Laporan Maklum Balas Daripada Perbendaharaan Malaysia Ke ...

More documents

Recommendations

Info

20.4.2.2.a.iiKelewatan Pemaju Baru Menyiapkan ProjekSemakan Audit mendapati pemaju baru telah lewat menyiapkan projek perumahanmengikut tempoh yang ditetapkan iaitu pada bulan Julai 2011. Bagaimanapun, padabulan Jun 2010 Panel Pelaburan KWSP telah meluluskan lanjutan tempoh siapprojek sehingga bulan Julai 2013 iaitu dari 7 ke-10 tahun.Perjanjian projek pembangunan Sg. Besi dengan pemaju baruadalah bagi tempoh 7 tahun iaitu dari tahun 2003 sehinggatahun 2011. Penyelesaian isu setinggan yang menetap dihartanah tersebut, serta masa yang diperlukan untukmendapatkan kelulusan Pihak Berkuasa Tempatan telahmemberi kesan ke atas kelancaran penyiapan projek ini. Selaindaripada itu, faktor-faktor luaran seperti krisis kewangan yangmelanda rantau ini pada tahun 1997 sehingga 2001, kadarfaedah yang tinggi serta pasaran hartanah yang lembap telahmemberi impak ke atas pembangunan projek berkenaan.Pelancaran fasa-fasa di projek pembangunan ini adalahberdasarkan permintaan pasaran bagi memastikan take-up rateyang terbaik diperolehi.20.4.3.1.d20.4.3.1.e20.4.3.1.fPrestasi Projek Tidak Mengikut PerancanganLawatan Audit ke bangunan KWSP Negeri Sembilan pada bulan Januari 2012mendapati :Pondok pengawal seperti dalam pelan asal tidak dibina.Certificate Of Completion And Compliance (CCC) masih belum dikeluarkanoleh perunding arkitek kerana KWSP dalam proses berurusan dengan PihakBerkuasa Tempatan.Semakan Audit juga mendapati antara faktor yang menyumbang kepada kelewatanprojek pembinaan adalah kerana prestasi perunding yang kurang memuaskan.Perunding yang dilantik bagi projek pembinaan bangunan KWSP Negeri Sembilanadalah perunding arkitek, perunding kejuruteraan struktur dan awam, perundingkejuruteraan mekanikal dan elektrik serta perunding ukur bahan.KWSP telah mengeluarkan surat teguran pada bulan November 2009 kepada semuaperunding supaya memberi komitmen sepenuhnya bagi memastikan projekpembinaan bangunan KWSP Negeri Sembilan dapat disiapkan.Pada pendapat Audit, KWSP hendaklah menyenaraihitamkan kontraktor danperunding bagi projek pembinaan bangunan KWSP Negeri Sembilan supaya merekatidak dilantik untuk projek KWSP yang lain.KWSP memaklumkan kelewatan projek ini disumbangkan oleh masalah kelemahankontraktor, kurangnya komitmen perunding dan masalah kewangan kontraktor.KWSP telah meneruskan projek dengan kontraktor dan perunding yang sama sertamemberi pengecualian LAD bagi memastikan projek ini dapat disiapkan. CertificateOf Completion And Compliance telah diperolehi pada bulan Jun 2012 dan tindakanuntuk menyenaraihitamkan Jurutera perunding Sivil dan Struktur untuk projek KWSPakan diambil.115 115Di dalam pengurusan projek ini, pelaksanaan skop kerjaberdasarkan pelan asal selalunya akan berhadapan denganpelbagai kekangan dimana keputusan perlu dibuat samada bagiomission atau addition. Contohnya seperti kekanganketidakcukupan ruang dan sebagainya atau terdapat paip danservis bawah tanah yang ditemui dan memerlukan perubahandibuat. Bagi skop kerja pembinaan Pondok Pengawal,Pengurusan telah membuat keputusan untuk mengeluarkanskop kerja ini daripada pelan asal kerana:-Keperluan memberi laluan pelarasan skop kerja pengalihanpaip air bawah tanah yang telah ditemui.Keperluan memberi laluan pelarasan