NOVA Rapport 18/11

til. Dette har endret seg mye og nå kommer de stort sett på hvert møte.
Deres fagkompetanse er svært etterspurt, og de gir også veiledning til blant
andre helsesøstrene. De ulike instansene har etablert noen faste rutiner for
samarbeid, uten at barneverntjenesten er inkludert. Barnehagene har faste
møter med helsesøstre hver fjortende dag. PPD har etablert en rutine der
man alltid skal ha et formøte med foreldre og barnehage/skole før man
starter opp med hjelp. Helsestasjonen har etablert faste møter med noen av
barnehagene.
I Harstad har man satset på å etablere rutiner for å forankre bruk av
Individuell plan. De har blant annet ansatt en koordinator som skal jobbe
med dette. Det er fremdeles slik at man kan risikere at parallelle, ikkekoordinerte,
tiltak blir gjennomført. Det at tiltakene ikke er samkjørte eller
samsnakket kan være uheldig, og man ser behovet for en koordinator med
oversikt. Innenfor Omsorgsenheten har man ansatt en IP-koordinator i 50
prosent stilling. I enheten har nå 33 barn og unge en egen Individuell plan.
Ved første intervjurunde var opplevelsene med tverrfaglige møter, blant
annet ansvarsgruppemøtene, delte. Flere mente at møtene ikke ble ordentlig
prioritert av samarbeidspartnere, og at informasjonsutvekslingen kunne være
for dårlig. Dette har blitt merkbart bedre under andre intervjurunde. Ved
andre datainnsamling var det stor tilfredshet med samarbeidsmøtene og et
stort flertall opplever at de fyller sin hensikt. Nesten tre fjerdedeler av våre
respondenter er i stor grad eller stort sett fornøyde, mens forsvinnende få
svarer at de i liten grad fyller sin hensikt. Dette er betydelig forskjell fra
svarene i første fase. Da var det mange som opplevde at møtene var for lite
konstruktive for brukerne. Nesten halvparten har en fast person de kan
kontakte i de ulike instansene, og nesten alle har hatt personlig kontakt med
vedkommende og har møttes. Dette er ganske høye tall som slår ut positivt
for samarbeidet. I dag er det også færre møter som blir avlyst. Som regel er
det under 10 prosent av møtene som blir avlyst.
Rolleavklaring
Cirka halvparten av respondentene synes at ansvarsfordelingen er tilstrekkelig
klarlagt mellom tjenestene, og omtrent like mange opplever at ansvaret for
oppfølging er tydelig fordelt i det tverrfaglige samarbeidet. Videre opplever
38
NOVA Rapport 18/11