RÃ¥dmannens forslag til handlingsprogram - Asker kommune
RÃ¥dmannens forslag til handlingsprogram - Asker kommune
RÃ¥dmannens forslag til handlingsprogram - Asker kommune
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Rådmannens <strong>forslag</strong> <strong>til</strong> <strong>handlingsprogram</strong> 2014–2017 – <strong>Asker</strong> <strong>kommune</strong>Kommunesektoren står overfor flere utfordringer som begrenser det økonomiske handlingsrommet, sliksom usikre finansielle rammebetingelser, økte demografiske kostnader og sentrale styrings reformer.Dermed s<strong>til</strong>les det krav om å benytte ressursene mest mulig effektivt. Kommunene må ta i bruk nyeløsninger for å oppnå effektivisering og andre samfunnsmessige gevinster. Det vil derfor være etkontinuerlig behov for å <strong>til</strong>passe tjenesteproduksjonen <strong>til</strong> endrede rammebetingelser og arbeide målrettetmed innovasjon, tjenesteutvikling og effektivisering.Virksomhetene innen de seks tjenesteområdene yter tjenester som er svært ulike, men hvor det likeveler behov for samordning og koordinering for å oppnå best mulig tjenestekvalitet og bruker <strong>til</strong>fredshet.Utfordringene tjenesteområdene står overfor vil være ulike. Innen hvert enkelt tjenesteområdekapitteler det nærmere definert hvilke særskilte utfordringer det enkelte tjenesteområdet står overfor.Utfordringene er i hovedsak definert med bakgrunn i måloppnåelsen i 2011 og 2012, analyse av sentralenøkkeltall og politiske føringer.Det er imidlertid også flere likheter knyttet <strong>til</strong> de utfordringene tjenesteområdene står overfor. IHandlingsprogram 2013–2016 ble det definert fire utfordringer gjennomgående for tjenesteområdene.Disse videreføres i Handlingsprogram 2014–2017, og er i <strong>til</strong>legg forankret i høringsutkastet <strong>til</strong> <strong>kommune</strong>planfor <strong>Asker</strong> <strong>kommune</strong> 2013–2025.• Forebygging og tidlig innsats• God helhet og samhandling• God kvalitet• Nødvendig kompetanseKommunens prinsipper for virksomhetsstyring, sett i sammenheng med de tjenesteovergripende strategiene,skal bidra <strong>til</strong> å sikre oppfølgingen av de gjennomgående utfordringene.Nedenfor gis en generell beskrivelse av <strong>kommune</strong>ns arbeid knyttet <strong>til</strong> de ulike utfordringene. Det vises<strong>til</strong> tjenesteområdekapitlene for en nærmere beskrivelse av konkrete <strong>til</strong>tak og aktiviteter for åmøte utfordringene.Forebygging og tidlig innsats<strong>Asker</strong> <strong>kommune</strong> skal arbeide målrettet med å rette ressursinnsatsen fra ressursbruk på reparasjons<strong>til</strong>tak<strong>til</strong> forebyggende arbeid og tidlig innsats. Dette er særlig viktig sett i et folkehelseperspektiv.Forebygging og tidlig innsats er sentrale strategier innen samfunnsutvikling, tjenesteutvikling ogarbeidsgiverpolitikk. Det innebærer at fokuset på forebygging og tidlig innsats omfatter alle <strong>kommune</strong>nstjenesteområder.Kommunesektoren vil i årene fremover måtte løse mange nye velferdsutfordringer, samtidig som <strong>kommune</strong>nesøkonomiske situasjon forventes å bli strammere. Fremtidens velferdsutfordringer og en stram<strong>kommune</strong>økonomi krever nytenkning og innovasjon. Økt fokus på forebyggende arbeid og tidlig innsatser nødvendig for å sikre optimal utnyttelse av ressursene. I <strong>til</strong>legg kommer dette brukerne <strong>til</strong> gode gjennomøkt kvalitet i tjenestene.God helhet og samhandlingDet kan i enkelte <strong>til</strong>feller være en utfordring at <strong>kommune</strong>ns tjeneste<strong>til</strong>bud fremstår som fragmentert oguoversiktlig. Det er derfor viktig at alle tjenesteområder arbeider med å sikre helhet og samhandling.Økt satsing på forebygging og tidlig innsats krever økt samhandling på tvers av fag- og tjenesteområder,slik at brukerne i størst mulig grad opplever <strong>kommune</strong>n som en helhetlig og organisasjon. Betydningenav koordinerte tjenester er særlig viktig for brukere med sammensatte behov, og der tjenestene ytes av76