kepada skop kerjapemasangan kabel bawah tanah.Mengekalkan boundary alignment bagi mengelakkanpengalihan longkang yang dibina oleh Majlis PerbandaranSeremban (MPS).Mengelakkan pengurangan petak meletak kenderaansekiranya pelarasan kedudukan Pondok Pengawal dibuatdan binaan kerja dinyatakan diatas dilaksanakan.Secara keseluruhannya, keputusan pengurusan untukmengeluarkan skop kerja pembinaan Pondok Pengawal iniadalah keputusan terbaik bagi mengelakkan pertambahan kosyang tinggi serta pertambahan jangkamasa tempoh penyiapanprojek. Sekiranya alternatif lain seperti pengalihan paip air keluarsempadan bangunan KWSP atau pengalihan longkang MPSdiambil, kelulusan semula perlu diperolehi daripada MPS dan
KWSP juga memaklumkan skop kerja pembinaan pondok pengawal dikeluarkandaripada pelan asal kerana memberi laluan pelarasan skop kerja pengalihan paip airdan kabel bawah tanah, mengekalkan boundary alignment bagi mengelakkanpengalihan longkang serta mengelakkan pengurangan parkir kenderaan.kerja-kerja akan melibatkan kos yang lebih tinggi keranapenyesuaian perlu dibuat semula ke atas semua kabel danservis bawah tanah termasuk sebarang kabel dan servis sediadakepunyaan MPS. Kos bagi kerja-kerja pembinaan PondokPengawal ini telah dikeluarkan daripada akaun projek danperkara ini akan diambilkira dalam penyediaan akaun muktamadprojek.Sebahagian besar masalah kelewatan yang dihadapi KWSPadalah disumbang oleh kelemahan di pihak kontraktor dan jugakelemahan serta kurangnya komitmen perunding bagimenyelesaikan isu-isu di tapak dengan segera sehinggamemerlukan campur tangan pihak KWSP. KWSP mempunyaidua pilihan bagi menangani masalah ini iaitu:i) Pilihan 1 : Penamatan Kontrakii)Pilihan 2: Meneruskan dengan kontrak denganmenjalankan penyeliaan dan pengurusan projek yanglebih kerap dan rapi.Berdasarkan rundingan yang telah dijalankan dengan pihakkontraktor pada 8 Oktober 2009 pihak kontraktor telahmemberikan jaminan dan menunjukkan kesungguhan untukmenyiapkan projek ini. Sehubungan dengan itu, KWSP telahmeneruskan dengan Pilihan 2 kerana sekiranya Pilihan 1 iaitutindakan penamatan kontrak diambil, ianya akan memberi risikodan impak yang lebih besar kepada perjalanan dan kemajuankerja di tapak sehingga memungkinkan projek ini terbengkalaidan melibatkan isu perundangan bagi determination kontrakyang kebiasaannya akan mengambil masa yang panjang untukdiselesaikan.Tindakan penamatan ke atas perunding juga tidak dibuat keranasekiranya tindakan ini diambil, KWSP perlu mendapatkan suratpelepasa tanggungan daripada perunding ini, perlu melaluisemula proses pelantikan perunding baru, proses permohonansemula kelulusan merancang / pelan bangunan dan sebagainyakerana pertukaran pihak yang bertanggungjawab merekabentukpelan-pelan berkenaan. Keadaan ini akan mengambil masayang panjang dan bakal menyebabkan kelewatan penyiapanprojek.116 116Dengan kelewatan penyiapan yang dihadapi ini, KWSPmengenalpasti salah satu punca kelemahan prestasi kontraktoradalah masalah kewangan kerana kontraktor ini terpaksaberdepan dengan masalah kenaikan kadar harga semasa bahan
Page 1:
LAPORAN maklum balas daripadaperben
Page 6 and 7:
LAPORAN KETUA AUDIT NEGARA TAHUN 20
Page 8 and 9:
Perenggan Badan Berkanun Persekutua
Page 10 and 11:
PENGURUSAN SYARIKAT SUBSIDIARI BADA
Page 12 and 13:
LAPORAN KETUA AUDIT NEGARA MENGENAI
