<br />
• MCC<br />
• MINEFI<br />
• Observatoire de l'immatériel<br />
• Atelier Français<br />
• R3iLab<br />
• APCI<br />
• Fédérations professionnel<strong>les</strong><br />
Indicateur(s) de mise en place / Objectif(s)<br />
Suivre la mise en place <strong>des</strong> différentes actions<br />
liées aux ICC<br />
Création d’un référentiel (ex : CNUCED,<br />
DCMS) afin de faciliter <strong>les</strong> statistiques, la<br />
collaboration interministérielle et la<br />
communication sur <strong>les</strong> ICC<br />
État d’avancement <strong>des</strong> différentes démarches<br />
Subventions publiques à hauteur de 300 k!<br />
(événements, plate-forme web, missions à<br />
l’étranger). Effet de levier permettant<br />
d’atteindre au moins autant de fonds privés<br />
Existence d’une chaire professionnelle et<br />
scientifique dédiée aux ICC et aux nouveaux<br />
modè<strong>les</strong> économiques<br />
Conférences, veille, groupes de travail et<br />
production de notes<br />
Étude « <strong>Gestion</strong> <strong>des</strong> Actifs Immatériels, Croissance et Compétitivité <strong>dans</strong> <strong>les</strong> Industries Culturel<strong>les</strong> et Créatives »<br />
- 111 -