Gestion des actifs immatériels dans les industries culturelles ... - Dgcis

PIPAME
AKOYA Consulting
4.7. SYNTHESE DES RECOMMANDATIONS
Chaque recommandation a été qualifiée en fonction de son coût, de la complexité de sa mise en
place et de son horizon temporel.
Cette qualification ne comprend pas de critères d’impact de la recommandation. Ce choix est fondé
sur un certain nombre d’états de faits :
• Les indicateurs d’impact, précisés pour chaque recommandation, ne sont généralement pas
mesurés en l’état ou tout du moins pas sur l’ensemble des ICC ;
• Les recommandations finales présentées dans ce rapport sont le fruit d’un long travail de
priorisation et de rationalisation. Ces neufs recommandations sont celles qui sont apparues
comme impactant le plus d’enjeux tels qu’ils ont été formalisés au cours des deux premiers
volets de l’étude. L’essentiel des recommandations concerne un, et très souvent plusieurs
enjeux, dont la criticité a été qualifiée de forte.
Ces recommandations sont donc des réponses concrètes aux préoccupations et aux défis des
entreprises des ICC dans une optique de compétitivité et de croissance. Il est alors pertinent de les
répartir et de les prioriser selon différentes caractéristiques afférentes à leur mise en place. Ainsi il
est possible de prioriser les recommandations de cette étude de la manière suivante.
Figure 15 : Matrice de synthèse des recommandations
Complexité
Forte
Moyenne
II.3 IV.1
I.1
II.1 I.2
III.2
# Horizon 1-2 ans
# Horizon 2-5 ans
# Horizon 5-10 ans
Prioritaires
Faible
III.1
II.2
V.1
Limité
Moyen
Conséquent
Coût
Secondaires
A étudier
Source : Analyses AKOYA Consulting.
Étude « Gestion des Actifs Immatériels, Croissance et Compétitivité dans les Industries Culturelles et Créatives »
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