Page 14 and 15:
DBP memaklumkan kelewatan pengendal
Page 16 and 17:
yang sedia ada sehingga tahun 2014.
Page 18 and 19:
3.4.8.3 PemantauanDBP hanya mengamb
Page 20 and 21:
Perbadanan Labuan memaklumkan kelew
Page 22 and 23:
4.4.2.3.bPusat Data Hab Halal Belum
Page 24 and 25:
diambil dengan segera.Perbadanan La
Page 26 and 27:
Page 28 and 29:
5.4.4.2 Semakan Audit mendapati pur
Page 30 and 31:
PPUKM memaklumkan Borang Par Level
Page 34 and 35:
6.4.4.1.aLevi Berbaki NegatifLevi b
Page 36 and 37:
Negara.6.4.8.2.a.iSub-Menu Levi Pem
Page 38 and 39:
01 menunjukkan tarikh Peringatan Pe
Page 40 and 41:
Page 42 and 43:
tersebut disalah guna dan LGM perlu
Page 44 and 45:
Page 46 and 47:
tuntutan bayaran balik oleh syarika
Page 48 and 49:
Malaysia Berhad, Koperasi Penduduk
Page 50 and 51:
Page 52 and 53:
Pejabat Pelajaran dan sekolah-sekol
Page 54 and 55:
Page 56 and 57:
10.4.4.3.bTiada Tindakan Tuntutan P
Page 58 and 59:
Page 60 and 61:
11.4.4.3.a11.4.4.3.b11.4.4.3.cSemak
Page 62 and 63:
Pada pendapat Audit, penambahbaikan
Page 64 and 65:
Page 66 and 67:
Penyelamat untuk membuat pemeriksaa
Page 68 and 69:
12.4.4.2 LPSVN Lewat Memulangkan Ka
Page 70 and 71:
12.4.8.1.bKertas Kerja Penilaian Se
Page 72 and 73:
13.4.3.1.a.iii13.4.3.1.bpenerbitan.
Page 74 and 75:
13.4.4 PemantauanSemakan Audit mend
Page 76 and 77: 14.4.1.7 Pihak Audit juga mendapati
Page 78 and 79: sebanyak 20 peratus selepas arahan
Page 80 and 81: LAPORAN KETUA AUDIT NEGARA MENGENAI
Page 82 and 83: dan tender terbuka bagi tempoh berm
Page 84 and 85: 15.4.3.1.ePerubahan Reka BentukPeru
Page 86 and 87: 15.5.1 Syor Auditmemastikan kualiti
Page 88 and 89: Current Circuit Breaker (RCCB) yang
Page 90 and 91: Amerika Syarikat dan kerja pemasang
Page 92 and 93: melalui Projek Keusahawanan Ternaka
Page 94 and 95: Miri-Sibu, maka pihak TPU, UPMKB me
Page 96 and 97: (ii)melaksanakan Program Mentor Men
Page 98 and 99: kerana UPMKB perlu menyediakan dan
Page 100 and 101: Ekuin akan terus berusaha untuk men
Page 102 and 103: fidlot lembu pedaging (Ladang Kongs
Page 104 and 105: Justeru itu terdapat perbezaan peng
Page 106 and 107: didalam buku log.Pihak TPU telah me
Page 108 and 109: Status Terkini 6 September 2012Pemb
Page 110 and 111: siap sepenuhnya pada Disember 2012.
Page 114 and 115: 17.4.6.1.aPenggunaan Peralatan Dan
Page 116 and 117: 17.4.8.1.bPembayaran bagi peralatan
Page 120 and 121: Semakan dibuat melalui pihak peguam
Page 128 and 129: 20.4.4.1.bbinaan. Manakala bagi pih
Page 132 and 133: FRIM memaklumkan menghadapi kelewat
Page 134 and 135: 21.4.3.a.iiBuku log tidak disediaka
Page 136 and 137: mesyuarat Panel Pelaburan untuk pen
Page 140 and 141: 23.4.1.4 Analisis Audit mendapati p
Page 142 and 143: erikut:(a) Melaksanakan bengkel ata
Page 144 and 145: PERKESO memaklumkan tempoh masa bag
Page 146 and 147: 23.4.3.2 Wang Tak DituntutSemakan A
Page 154 and 155: 30.4.2.5.iPrestasi Ladang Pengganda
Page 156 and 157: 30.4.5.1 Pematuhan Terhadap Peratur
Page 158 and 159: penanaman semula apabila dana darip
Page 160 and 161: dari digilis lori31.4.9 Pembajaan P
Page 164 and 165: 32.4.1.4.d32.4.3.1.b32.4.3.1.dBagai
Page 166 and 167: 32.4.4.1.cSemakan Audit mendapati m
Page 168: KEMENTERIAN KEWANGANKompleks Kement
show all

Laporan Maklum Balas Daripada Perbendaharaan Malaysia Ke ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?