NOVA Rapport 18/11

være drøftet i tverrfaglige møter før de blir henvist til PP-tjenesten og
barnevern. Det finnes unntak fra dette prinsippet når situasjonen oppleves
svært alvorlig og må meldes direkte til barnevern eller politi.
Gjennom de tverrfaglige teamene har de enkelte barnehagene jevnlige
møter med helsestasjon, PP-tjenesten og barnevern. Det er barnehagene og
skolene som har ansvaret for å kalle inn til tverrfaglige møter. For å sikre
stabilitet og oppfølging i teamene, etterstrebes det at teamene har faste
deltakere. Derfor har hver representant fast vikar.
Samarbeidsmøtene mellom helse, barnevern og PP-tjenesten er et forum
der man kan ta opp utfordringer i tverrfaglig samarbeid, og samtidig bli
bedre kjent med hverandres tjenester og bidrag. Det har også vært jobbet
med tverrfaglige temaer som vold i nære relasjoner.
Ved forrige datainnsamlingsperiode var det mange som konstaterte at
man i kommunen hadde begynt med mange og gode tiltak for å bedre den
tverrfaglige samhandlingen rundt barn og unge, men at det var for lite som
var formalisert og nedskrevet. Dette vil man nå prøve å endre med den nye
rutinehåndboken. Å få kunnskap om hverandre, anses å være mer prekært
enn nye rutiner for å få samarbeidet til å bli bedre.
Den enkelte skole/barnehage er en egen enhet. Dette har skapt utfordringer
for det tverrfaglige samarbeidet. Noen enheter har etablert faste rutiner
for tverrfaglige møter, andre har valgt å stille seg på siden av rutinene. Dette
siste kan komplisere både samarbeidet og utviklingen av mest mulig treffsikre
tiltak for utsatte barn og unge. Flere kritiserer at det i to-nivåmodellen er en
fare for at det legges for lite press på tverrfaglig samarbeid, og at praksis
derfor blir ulik.
Generelt er det flere respondenter som er ganske fornøyd (enn de som
ikke er) med samarbeidet i forhold til forebyggende arbeid, håndtering av
enkeltsaker, felles oppfølging og henvisningsrutiner. Samtidig som det finnes
en del utfordringer. I likhet med de andre kommunene er de ansatte mest
fornøyd med håndtering av enkeltsaker, og minst fornøyd med det forebyggende
arbeidet.
Over to tredjedeler jobber i tjenester som har tatt i bruk individuelle
planer som verktøy i forhold til målgruppen. Dette tallet skiller seg lite fra de
84
NOVA Rapport 18/11