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Gestion des actifs immatériels dans les industries culturelles ... - Dgcis

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PIPAME<br />

AKOYA Consulting<br />

faut ajouter 550 euros HT par an et par poste de souscription afin d’obtenir en permanence <strong>les</strong><br />

dernières mises à jour. Après plusieurs années, il faudra toutefois mettre à jour la licence avec une<br />

nouvelle version du logiciel, il en coûtera alors près de 2 000 euros HT par poste. En résumé, un<br />

poste équipé du logiciel et mis à jour convenablement peut représenter une dépense lissée de près<br />

de 2 000 euros HT par an et par poste, hors frais d’équipements en matériel informatique. C’est<br />

donc un coût qui est loin d’être négligeable pour <strong>des</strong> petites structures et qui peut <strong>les</strong> mener à<br />

espacer leur recrutement au cours du temps pour ne pas se trouver <strong>dans</strong> une situation où un poste ne<br />

serait pas exploité.<br />

En réponse à ce phénomène, certaines agences utilisent d’ailleurs <strong>des</strong> logiciels développés en opensource,<br />

limitant ainsi ces frais de logiciels mais perdant en même temps en qualité et en<br />

compatibilité avec <strong>les</strong> autres agences et <strong>les</strong> bureaux d’étu<strong>des</strong>.<br />

Capital environnemental : impact de l’emplacement sur l’activité<br />

Une <strong>des</strong> particularités de l’architecture est qu’elle s’exerce sur l’ensemble du territoire français. S’il<br />

est possible pour un architecte d’intervenir sur un projet qui n’est pas proche de son agence, il n’en<br />

reste pas moins qu’il existe une véritable activité locale de l’architecture.<br />

Pourtant, lorsque l’on observe la densité d’architectes pour 100 000 habitants, on peut constater que<br />

celle-ci est directement corrélée à la présence ou non d’une école d’architecture <strong>dans</strong> la région. À<br />

l’exception de la Corse (peu peuplée) et de la région Nord - Pas-de-Calais (à l’inverse très peuplée),<br />

<strong>les</strong> 13 régions qui ont la plus forte densité d’architectes par rapport à la population sont <strong>les</strong> régions<br />

qui ont sur leur territoire une école d’architecture.<br />

Ceci illustre le constat dressé par <strong>les</strong> architectes de régions non pourvues d’éco<strong>les</strong> d’architecture qui<br />

peinent à recruter <strong>des</strong> collaborateurs. Ceux-ci, comme l’illustre ces chiffres, ont en effet tendance à<br />

exercer <strong>dans</strong> un cercle relativement proche par rapport à leur école.<br />

Capital environnemental : contexte législatif et réglementaire, commande publique<br />

La loi sur l’architecture du 3 janvier 1977 impose le recours obligatoire à un architecte pour établir<br />

le projet architectural faisant l’objet de la demande de permis de construire.<br />

Par ailleurs, un certain nombre d’architectes se plaignent du nombre de réglementations auxquel<strong>les</strong><br />

ils doivent se conformer lorsqu’ils réalisent un bâtiment. De plus selon eux, il n’est pas rare de faire<br />

face à <strong>des</strong> réglementations incompatib<strong>les</strong>. Ils se retrouvent alors <strong>dans</strong> l’obligation de faire <strong>des</strong> choix<br />

qui iront à l’encontre de certaines obligations.<br />

Enfin, un certain nombre d’architectes vont jusqu’à remettre en cause le fonctionnement de la<br />

commande publique. En effet, comme cela a déjà été précisé, ce type de commande a pour<br />

conséquence de mettre en permanence en concurrence <strong>les</strong> architectes entre eux. Mais la multiplicité<br />

<strong>des</strong> acteurs présents <strong>dans</strong> <strong>les</strong> jurys de concours aurait également tendance à promouvoir un certain<br />

consensus mou et ainsi à freiner la créativité <strong>des</strong> architectes.<br />

Selon <strong>les</strong> professionnels, un certain nombre de concours publics ne seraient pas réalisés de manière<br />

aussi objective qu’ils le devraient, et ce pour diverses raisons, parmi <strong>les</strong>quel<strong>les</strong> la priorité qui est<br />

Étude « <strong>Gestion</strong> <strong>des</strong> Actifs Immatériels, Croissance et Compétitivité <strong>dans</strong> <strong>les</strong> Industries Culturel<strong>les</strong> et Créatives »<br />

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