Gestion des actifs immatériels dans les industries culturelles ... - Dgcis

PIPAME
AKOYA Consulting
mise en commun de métiers à tisser dans le but de faire des économies, tant sur l’investissement de
départ que sur l’exploitation partagée.
Quant aux designers textiles indépendants, si quelques-uns intègrent des collectifs, peu semblent
exploiter le plein potentiel des collaborations possibles avec d’autres artistes (décorateurs,
architectes d’intérieur, tapissiers, etc.).
Capital marque : notoriété et réputation
La marque est un enjeu immatériel majeur dont le potentiel ne semble pas totalement exploité dans
le secteur du design textile.
Même si on note des efforts croissants de la part des indépendants et des entreprises (création de
site internet, attaché de presse, publicité, etc.) pour faire « vivre » leur marque, certains domaines de
la communication semblent sous-exploités. L’empreinte culturelle française (made in France,
designed in France) pourrait être mise davantage en avant. Les marchés émergents sont très attirés
par les produits européens et dans le secteur textile, la France jouit, tout comme l’Italie, d’une
image de luxe et de raffinement.
D’autre part, la communication autour de l’écoconception, l’environnement et les aspects sociaux,
est sous-utilisée, alors que beaucoup d’industries françaises sont vertueuses sur ces sujets de
responsabilité sociale.
On notera la création du label italien « Seri.co » qui certifie la qualité des tissus fabriqués dans la
région de Côme et qui donne un particularisme régional aux produits. Même s’il est encore tôt pour
en juger, il est raisonnablement prévisible que cet avantage concurrentiel se traduira à terme par une
augmentation des ventes de leur détenteur.
Enfin, l’acquisition de licences de marque peut constituer une opportunité de développement
supplémentaire. En effet, la notoriété certaine d’une marque facilite la commercialisation de
produits à son effigie. Quelques acteurs du secteur (Hacot & Colombier par exemple) tirent ce
constat à leur avantage.
Capital système d’information : coût des licences
Cette problématique est forte chez les designers textiles, pour qui l’outil informatique est
aujourd’hui indispensable au métier. Plusieurs acteurs (Lily & Léa, Brigitte Guillet) ont clairement
identifié cet aspect comme un frein à leur développement. Des méthodes de collaboration originales
permettent dans certains cas de contourner ce problème. En effet, un donneur d’ordres peut être
amené à fournir directement les licences à ses sous-traitants, leur évitant ainsi de lourds
investissements.
Capital système d’information : intégration et compétitivité
Le SI est une composante immatérielle de premier plan dans l’industrie textile. Si les coûts
d’acquisition de certains logiciels peuvent représenter un frein au développement des structures de
design textile (indépendants ou studios), les industriels connaissent moins ce problème.
Étude « Gestion des Actifs Immatériels, Croissance et Compétitivité dans les Industries Culturelles et Créatives »
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