Leven lang leren voor vitaliteit
Leven lang leren voor vitaliteit
Leven lang leren voor vitaliteit
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Inhoudsopgave<br />
Samenvatting 1<br />
1 Inleiding 3<br />
1.1 Een leven <strong>lang</strong> <strong>leren</strong> op de politieke agenda 3<br />
1.2 Opzet <strong>voor</strong>studie en onderzoeksvragen 7<br />
1.3 Leeswijzer 8<br />
2.1 De ontwikkeling van de vier invalshoeken 9<br />
2 Vier invalshoeken <strong>voor</strong> een leven <strong>lang</strong> <strong>leren</strong> 9<br />
2.1.1 <strong>Leven</strong> <strong>lang</strong> <strong>leren</strong>: niets nieuws, wel anders 9<br />
2.1.2 Definitie van <strong>leren</strong> en een leven <strong>lang</strong> <strong>leren</strong> 10<br />
2.1.3 Waarom vier invalshoeken? 11<br />
2.1.4 Waarom, Wat, Wie en Hoe? 12<br />
2.2 Het be<strong>lang</strong> van een leven <strong>lang</strong> <strong>leren</strong> 14<br />
2.2.1 Economische motieven 15<br />
2.2.2 Sociaal-culturele motieven 17<br />
2.2.3 Persoonlijke motieven 20<br />
2.3 De functie van een leven <strong>lang</strong> <strong>leren</strong> 24<br />
2.3.1 De <strong>voor</strong>waardelijke functie 24<br />
2.3.2 De reactieve functie 25<br />
2.3.3 De pro-actieve functie 25<br />
2.4 Het niveau van een leven <strong>lang</strong> <strong>leren</strong> 26<br />
2.4.1 Het <strong>leren</strong>de individu 26<br />
2.4.2 Het <strong>leren</strong>de netwerk 28<br />
2.4.3 De <strong>leren</strong>de organisatie 31<br />
2.5 Systeemdimensies <strong>voor</strong> een leven <strong>lang</strong> <strong>leren</strong> 35