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Télécharger - Délégation interministérielle à la ville

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M. Radier (Caisse des dépôts et consignations) : La caisse des dépôts et consignations a étéun acteur majeur de <strong>la</strong> politique de <strong>la</strong> <strong>ville</strong>. Dans l’avenir je ne sais pas ce qu’il en sera, ni àquel niveau. Toutefois, un principe peut guider <strong>la</strong> réflexion : si nous sommes amenés à signer uncontrat local c’est que nous avons une offre. L’offre de <strong>la</strong> CDC ce sont des prêts qu’elle peutproposer comme elle l’a fait dans le programme ANRU. Nous avons aussi financé des ingénierieslocales pour 19 millions d’euros dans le cadre de l’ANRU pour les TOM (proportionnellement 3 foisplus qu’en métropole). Il est possible d’imaginer de faire de même pour des contrats de <strong>ville</strong>.M. Brédent (Conseil Général, Guadeloupe) : Pour nous, <strong>la</strong> gouvernance doit se décliner à troisniveaux de manière à obtenir une implication effective de tous les acteurs : une gouvernancestratégique au niveau politique, une gouvernance technique et financière, une gouvernancethématique mobilisant les partenariats en tant que de besoin. Il faut travailler à faire correspondreles enjeux et les temporalités dans le processus de décision.M. Macaby (directeur du GIP, Pointe à Pitre) : Il faut rappeler que <strong>la</strong> politique de <strong>la</strong> <strong>ville</strong> est faitepour les habitants et que de ce fait ils devraient être plus fortement associés aux réflexions. Lanotion de coproduction devrait être plus présente et ce<strong>la</strong> donnerait de l’efficacité à l’action.ConclusionsM. Letchimy, député de <strong>la</strong> Martinique, Président du Conseil Régional de <strong>la</strong> Martinique : Nous sommespar ces débats en lien avec ce qui se discute dans le cadre de l’acte III de <strong>la</strong> décentralisation.Il s’agit des compétences et des moyens dont pourra disposer <strong>la</strong> collectivité pour qu’elle puisseagir. Par rapport aux moyens financiers une question émerge des échanges: comment financet-onet comment assure-t-on <strong>la</strong> cohérence entre les financeurs ? Comment prend-on en compte<strong>la</strong> situation budgétaire des communes ? Une piste serait de créer un fonds mobilisable pour <strong>la</strong>politique de <strong>la</strong> <strong>ville</strong>. La gouvernance politique, assurée par les échelons locaux, doit pouvoirs’appuyer sur une expertise technique et une ingénierie efficace. Des modalités d’implicationdes habitants ont été évoquées. Le lien à l’habitant et à son quartier ne doit surtout pas être oubliédans nos réflexions. Enfin, <strong>la</strong> question des indicateurs et de l’observation est aussi essentielle.Nous avons besoin de <strong>la</strong> disponibilité des chiffres sur <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion et les territoires. Ce<strong>la</strong> doit fairepartie des préconisations pour l’outre mer.Table ronde outre-mer • 14 janvier 2013 11

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