Gestion des actifs immatériels dans les industries culturelles ... - Dgcis

PIPAME
AKOYA Consulting
4.6. ACCOMPAGNER LES ENTREPRISES DES ICC DANS LEUR STRATEGIE
Le consommateur, professionnel ou particulier, devient de plus en plus exigeant et attend une offre
de produits parfaitement adaptée à l’évolution de ses besoins. Le développement des entreprises
créatives dépendra de leurs capacités à anticiper ces attentes et à proposer de nouveaux contenus
c’est-à-dire à développer une stratégie d’offre. Cela peut permettre à un certain nombre d'entre elles
de devenir alors forces de proposition envers les prospects.
Sans verser dans la grande série, l'objectif est par exemple de rendre plus accessible aux particuliers
la "maison d'architecte" par la proposition de projets concrets, certes répliqués mais qui peuvent
ainsi représenter un coût inférieur en conception.
Une première étape de l’adoption de ce type de stratégie doit être la communication auprès des
entreprises. Ainsi, il s’avère pertinent d'établir un guide pratique et pédagogique à destination des
entreprises détaillant les tenants et les aboutissants de la mise en place d'une telle stratégie
(comment s'organiser dans l'entreprise en ce sens? à quels soutiens publics cela permet-il d'être
éligible?, quelles structures accompagnatrices peuvent être identifiées? etc.). Des guides similaires
existent déjà pour d'autres sujets, comme par exemple l'utilisation de la propriété intellectuelle par
les PME.
Accompagner les entreprises des ICC dans la définition et le déploiement de leur stratégie
Enjeux impactés : SAV-CLI-TR-01 ; CLI-TR-02 ; MAR-JV-
Réf : V.1
01
Coût X Complexité X Horizon Temporel X
Bénéfices attendus sur la compétitivité
• Augmentation de la taille moyenne des entreprises
• Augmentation du chiffre d’affaires moyen des entreprises
Actions à mettre en place
Rédiger un guide informatif et pédagogique à
destination des entreprises (sur le modèle du
guide sur la Propriété Intellectuelle) afin de
présenter aux entreprises les tenants et
aboutissants de leurs choix concernant leur
stratégie, notamment commerciale
Poursuivre les démarches gouvernementales de
redéfinition des pratiques de la commande
publique concernant les actes créatifs
(architecture, communication) et les étendre à
l’ensemble des ICC
Destinataires
• DGCIS
• MCC
Indicateur(s) de mise en place / Objectif(s)
Identifier les aspects communs à la vente d’actes
créatifs sur l’ensemble des ICC
Permettre aux entreprises et à leurs dirigeants
de mieux travailler leur positionnement, la
tarification de leur activité et l’établissement de
nouvelles stratégies (ex des stratégies d’offre)
Permettre une meilleure prise en compte par les
acheteurs publics des spécificités de la
commande d’actes créatifs dans une optique
d’exemplarité de l’État et de soutien à la
compétitivité et à la croissance des ICC
françaises
Enjeux éventuels
Tenir compte des spécificités des ICC par rapport aux industries traditionnelles
Étude « Gestion des Actifs Immatériels, Croissance et Compétitivité dans les Industries Culturelles et Créatives »
- 119 -