12.07.2015 Views

RÃ¥dmannens forslag til handlingsprogram - Asker kommune

RÃ¥dmannens forslag til handlingsprogram - Asker kommune

RÃ¥dmannens forslag til handlingsprogram - Asker kommune

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Rådmannens <strong>forslag</strong> <strong>til</strong> <strong>handlingsprogram</strong> 2014–2017 – <strong>Asker</strong> <strong>kommune</strong>Strategi 2020 – Helse og omsorgKommunestyret behandlet i sak 6/13 en overordnet strategisk plan for helse- og omsorgstjenesten mot2020. Visjonen i Strategi 2020 er «Sammen gjør vi det mulig». Strategien med <strong>til</strong>hørende temaplanerdanner grunnlaget for et helhetlig plansystem for helse- og omsorgstjenesten, forankret i <strong>kommune</strong>nsplan- og styringssystem. Gjennom plansystemet, visjonsbasert ledelse og iverksettelse av <strong>til</strong>tak sikresden systematiske og målrettede <strong>til</strong>nærmingen som skal snu ressursinnsatsen fra reparasjon og behandling<strong>til</strong> forebyggende arbeid og tidlig innsats.Figuren nedenfor viser plansystemet i helse- og omsorgstjenesten.Strategiplanen bygger på den nasjonale helse- og omsorgsplanen 2011–2015. Fem strategiske satsningsområderble vedtatt lagt <strong>til</strong> grunn for det videre arbeidet med å utvikle tjenestene:• Styrke, videreutvikle og samle de forbyggende helsetjenestene med spesiell oppmerksomhet påhelhet og <strong>til</strong>gjengelighet.• Styrke, videreutvikle og samle helse- og omsorgstjenesten med et «Medisinsk senter» somhovedbase.• Fremme aktiv brukerrolle fra tidlig alder.• Sikre faglig kvalitet, kompetanse og innovasjon.• Sikre <strong>til</strong>strekkelig personell med nødvendig kompetanse.Implementeringen av Strategi 2020 og visjonsbasert ledelse startet i 2013 og vil pågå systematisk ogkontinuerlig i årene fremover.Boligsosialt arbeidDet arbeides målrettet med å øke antallet kommunalt eide boliger <strong>til</strong> vanskeligs<strong>til</strong>te, jf. eget BMS-målknyttet <strong>til</strong> dette. Fordelingen av investeringsmidlene <strong>til</strong> de ulike målgruppene/boligtypene fremgår avinvesteringsbudsjettet.110

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!