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Primo Libro Bianco sull'Health Technology Assessment in ... - Ijph.it

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<strong>Primo</strong> <strong>Libro</strong> <strong>Bianco</strong> sull’Health <strong>Technology</strong> <strong>Assessment</strong> <strong>in</strong> Italiae delle attiv<strong>it</strong>à e offrirebbe la possibil<strong>it</strong>à di condividere i risultati ottenuti, ev<strong>it</strong>ando<strong>in</strong>utili e dispendiose repliche e ottimizzando gli <strong>in</strong>vestimenti, al f<strong>in</strong>e di garantireuna maggior copertura delle tecnologie da parte delle valutazioni.Al f<strong>in</strong>e di valorizzare e consolidare la valutazione come patrimonio dei servizisan<strong>it</strong>ari, i network dovrebbero garantire il co<strong>in</strong>volgimento e l’impegno di tutte leparti <strong>in</strong>teressate, favorendo il confronto, le collaborazioni e le s<strong>in</strong>ergie tra professionisti,organizzazioni, aziende e ist<strong>it</strong>uzioni che utilizzano l’HTA e la partecipazionedi rappresentanze dei c<strong>it</strong>tad<strong>in</strong>i e dei pazienti. Non va <strong>in</strong>fatti dimenticatoche il processo di decision mak<strong>in</strong>g <strong>in</strong> san<strong>it</strong>à pubblica non solo <strong>in</strong>teressa la sostenibil<strong>it</strong>àeconomica del sistema san<strong>it</strong>ario, ma impatta sugli outcome di salute.La grande variabil<strong>it</strong>à nella valutazione e l’eterogene<strong>it</strong>à organizzativa e decisionalefra le Regioni determ<strong>in</strong>ano dispar<strong>it</strong>à nell’erogazione e nella qual<strong>it</strong>à dei servizisan<strong>it</strong>ari. Tale s<strong>it</strong>uazione richiede una funzione di coord<strong>in</strong>amento centrale, volta,oltre che a diffondere la cultura e l’applicazione dell’HTA <strong>in</strong> Italia, a razionalizzarnee standardizzarne i processi, anche attraverso la proposta di modelli di<strong>in</strong>tervento f<strong>in</strong>alizzati ad all<strong>in</strong>eare il nostro ad altri Paesi europei e nordamericani.Ciò con l’obiettivo di perseguire una compiuta <strong>in</strong>troduzione delle logiche di valutazioneed un’organizzazione strutturale ed organica delle attiv<strong>it</strong>à di HTA nellestrutture centrali e terr<strong>it</strong>oriali del nostro sistema san<strong>it</strong>ario. In assenza di un’agenzianazionale di HTA, che a nostro parere sarebbe la soluzione ottimale a questaesigenza, tale azione di coord<strong>in</strong>amento dovrà essere promossa dal M<strong>in</strong>isterodella Salute ed essere naturalmente affidata alle strutture centrali attualmenteesistenti, quali AGENAS ed AIFA. Queste ultime rivestiranno il delicato comp<strong>it</strong>odi orientamento ed <strong>in</strong>dirizzo delle attiv<strong>it</strong>à di HTA, secondo le logiche descr<strong>it</strong>te, e,al tempo stesso, di responsabilizzazione e valorizzazione del ruolo delle s<strong>in</strong>goleRegioni.Necess<strong>it</strong>ano altresì di essere consolidati il dialogo e la collaborazione non solotra ricercatori e decision makers, ma anche tra tutti gli stakeholders, compresi ic<strong>it</strong>tad<strong>in</strong>i, al f<strong>in</strong>e di garantire un rafforzamento delle ricadute della valutazione sulprocesso decisionale. È questa la cond<strong>it</strong>io s<strong>in</strong>e qua non per garantire il realeconseguimento degli obiettivi dell’HTA – ponte tra scienza e decisioni – e la pienarispondenza delle valutazioni effettuate al significato <strong>in</strong>tr<strong>in</strong>seco di tale processo.166 Progetto ViHTA. Valore <strong>in</strong> Health <strong>Technology</strong> <strong>Assessment</strong>

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