Gestion des actifs immatériels dans les industries culturelles ... - Dgcis

PIPAME
AKOYA Consulting
En ce qui concerne la commande privée, on remarque souvent une incompréhension entre
l’architecte et les promoteurs immobiliers sur le sujet de la contrainte budgétaire. Ces derniers
achètent le terrain à un propriétaire qui cherche à en obtenir le meilleur prix. À la fin de la
chaîne de valeur, c’est-à-dire lors de la vente finale des biens, le maître d’ouvrage doit réussir à
proposer un logement à un prix aligné sur ceux de ses concurrents. Sa seule variable
d’ajustement entre ces deux données est donc le coût de la construction. L’architecte doit donc
réussir à proposer un projet viable dans un cadre tarifaire très réduit, et il a bien souvent
l’impression que cet arbitrage ne peut se faire qu’au détriment de la qualité architecturale.
Le rapport avec un maître d’ouvrage particulier est très différent. Étant généralement
personnellement impliqué dans le projet, la relation qu’il développe avec l’architecte est très
importante pour lui et doit être fondée sur la confiance. Le client confie à l’architecte la
responsabilité de bâtir sa maison qui représente souvent un des projets les plus importants de sa
vie ainsi qu’une grande partie de ses économies. Il portera donc son attention sur toutes les étapes
de la construction, jusque dans les moindres détails. Le maître d’ouvrage particulier, bien que lui
aussi dans une logique de minimisation des coûts, ne fera donc pas primer les mêmes considérations
qu’un promoteur immobilier.
L’architecte dans la Maîtrise d’œuvre (MOE)
La MOE regroupe les acteurs qui vont œuvrer à la construction d’un bâtiment. On distingue
trois grands types d’acteurs.
Figure 5 : Les différents acteurs de la MOE
Architectes
Bureaux d’Etude /
Economistes
Note : les bureaux d’études et les économistes sont ici représentés dans le même espace, symbolisant l’ensemble des professions intellectuelles de la
MOE en dehors de l’architecte.
Source : AKOYA Consulting.
L’architecte a une position particulière dans la MOE : il est présent du début du projet jusqu’à sa
livraison. En France, la mission de l’architecte en matière de marché public est fixée par la loi MOP
du 12 juillet 1985. Cette intervention de l’architecte appelée « mission de base » comporte huit
éléments de conception ou d’assistance. En Allemagne, le travail architectural est décomposé en
neuf phases, de l’étude des bases du projet à la garantie post-livraison.
Le rôle de l’architecte dans l’acte de construire est aujourd’hui encore souvent débattu entre les
architectes. Selon certains, l’architecte occupe toujours une position de « chef d’orchestre » et se
place en haut de la pyramide de la construction (et ce malgré un poids économique négligeable en
comparaison des grandes entreprises de construction ou d’ingénierie). D’autres estiment que le
bâtiment naît avant tout de la coopération de tous les acteurs de la MOE notamment des
architectes, qui se placent alors dans une logique d’équipe.
On constate par ailleurs le développement de bureaux d’études (dessinateurs projeteurs,
spécialistes en performance énergétique des bâtiments, spécialistes HQE, économistes, etc.) avec
qui les architectes doivent collaborer dans le cadre de la MOE. Après avoir longtemps travaillé en
association avec les architectes, voire au sein des agences, ces acteurs s’en sont peu à peu
Étude « Gestion des Actifs Immatériels, Croissance et Compétitivité dans les Industries Culturelles et Créatives »
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