RÃ¥dmannens forslag til handlingsprogram - Asker kommune

More documents

Recommendations

Info

Rådmannens forslag til handlingsprogram 2014–2017 – Asker kommuneAlle de foreslåtte tiltakene blir fulgt opp av rådmannen, som vil overvåke utviklingen i sykefraværet ogkontinuerlig vurdere nye tiltak. Det gis fortløpende statusrapport til aktuelle ledergrupper, arbeidsmiljøutvalgetog partssammensatt utvalg.Gjennom arbeidet med IA-avtalen er det satt stort fokus på sykefraværs- og nærværsarbeidet.Erfaringene fra Asker kommune er at dette arbeidet gjennomføres på en god måte. Skal arbeidet lykkesmå alle parter gjøres ansvarlige gjennom nødvendig samhandling mellom leder og medarbeider, ogsamarbeid med bedriftshelsetjeneste, lege og NAV. Ikke minst vil det bli satt fokus på medarbeidernesansvar for egen helse, og deres medvirkningsrett og -plikt.Det skal fremmes sak om erfaringer fra prosjekt styrket grunnbemanning innenfor Helse og omsorg.HMS-arbeidEt godt arbeidsmiljø og et godt HMS-arbeid vil styrke kommunens omdømme og posisjon som enattrak tiv arbeidsgiver. Et godt arbeidsmiljøarbeid påvirker også kvaliteten på tjenestene. De grunnleggendeføringer for HMS-arbeidet i Asker kommune er:• HMS-arbeidet skal bygge på løsningsfokuserte strategier. Forbyggende arbeid skal gis prioritet.• HMS-arbeidet skal være et felles satsingsområde der det legges vekt på aktiv involvering ogmedvirkning.• Det systematiske HMS-arbeidet i Asker kommune skal styrkes.HMS-arbeidet skal gjennomsyres av partssamarbeid. Gjennom en felles HMS-opplæring av leder ogverne ombud, er det satt fokus på avklaring av ansvar, roller og myndighet, samt utvikling av medbestemmelses-og medvirkningsarenaer både lokalt og sentralt. Arbeidstilsynet har i 2012 og 2013gjennom ført tilsyn både i skoler og helse- og omsorgstjenesten. Både egen medarbeiderundersøkelseog tilsyn bekrefter svært gode resultater på denne satsingen.I 2013 ble det utarbeidet planer for bruk av bedriftshelsetjenesten for alle virksomheter. Samtidig bledet gjennomført en HMS-revisjon og overordet vernerunde. Tiltaket ble gjennomført i samarbeid mellomvirksomhetsledere og verneombud med bistand fra Synergi Helse, som er kommunens bedriftshelsetjeneste.Tilbakemeldingen var at denne bistanden oppleves som svært nyttig, og at tiltaketsammen med en god HMS-opplæring styrker HMS-kompetantansen i hele organisasjonen. Det er et målå utvikle et enkelt og funksjonelt HMS-system som er lett tilgjengelig for både ledere, verneombud ogmedarbeidere.Med bakgrunn i tiltakene som er beskrevet vil HMS-arbeidet i neste 4-årsperiode videreføres med fokuspå forebygging, aktiv involvering og medvirkning, samt helhet og systematikk i arbeidsmiljøarbeidet.God medvirkning og medbestemmelseAsker kommune scorer relativt høyt på indikatoren «Medbestemmelse og medvirkning» i medarbeiderundersøkelsen.Det vil fortsatt jobbes for at lokal medbestemmelse i virksomhetene skal fungere bedre.Gjennom HMS-opplæringen settes det fokus på medbestemmelse og medvirkning i organisasjonen, ogbetydningen av dette arbeidet bekreftes gjennom eksterne tilsyn som etterspør virksomhetenes planarbeidpå området.62
Rådmannens forslag til handlingsprogram 2014–2017 – Asker kommuneNødvendig kompetanseKompetanseutviklingAsker kommune har anskaffet et verktøy for medarbeiderutvikling som skal være implementert i heleorganisasjonen i løpet av 2014. Anskaffelsen må sees i sammenheng med en overordnet rekrutteringsstrategiog utviklingen av medarbeiderne i Asker kommune. Obisoft vil erstatte Kompetanseweb og gioversikt over all intern kursvirksomhet.RekrutteringUtfordringsbildet i dagens arbeidsmarked er komplekst med stor konkurranse om kvalifisert arbeidskraft.Mangel på utdanningsgrupper som sykepleiere, helsefagarbeidere, lærere, førskolelærere ogingeni