NOVA Rapport 18/11

More documents

Recommendations

Info

inn i problematiske områder. To tredjedeler mener at det arbeides tverrfaglig og at dette har ført til bedre tilbud til brukerne. Av de som har fått nye rutiner for tverrfaglig og tverrfaglig samarbeid, er mange fornøyde og synes det fungerer bra. De fleste synes at samhandlingen kan bli bedre, men at man har kommet et stykke på vei. Prosjektet har blitt mer formidlet, og formalisert. Samarbeid blir i dag mer prioritert enn ved forrige intervjurunde. En tredjedel bruker omtrent like mye tid på samhandling som før. Nesten to tredjedeler bruker i mye større grad eller i litt større grad, mer tid på samhandling enn tidligere. Videre vurderer de aller fleste at samarbeidet mellom hjelpetjenestene for utsatte barn og unge fungerer tilfredsstillende i kommunen, selv om svært mange også ser behov for et tettere samarbeid. Fire av fem oppfatter det slik at man har opprettet samarbeid med nødvendige instanser. Relativt få synes tverrfaglig samhandling bør økes i stor grad, mens to tredjedeler svarer at det bør økes i litt større grad. Det er ingen som vil ha mindre samarbeid. De fleste opplever ikke at man sparer tid på samarbeidet. Samtidig blir modellen fremdeles kritisert for å være for abstrakt, og for at dette kan føre til at saker blir for lite konkrete og ikke blir fulgt opp. Fagforum kan bli mye flinkere til å formidle resultatene. Fagforum har jobbet mye på et overordnet nivå og de ansatte opplever å få relativt lite informasjon direkte fra forumet. Det kan oppleves litt fjernt for de som er involvert. Samlokaliseringen av TBU har i følge de ansatte hatt meget positiv innvirkning på samhandling innenfor einingen. Samlokaliseringen oppleves som en god mulighet for uformelt tverrfaglig samarbeid. Det er kort mellom kontorene, og det er lett å stikke innom og prate over lunsjen. Flere av de ansatte opplever at de er inne i en prosess der man jobber med å forankre prosjektet. Det har også ført til større engasjement hos mange av de ansatte. Rutiner som fører til hyppigere kontakt mellom etatene bidrar til å bedre samarbeidet. Personlig kontakt blir ratet desidert høyest når det gjelder å få frem hva som er viktigst å utvikle for best mulig samarbeid med de andre instansene. Den viktigste forutsetningen for forankring synes å være det grunnlaget man har lagt for at de ansatte får en personlig kontakt med hverandre. En annen positiv konsekvens som kommer frem, er at de ansatte – Sammen for barn og unge – bedre samordning av tjenester til utsatte barn og unge – 57
erfarer at de blir mer spesialiserte av å jobbe i team. Noen erfarer at et slikt tett samarbeid har ført til at undersøkelsene blir grundigere og at det dermed gis et bedre tilbud til brukerne. Modellen har hatt et fokus på strukturelle forhold. Mange opplever samarbeidet mer formalisert enn tidligere. Dette har ført til at de ansatte i stor grad opplever klare ansvarsfordelinger og rolleavklaringer. Dette er en stor endring siden sist. Innføring av Kvello-modellen «Tidlig innsats i barnehagen» har ført til økt tverrfaglig samarbeid for de av barnehagene i kommunen som bruker modellen. I kommunen har man meget positive erfaringer med dette og det har ført til en langt større interesse for samhandling i barnehagene enn tidligere. Men fremdeles oppleves det å være for lite rutiner som kan legge grunnlag for det forebyggende arbeidet. Etter at barneverntjenesten har jobbet aktivt med informasjonsarbeid i kommunen opplever de at terskelen for å kontakte dem er blitt lavere. Satsingen på Individuelle planer har nå ført til et fokus på slike planer i kommunen, og behovet synes å være stort. 58 NOVA Rapport 18/11
Page 1 and 2:
EvaluEringEn av prosjEktEt Sammen f
Page 3 and 4:
Norsk institutt for forskning om op
Page 5 and 6:
4 NOVA Rapport 18/11
Page 7 and 8: 9 Bærum...........................
Page 9 and 10: Harstad kommune deltok med «Sammen
Page 11 and 12: Neste evalueringsfase fant sted i l
Page 13 and 14: Hindringer for tverrfaglig samhandl
Page 15 and 16: stasjonene, psykisk helsevern, lege
Page 17 and 18: de ansatte selv opplever fører til
Page 19 and 20: 1.3 Rapportens struktur I dette kap
Page 21 and 22: Vi har gjennomført fokuserte grupp
Page 23 and 24: problematisk å skille ut hva som e
Page 25 and 26: Prosjektlederne/koordinatorene i ko
Page 27 and 28: samhandling, samt urealistiske forv
Page 29 and 30: seksuelt misbruk også har skjedd,
Page 31 and 32: 30 NOVA Rapport 18/11
Page 33 and 34: gjennomsnittet for alle kommuner p
Page 35 and 36: programmet PMTO 5 og skoleprogramme
Page 37 and 38: Formalisering av møter og samhandl
Page 39 and 40: til. Dette har endret seg mye og n
Page 41 and 42: generelt fornøyd med kompetansen i
Page 43 and 44: være en hindring, opplever dette i
Page 45 and 46: at møtene fyller sin hensikt i dag
Page 49 and 50: prosent i 2009 til 3,1 prosent i 20
Page 51 and 52: Dette blir av de ansatte vurdert å
Page 53 and 54: opprettet tverrfaglige forum bestå
Page 55 and 56: skjedd i kommunen i forhold til kur
Page 57: tverrfaglig arbeid har ført til be
Page 61 and 62: Gjennomsnittlig har man per årsver
Page 63 and 64: Bemanning og kapasitet Før første
Page 65 and 66: helsesøstre. Men selv om det finne
Page 67 and 68: kompetansen. Men også felles kurs
Page 69 and 70: på samhandlingen, og syntes den ga
Page 71 and 72: år ligger på kroner 8 781. Det er
Page 73 and 74: på ressursene samtidig som man har
Page 75 and 76: Cirka halvparten av respondentene s
Page 77 and 78: det tverrfaglige samarbeidet funger
Page 79 and 80: espondenter har rutiner for regelme
Page 81 and 82: Under en periode på tre år har an
Page 83 and 84: Mange av respondentene i Fet kommun
Page 85 and 86: være drøftet i tverrfaglige møte
Page 87 and 88: mange at man i kommunen møter en p
Page 89 and 90: ukerne i større grad blir trukket
Page 91 and 92: er organisert på, en 2-nivå model
Page 93 and 94: og 252) per barn i barneverntjenest
Page 95 and 96: Det er få som har en lederfunksjon
Page 97 and 98: BUP har forankret faste rutiner for
Page 99 and 100: Av de som har faste kontaktpersoner
Page 101 and 102: endringer som har påvirket samarbe
Page 105 and 106: at man inkluderer hverandre og gir
Page 107 and 108: Personlige relasjoner For å få ti
Page 109 and 110:
positivt. For øvrig ligger et stor
Page 111 and 112:
mot hverandre. Men på tross av det
Page 113 and 114:
Til slutt 112 • Negative forestil
Page 115 and 116:
The municipality of Harstad had a m
Page 117 and 118:
The second round was the winter / s
Page 119 and 120:
• Most reply that collaboration h
Page 121:
Kristiansen, I.H. & Skårberg, A. (
show all

NOVA Rapport 18/11

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?