Gestion des actifs immatériels dans les industries culturelles ... - Dgcis

PIPAME
AKOYA Consulting
2.2.6. Les enjeux liés à la gestion du capital immatériel chez les designers textiles
Capital humain : compétences managériales dans les industries créatives
La grande majorité des designers textiles rencontrés déplorent le manque de formation en
management et gestion d’entreprise. Les études académiques se concentrent trop souvent sur les
aspects techniques et créatifs, laissant de côté les compétences managériales utiles à la
pérennisation d’une activité professionnelle. Quelques troisièmes cycles proposent cependant de
solides formations sur ces sujets, notamment ceux enseignés au sein de l’IFM. Parallèlement, les
designers les plus brillants, qui remportent des concours prestigieux, peuvent se voir offrir un
accompagnement par des structures spécialisées (comme les Ateliers de Paris) auprès desquelles ils
bénéficieront de formations variées.
Les différents entretiens menés montrent globalement un manque de réalisme et
d’internationalisation des études menant au métier de designer textile. Ces constats rejoignent ceux
de l’Étude comparative des écoles de création en France et à l’étranger (Direction Générale des
Entreprises, 2007).
En particulier, il convient de souligner la trop petite part de cours enseignés en anglais, alors qu’un
designer textile est amené à travailler directement avec des clients internationaux. Il est donc, dès sa
sortie d’école, désavantagé vis-à-vis des designers anglais et nordiques maîtrisant couramment
l’anglais.
De plus, on constate un manque de mise en situation professionnelle par l’intermédiaire de stages
longs qui permettraient aux étudiants de prendre davantage de recul par rapport à leurs études.
La formation continue pose problème pour les artistes auteurs depuis plusieurs années. Il semblerait
cependant qu’un fonds de formation soit créé en 2012. En effet, les indépendants relevant du régime
des artistes auteurs ne bénéficient pas, à ce jour, d’un organisme auprès duquel cotiser. Or les
évolutions techniques du métier ainsi que les attentes fluctuantes des consommateurs nécessitent
des mises à niveau régulières. C’est pourquoi l’AFD demande le droit volontaire de cotiser à un
fonds de formation continue ouvert à tous les designers indépendants depuis 2007.
Capital humain : internationalité des équipes
En ce qui concerne le secteur textile, si la haute couture dépasse le cadre des frontières, la mode en
général est teintée de particularismes régionaux. Des textures aux couleurs, en passant par les
motifs, les goûts s’affirment différemment à travers le monde. Conscient de ces considérations, le
cabinet de tendances NellyRodi travaille en collaboration avec un réseau de 30 correspondants
internationaux dans 23 pays différents.
De la même manière, les collections de vêtements de la marque Lacoste (conçues par Devanlay)
sont déclinées par des équipes de designers multiculturels.
Enfin, Giusy Sciugliano, fondatrice du studio Via Volta, passe la moitié de son temps entre Paris et
Lyon afin de répondre au mieux aux attentes de ses clients français, représentant la majeure partie
de son chiffre d’affaires.
Étude « Gestion des Actifs Immatériels, Croissance et Compétitivité dans les Industries Culturelles et Créatives »
- 61 -