Leven lang leren voor vitaliteit

In de BIG zijn de minimale eisen voor het werken in de instellingen gedetailleerd verwerkt in
termen van bevoegdheden en toegestane handelingen, de opleidingseisen en de om-, na- en
bijscholing van beroepsbeoefenaren in de verzorging en verpleging geregeld. Verplegenden,
artsen en fysiotherapeuten bijvoorbeeld, vallen onder de BIG. De verzorgenden en helpenden
vallen niet direct onder de BIG, maar hun handelen staat wel onder toezicht van het huis waar zij
werken.
92
PERSONEELSVOORZIENING
Goed gekwalificeerd en gemotiveerd personeel is belangrijk om de ingezette ontwikkelingen in
de zorginstellingen te realiseren omdat het personeel zich nieuwe manieren van werken eigen
moet maken en over meer kennis moet beschikken om adequaat op de toegenomen zwaarte van
de zorg te kunnen reageren.
Verzorgingsinstellingen besteden dan ook veel zorg aan het personeel. Leren en werken zijn
thema’s op de websites. Uit de gesprekken blijkt dat leidinggevenden het belangrijk vinden dat
het werken in de zorg aantrekkelijker wordt en dat het aantal VSV afneemt omdat er anders in de
toekomst te weinig capaciteit beschikbaar zal zijn. Ook zou de instroom van oudere
medewerkers verbeterd kunnen worden en de uitstroom uit de instellingen teruggedrongen
kunnen worden. Bijvoorbeeld door meer/betere doorstroommogelijkheden binnen en tussen
de instellingen te creëren. Een laatste kenmerk is de intensieve inzet van vrijwilligers in de
instellingen die allerlei hand- en spandiensten verlenen en activiteiten voor de bewoners
organiseren.
CASE ZORGINSTELLING A
KORTE BESCHRIJVING
Instelling A biedt zorg aan 105 reguliere zorgpatiënten, heeft 17 verpleeghuisbedden en biedt
zorg aan 36 zelfstandig wonende cliënten buiten de instelling. In totaal zijn er 140 mensen,
waarvan de meeste parttimers. De locatie is een onderdeel van een stichting waarin ongeveer
450 mensen werken en de verschillende locaties kunnen gebruik maken van een centrale
keuken. De beperkte omvang van de stichting biedt voldoende mogelijkheden tot