ører er noe også Asker kommune blir berørt av.En viktig side av rekrutteringsstrategien er å styrke og videreutvikle kommunens samhandling medeksterne aktører, både utdanningsinstitusjoner og næringsliv. Gjennom et samarbeid med Akershusfylkes kommune og blant annet Bleiker videregående skole har Asker kommune i 2014 en ambisjon omå utdanne ca. 50 ufaglærte assistenter til barne- og ungdomsarbeidere og helsefagarbeidere. Målet erat samarbeidet skal føre til et årlig program for å øke det faglige kompetansenivået innenfor tjenesteområdeneOppvekst og Helse og omsorg. Antallet vil avhenge av kommunens behov og tilgangen påufaglærte med tilstrekkelig erfaring til å kunne ta fagbrev som praksiskandidater.Asker kommune har i dag 30 lærlingehjemler. Det er i neste 4-årsperiode en målsetting å øke antalletlærlingehjemler til det nasjonale målet om én lærling per 1 000 innbyggere. Antallet må tilpassessøkermengden og kommunens behov for fagpersonell. Lærlingeplassene forbeholdes søkere fra fagområdersom kommunen til enhver tid har behov for å rekruttere til.I et stramt arbeidsmarked er det viktig at Asker kommune i større grad nyttiggjør seg den arbeidskraftreservensom finnes i samfunnet, herunder å rekruttere arbeidstakere som representerer mangfoldet ogsammensetningen i samfunnet for øvrig. Andelen deltidsansatte utgjør også en arbeidskraftreserve somi større grad bør nyttiggjøres. Prosjekt uønsket deltid arbeider bredt med deltidsproblematikken og ernærmere beskrevet nedenfor.Språkkunnskap er viktig for integrering av fremmedspråklige, både sosialt og for at de skal kunne deltai arbeidsliv og utdanning. Som et ledd i dette vil det defineres tydelige krav til norskkunnskaper knyttettil stillinger og posisjoner innen de ulike tjenesteområdene. Kommunen har som mål at terskelenikke skal være høyere enn strengt tatt nødvendig. Ved å stille språkkrav knyttet til offentlig godkjentenorskprøver ved ansettelse, vil det, dersom andre sentrale kvalifikasjonskrav er tilfredsstilt, være muligå tilrettelegge for språkopplæring i arbeidstiden.I konkurransen om kompetente medarbeidere er det viktig at Asker kommune har tilstrekkelig informasjonom arbeidsmarkedet, egne arbeidstakere og organisasjonens fremtidige behov for kompetanse.Korrekt styringsinformasjon fra interne fagsystemer og eksterne kilder må i større grad tas i bruk for ålage gode analyser og et godt beslutningsgrunnlag.Behovet for å beholde og utvikle kommunens medarbeidere blir en viktig del av den nyerekrutteringsstrategien.God ledelseLedelse i Asker kommune handler om å utvikle en helhetlig forståelse for kommunens målsetting, og åjobbe systematisk for å nå denne sammen med medarbeiderne.63
Page 1:
Rådmannens forslagtil handlingspro
Page 4 and 5:
Rådmannens forslag til handlingspr
Page 6 and 7:
Page 8 and 9:
Page 10 and 11:
Page 12 and 13: Rådmannens forslag til handlingspr
Page 32: Rådmannens forslag til handlingspr
Page 61: Rådmannens forslag til handlingspr
Page 113 and 114:
Page 115 and 116:
Page 117 and 118:
Page 119 and 120:
Page 121 and 122:
Page 123 and 124:
Page 125 and 126:
Page 127 and 128:
Page 129 and 130:
Page 131 and 132:
Page 133 and 134:
Page 135 and 136:
Page 137 and 138:
Page 139 and 140:
Page 141 and 142:
Page 143 and 144:
Page 145 and 146:
Page 147 and 148:
Page 149 and 150:
Page 151 and 152:
Page 153 and 154:
Page 155 and 156:
Page 157 and 158:
Page 159 and 160:
Page 161 and 162:
Page 163 and 164:
Page 165 and 166:
Page 167 and 168:
Page 169 and 170:
Page 171 and 172:
Page 173 and 174:
Kultur, frivillighetog fritidTeknik
Page 175 and 176:
Page 177 and 178:
Page 179 and 180:
Page 181 and 182:
Page 184:
ISO 9001/ISO 14001/ISO/IEC 27001Ask
show all

RÃ¥dmannens forslag til handlingsprogram - Asker kommune

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?