12.07.2015 Views

RÃ¥dmannens forslag til handlingsprogram - Asker kommune

RÃ¥dmannens forslag til handlingsprogram - Asker kommune

RÃ¥dmannens forslag til handlingsprogram - Asker kommune

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Rådmannens <strong>forslag</strong> <strong>til</strong> <strong>handlingsprogram</strong> 2014–2017 – <strong>Asker</strong> <strong>kommune</strong>Vedtatt Handlingsprogram 2013–2016Nedenfor gis en oversikt over nye drifts<strong>til</strong>tak som ble vedtatt i forbindelse med Handlingsprogram2013–2016. Andre <strong>til</strong>tak som er vedtatt for fireårsperioden fremgår av tidligere vedtatte<strong>handlingsprogram</strong>dokumenter.Vedtatt <strong>handlingsprogram</strong> 2013-2016Målgruppe eks. prisstigning (Tall i 1000) 2013KULTUR, FRIVILLIGHET OG FRITIDFrivillighetIdrettsglede for alle 150KST - Hasselbakken frivillighetssentral, drift av bygning 250Idrett og friluftTilleggsinnst - Bedre treningsfasiliteter 1 650KulturskolenKulturskolen - 2012-2014 årlig økning 0,7 mill, totalt 2,1 mill kroner 700MuseumsdriftKystkultursenteret - driftsstøtte 500KirkenKST - Kirkens feltarbeid/arbeids<strong>til</strong>tak 500Netto kultur, frivillighet og fritid 3 750Nye <strong>til</strong>tak 2014–2017Effektivisering/oms<strong>til</strong>lingDet vises <strong>til</strong> redegjørelsen i økonomikapittelet om behovet for en innsparing på totalt 30 mill. kroneri 2014. Halvparten av beløpet skal innspares gjennom ordinær oms<strong>til</strong>ling/effektivisering på tjenesteområdene.For tjenesteområde Kultur, frivillighet og fritid innebærer dette et innsparingskrav på 0,725mill. kroner.Når det gjelder den resterende delen av beløpet, vil rådmannen i <strong>til</strong>leggsinns<strong>til</strong>lingen <strong>til</strong> <strong>handlingsprogram</strong>metlegge frem <strong>forslag</strong> <strong>til</strong> <strong>til</strong>tak av prinsipiell karakter for politisk beslutning, slik at disse kangis helårseffekt fra 2014. Dette kan for eksempel gjelde bortfall av tjenester, lavere kvalitet, laveredekningsgrad eller økte gebyrer/vederlag. Disse innsparings<strong>til</strong>takene vil fordeles på tjenesteområdenei etterkant.15.5 InvesteringsbudsjettetKultur, frivillighet og fritid Bevilgn. Prognose Tot.bevilgn. Anslag totTall i 1000 kr Fase tom 2013 2014 2015 2016 2017 2018-2020 tom 2017 kostnadEksisterende prosjekter 20 200 29 700 95 700 90 200 30 200 298 600 266 000Kirkelige investeringer S 3 000 3 000 3 000 3 000 3 000 9 000 15 000Ny gravlund F0 0 0 0 0 0 0 100 000Kommunale kulturminnebygg S 5 000 5 000 5 000 5 000 5 000 15 000 25 000Koordineringspott for kulturarenaer S 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000 3 000 5 000Kulturhuset - trekk i tak på scenen i teatersalenF1 0 3 500 0 0 0 0 3 500 3 500Biblioteket - bokrobot F0 0 0 4 500 0 0 0 4 500 4 500Idrett og friluft S 1 200 1 200 1 200 1 200 1 200 3 600 6 000Solli skianlegg (eks vei og p-plass) F0 6 000 0 9 000 0 0 0 15 000 15 000Ny ishall på Risenga F1 1 000 1 000 0 0 0 248 000 2 000 250 000Skateanlegg F0 0 0 0 0 0 20 000 0 20 000Badeanlegg og infrastruktur Holmenområdet F1 3 000 15 000 72 000 80 000 20 000 0 190 000 190 000Nye prosjekter 0 5 600 4 000 4 000 4 000 41 500 20 600Østenstad kirkegård - driftsbygning 7 500 0Skatepark på Føyka - moduler F0 600 600Miljø<strong>til</strong>tak friområder S 1 000 1 000 1 000 1 000 3 000 7 000Rehabilitering av kunstgressbaner S 3 000 3 000 3 000 6 000 9 000Borgen skole - flerbrukshall F0 25 000 50 000Risenga bad - automatisk overvåking F0 1 000 1 000Holmen ishall rehabilitering F0 3 000 3 000128

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!