RÃ¥dmannens forslag til handlingsprogram - Asker kommune

Rådmannens forslag til handlingsprogram 2014–2017 – Asker kommuneDigitalisering2010 2011 2012Andel utgående e-faktura 31,6 37,6 41,4Andel digitale lønnsslipper 73 73 73Andel digitale jobbsøknader 100 100 100Andel digitale reiseregninger 0 0 0Antall sider papir kopiert på Hustrykkeriet 2 023 000 1 750 000 1 125 000Tabellen viser eksempler på tjenester med gradvis overgang fra papirbaserte til digitaliserte ogautomatiserte tjenester. Noen tjenester, som barnehagesøknader og jobbsøknader, er i dag bortimot100 prosent digitale. Andre tjenester har et potensial for ytterligere digitalisering. Informasjon om ogmarkedsføring av den digitale muligheten til innbyggerne er viktig for å kunne hente ut større gevinstav digitaliseringen. Eksempler på tjenester som ble digitalisert i 2012/2013 er inngående e-faktura,meldingsutveksling med NAV, meldingsutveksling med Bærum og Drammen sykehus og meldingsutvekslingmed fastlegene.Politiske saker2010 2011 2012Antall saker behandlet i Kommunestyret 105 126 110Antall saker behandlet i Formannskapet 218 217 217Antall saker behandlet i Komitè Oppvekst 42 41 50Antall saker behandlet i Komitè Helse og omsorg 24 31 33Antall saker behandlet i Komité Teknikk, kultur og fritid 34 30 52Antall saker behandlet i Bygningsrådet 128 141 154Antall saker med saksordfører behandlet i kommunestyret 24 23 19Tabellen viser at saksmengden i kommunestyret og formannskapet har vært relativt stabil de siste treårene. Også antallet saker med saksordfører behandlet i kommunestyret ligger stabilt på omkring 20saker årlig.Når det gjelder komiteene, viser tabellen en økning i antall saker til behandling. Dette er i tråd medintensjonen i den valgte politiske modellen. Også antall saker behandlet i Bygningsrådet har økti perioden.Oppsummering for tjenesteområdetKOSTRA-tallene viser at Asker kommune har lavere administrasjonskostnader enn sammenlignbarekommuner. Selv om kostnadene har økt fra 2011 til 2012 ligger Asker fortsatt lavere enn Bærum kommune,gjennomsnittet for kommunegruppe 13 og landet.Det understrekes at det er vanskelig å sammenligne utgiftsnivået i administrasjonen mellom kommuner,fordi dette har sammenheng med ulik organisering av tjenestene. For styring av kommunensressursbruk er det derfor ofte relevant å følge egen utvikling over tid.12.2 Sentrale utfordringerMed bakgrunn i analyse av nøkkeltallene og vedtatte tjenesteovergripende strategier er det definertfølgende sentrale utfordringer for tjenesteområdet:• Tilrettelegge for politisk styring• Følge opp og implementere tjenesteovergripende strategier83