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Gestion des actifs immatériels dans les industries culturelles ... - Dgcis

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PIPAME<br />

AKOYA Consulting<br />

Pourtant, <strong>des</strong> entreprises tel<strong>les</strong> que Armor Lux, Hacot & Colombier, Devanlay ou encore Deveaux<br />

possèdent une structure <strong>dans</strong> <strong>des</strong> vil<strong>les</strong> de moins de 80 000 habitants. Des mesures facilitatrices ont<br />

parfois été mises en place pour rendre ce positionnement plus attractif :<br />

• Armor Lux : mesures de coopération locale pour faciliter le recrutement <strong>des</strong> conjoints et<br />

ai<strong>des</strong> à l’installation pour la famille du collaborateur à Quimper ;<br />

• Devanlay : le siège historique de l’entreprise est à Troyes. La présence d’universités<br />

spécialisées <strong>dans</strong> la formation pour la filière textile est un atout important pour l’entreprise.<br />

Le turnover n’en est pas moins plus important qu’à Paris ;<br />

• Hacot & Colombier : située à Gérardmer, l’usine de la marque Anne de Solène connait un<br />

turnover plus important pour ses postes de direction, qui doivent être fréquemment<br />

renouvelés.<br />

En Italie, la culture du « district industriel », en plaine Padane (Côme ou de Biella), ou en Toscane<br />

(Prato) favorise la concentration d’entreprises textile et <strong>les</strong> recrutements. Les infrastructures sont<br />

performantes, avec la proximité <strong>des</strong> aéroports de Milan et de Florence.<br />

2.2.4. Les <strong>actifs</strong> immatériels chez <strong>les</strong> <strong>des</strong>igners texti<strong>les</strong><br />

Capital Humain<br />

Intuitivement, on pourrait penser que le capital humain <strong>dans</strong> le secteur textile est d’excellente<br />

qualité. Le savoir-faire est ancien, <strong>les</strong> employés majoritairement expérimentés. D’autre part, la<br />

formation, aussi bien technique qu’artistique, est réputée et la France compte de nombreux patrons<br />

authentiquement passionnés par leur métier. Pourtant, nos entretiens ont relevé que le capital<br />

humain devait faire l’objet d’efforts supplémentaires de formation continue pour ne pas être<br />

déprécié <strong>dans</strong> le futur.<br />

Concernant <strong>les</strong> <strong>des</strong>igners texti<strong>les</strong> indépendants, <strong>les</strong> tâches managéria<strong>les</strong> et commercia<strong>les</strong> prennent<br />

une importance croissante <strong>dans</strong> le temps de travail. Des connaissances en comptabilité,<br />

développement internet, prospection et langue anglaise sont aujourd’hui indispensab<strong>les</strong>.<br />

Malheureusement, <strong>les</strong> formations créatives n’ont pas toutes évolué <strong>dans</strong> ces directions aussi vite<br />

que le marché. Une étude du cabinet Europe & Globe a diagnostiqué cette lacune dès 2007. Ainsi,<br />

<strong>les</strong> deux <strong>des</strong>igners texti<strong>les</strong> de Lily & Léa ont dû remporter un concours de jeunes créateurs pour<br />

intégrer une structure qui leur donnait accès à <strong>des</strong> formations entrepreneuria<strong>les</strong> pertinentes.<br />

En outre, <strong>les</strong> indépendants doivent gérer de front une activité de créatif et de commercial qui ne<br />

leur convient pas nécessairement. L’étude de la situation italienne permet d’éclairer ce constat.<br />

M. Alvisi, président de l’Association <strong>des</strong> Designers Texti<strong>les</strong> Italiens, signale la différence<br />

structurelle entre <strong>les</strong> deux marchés transalpins. Si, en France, la plupart <strong>des</strong> <strong>des</strong>igners texti<strong>les</strong><br />

exercent leur activité en free-lance, l’organisation en studio est bien plus répandue en Italie. Il est<br />

donc plus difficile pour <strong>les</strong> indépendants français de gérer simultanément la création artistique et <strong>les</strong><br />

soucis administratifs. Le système italien apparaît mieux structuré pour répondre aux besoins du<br />

marché.<br />

Cependant, la situation transalpine n’est pas plus favorable à l’apprentissage <strong>des</strong> langues étrangères,<br />

comme en a témoigné la présidente de Via Volta, M me Sciugliano. Selon elle, <strong>les</strong> langues et <strong>les</strong><br />

techniques managéria<strong>les</strong> sont peu présentes <strong>dans</strong> la culture universitaire italienne. En conséquent,<br />

Étude « <strong>Gestion</strong> <strong>des</strong> Actifs Immatériels, Croissance et Compétitivité <strong>dans</strong> <strong>les</strong> Industries Culturel<strong>les</strong> et Créatives »<br />

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