15.03.2015 Views

Gestion des actifs immatériels dans les industries culturelles ... - Dgcis

Gestion des actifs immatériels dans les industries culturelles ... - Dgcis

Gestion des actifs immatériels dans les industries culturelles ... - Dgcis

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

PIPAME<br />

AKOYA Consulting<br />

Les enjeux liés aux <strong>actifs</strong> immatériels <strong>dans</strong> <strong>les</strong> trois secteurs étudiés<br />

La littérature sur <strong>les</strong> problématiques envisagées au sein de l’étude ainsi que l’analyse <strong>des</strong> entretiens<br />

réalisés ont permis de dégager <strong>les</strong> enjeux liés à la gestion <strong>des</strong> <strong>actifs</strong> immatériels. Ce premier tableau<br />

recense <strong>les</strong> principaux enjeux transverses (communs à au moins deux secteurs) et renseigne leur<br />

criticité : la couleur rouge signale un enjeu majeur, la couleur orange, un enjeu de moindre<br />

importance, et la couleur verte un enjeu peu critique. Des ticks indiquent par ailleurs <strong>les</strong> secteurs<br />

concernés : AR pour architecture, DT pour <strong>des</strong>ign textile et JV pour jeu vidéo.<br />

Capital impacté Nomenclature Titre de l'enjeu AR DT JV<br />

Criticité<br />

HUM-TR-01 Compétences managéria<strong>les</strong> ! ! !<br />

Difficulté <strong>des</strong> créatifs à appréhender <strong>les</strong> aspects du management de<br />

l’entreprise<br />

Capital Humain<br />

HUM-TR-02 Internationalité de l'équipe ! ! !<br />

Renforcement de la créativité par le mélange de différentes cultures<br />

HUM-TR-03 Flexibilité, travail en mode projet ! !<br />

Fragilité <strong>des</strong> entreprises en cas de cessation ou fin de contrat<br />

SAV-TR-01 Connaissances spécifiques ! ! !<br />

Différenciation par l’acquisition de nouvel<strong>les</strong> compétences sur le cœur de<br />

métier<br />

Capital Savoir<br />

SAV-TR-02 Propriété intellectuelle ! !<br />

Difficulté à se prémunir contre la contrefaçon et à conserver <strong>les</strong> droits<br />

d’auteur<br />

SAV-TR-03 Création et innovation ! ! !<br />

Opposition entre création et innovation, notamment au niveau <strong>des</strong> ai<strong>des</strong><br />

Capital Client<br />

Capital Partenaire<br />

Capital Systèmes<br />

d’Information<br />

Capital<br />

Environnemental<br />

CLI-TR-01 Diversification de la base client ! ! !<br />

Nécessité d’exploiter <strong>les</strong> nouveaux canaux de distribution numériques<br />

CLI-TR-02 Relation client ! ! !<br />

Plus grande proximité entre client/consommateur et fournisseur<br />

PAR-TR-01 Collaboration et réseaux ! ! !<br />

Coopération intra et intersectorielle gage de réussite<br />

SI-TR-01 Coût <strong>des</strong> licences ! ! !<br />

Prix élevé <strong>des</strong> logiciels de conception<br />

ENV-TR-01 Impact de l'emplacement ! ! !<br />

Juste milieu entre emplacement attractif pour <strong>les</strong> talents et prohibitif<br />

financièrement<br />

Étude « <strong>Gestion</strong> <strong>des</strong> Actifs Immatériels, Croissance et Compétitivité <strong>dans</strong> <strong>les</strong> Industries Culturel<strong>les</strong> et Créatives »<br />

- 14 -

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!