Laporan Maklum Balas Daripada Perbendaharaan Malaysia Ke ...

20.4.2.2.a.iiKelewatan Pemaju Baru Menyiapkan ProjekSemakan Audit mendapati pemaju baru telah lewat menyiapkan projek perumahanmengikut tempoh yang ditetapkan iaitu pada bulan Julai 2011. Bagaimanapun, padabulan Jun 2010 Panel Pelaburan KWSP telah meluluskan lanjutan tempoh siapprojek sehingga bulan Julai 2013 iaitu dari 7 ke-10 tahun.Perjanjian projek pembangunan Sg. Besi dengan pemaju baruadalah bagi tempoh 7 tahun iaitu dari tahun 2003 sehinggatahun 2011. Penyelesaian isu setinggan yang menetap dihartanah tersebut, serta masa yang diperlukan untukmendapatkan kelulusan Pihak Berkuasa Tempatan telahmemberi kesan ke atas kelancaran penyiapan projek ini. Selaindaripada itu, faktor-faktor luaran seperti krisis kewangan yangmelanda rantau ini pada tahun 1997 sehingga 2001, kadarfaedah yang tinggi serta pasaran hartanah yang lembap telahmemberi impak ke atas pembangunan projek berkenaan.Pelancaran fasa-fasa di projek pembangunan ini adalahberdasarkan permintaan pasaran bagi memastikan take-up rateyang terbaik diperolehi.20.4.3.1.d20.4.3.1.e20.4.3.1.fPrestasi Projek Tidak Mengikut PerancanganLawatan Audit ke bangunan KWSP Negeri Sembilan pada bulan Januari 2012mendapati :Pondok pengawal seperti dalam pelan asal tidak dibina.Certificate Of Completion And Compliance (CCC) masih belum dikeluarkanoleh perunding arkitek kerana KWSP dalam proses berurusan dengan PihakBerkuasa Tempatan.Semakan Audit juga mendapati antara faktor yang menyumbang kepada kelewatanprojek pembinaan adalah kerana prestasi perunding yang kurang memuaskan.Perunding yang dilantik bagi projek pembinaan bangunan KWSP Negeri Sembilanadalah perunding arkitek, perunding kejuruteraan struktur dan awam, perundingkejuruteraan mekanikal dan elektrik serta perunding ukur bahan.KWSP telah mengeluarkan surat teguran pada bulan November 2009 kepada semuaperunding supaya memberi komitmen sepenuhnya bagi memastikan projekpembinaan bangunan KWSP Negeri Sembilan dapat disiapkan.Pada pendapat Audit, KWSP hendaklah menyenaraihitamkan kontraktor danperunding bagi projek pembinaan bangunan KWSP Negeri Sembilan supaya merekatidak dilantik untuk projek KWSP yang lain.KWSP memaklumkan kelewatan projek ini disumbangkan oleh masalah kelemahankontraktor, kurangnya komitmen perunding dan masalah kewangan kontraktor.KWSP telah meneruskan projek dengan kontraktor dan perunding yang sama sertamemberi pengecualian LAD bagi memastikan projek ini dapat disiapkan. CertificateOf Completion And Compliance telah diperolehi pada bulan Jun 2012 dan tindakanuntuk menyenaraihitamkan Jurutera perunding Sivil dan Struktur untuk projek KWSPakan diambil.115 115Di dalam pengurusan projek ini, pelaksanaan skop kerjaberdasarkan pelan asal selalunya akan berhadapan denganpelbagai kekangan dimana keputusan perlu dibuat samada bagiomission atau addition. Contohnya seperti kekanganketidakcukupan ruang dan sebagainya atau terdapat paip danservis bawah tanah yang ditemui dan memerlukan perubahandibuat. Bagi skop kerja pembinaan Pondok Pengawal,Pengurusan telah membuat keputusan untuk mengeluarkanskop kerja ini daripada pelan asal kerana:-Keperluan memberi laluan pelarasan skop kerja pengalihanpaip air bawah tanah yang telah ditemui.Keperluan memberi laluan pelarasan kepada skop kerjapemasangan kabel bawah tanah.Mengekalkan boundary alignment bagi mengelakkanpengalihan longkang yang dibina oleh Majlis PerbandaranSeremban (MPS).Mengelakkan pengurangan petak meletak kenderaansekiranya pelarasan kedudukan Pondok Pengawal dibuatdan binaan kerja dinyatakan diatas dilaksanakan.Secara keseluruhannya, keputusan pengurusan untukmengeluarkan skop kerja pembinaan Pondok Pengawal iniadalah keputusan terbaik bagi mengelakkan pertambahan kosyang tinggi serta pertambahan jangkamasa tempoh penyiapanprojek. Sekiranya alternatif lain seperti pengalihan paip air keluarsempadan bangunan KWSP atau pengalihan longkang MPSdiambil, kelulusan semula perlu diperolehi daripada MPS dan