De (rechts)positie griffie(r) - politiekadviesbureau.nl
De (rechts)positie griffie(r) - politiekadviesbureau.nl
De (rechts)positie griffie(r) - politiekadviesbureau.nl
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
h o o f d s t u k 5 – p r a k t i s c h e a s p e c t e n w e r k g e v e r s r o l<br />
het horen snel plaatsvinden, eventueel op een neutrale plaats buiten het gemeentehuis.<br />
Van het horen wordt een proces-verbaal opgemaakt. Tegen het uiteindelijke schorsingsbesluit<br />
staat bezwaar en beroep open. Wanneer de ambtenaar bezwaar aantekent, wordt de<br />
schorsing niet opgeschort.<br />
Afhankelijk van de reden voor de schorsing kan de werkgever besluiten de bezoldiging niet<br />
of gedeeltelijk uit te betalen en daarbij besluiten de niet-uitgekeerde bezoldiging te betalen<br />
aan personen of instanties die de ambtenaar in het levensonderhoud ondersteunen. <strong>De</strong><br />
werkgever is altijd verplicht om in ieder geval de pensioenpremie uit te betalen, zodat de<br />
ambtenaar tijdens zijn schorsing zijn pensioen blijft opbouwen.<br />
5.6 Ontslag<br />
5.6.1 Ontslagrecht<br />
Het bestuursorgaan dat is bevoegd tot aanstelling, is ook bevoegd tot ontslag. Het ambtenarenontslagrecht<br />
is eenzijdig bepaald. <strong>De</strong> werkgever kan zonder tussenkomst van de<br />
rechter de aanstelling beëindigen. Als een ambtenaar zijn ontslag wil aanvechten, moet hij<br />
dat doen langs de weg zoals de Algemene wet bestuursrecht dat voorschrijft: reageren op<br />
een voornemen tot ontslag, bezwaar maken tegen een besluit en beroep instellen tegen een<br />
beslissing op bezwaar. 32<br />
Een gebrek in de besluitvorming kan leiden tot vernietiging van het besluit. Een goede en<br />
zorgvuldige voorbereiding is dan ook vereist. Zeker als het gaat om dit soort besluiten<br />
moet het bevoegd gezag zich ervan bewust zijn dat het hier gaat om de uitoefening van een<br />
werkgeverstaak en niet om politieke besluitvorming. Kortom voor impulsieve afrekening<br />
moet gewaakt worden en zeker bij een besluit waarbij het gaat om ‘gedwongen’ ontslag<br />
verdient het aanbeveling om tijdig deskundige bijstand te zoeken, bij voorkeur al in de<br />
fase dat men voornemens is dat besluit te nemen.<br />
Het is raadzaam om een ontslag minnelijk te regelen, aangezien een eenzijdig ontslag<br />
altijd een zeker procesrisico met zich meebrengt. Maar ook het treffen van een dergelijke<br />
regeling kan tot problemen leiden, als dat niet zorgvuldig gebeurt. Bevestig daarom een<br />
mondelinge overeenstemming altijd schriftelijk en laat bepalingen van een minnelijke<br />
regeling eenduidig zijn. Kom altijd een finale kwijting overeen en kom regelingen<br />
getrouw na.<br />
5.6.2 Ontslaggronden<br />
Een ambtenaar kan om vele redenen ontslagen worden. Het ambtenarenontslagrecht kent<br />
een gesloten systeem van ontslaggronden. Dit betekent dat in principe alle denkbare situaties<br />
waarin ontslag aan de orde zou zijn, door de <strong>rechts</strong><strong>positie</strong>regeling moeten worden<br />
afgedekt.<br />
Als het ontslag verleend wordt in goed overleg tussen raad en <strong>griffie</strong>r, is er niets aan de<br />
hand. Dat is gelukkig meestal het geval. <strong>De</strong> meeste problemen ontstaan bij ontslag op<br />
grond van onbekwaamheid of ongeschiktheid of als er sprake is van ontslag op andere<br />
gronden, zoals in geval van incomptabilité d’humeurs, verstoorde arbeidsverhoudingen in<br />
67