RÃ¥dmannens forslag til handlingsprogram - Asker kommune

Rådmannens forslag til handlingsprogram 2014–2017 – Asker kommune10.3 Sentrale utfordringerAsker kommune vil effektivisere og videreutvikle tjenestetilbudet gjennom å bygge en åpen ogd ynamisk, men samtidig robust innovasjonskultur.Det er definert følgende sentrale utfordringer for fokusområdet Læring og fornyelse:• Utvikle en tydelig kultur for læring og fornyelse• Strukturere og tilrettelegge for innovasjonUtvikle en tydelig kultur for læring og fornyelseKultur sier noe om de holdninger, verdier og normer som er rådende i organisasjonen. Gjennom å utvikleen kultur for erfaringslæring og styrke evnen til å omsette kunnskap til ny praksis og bedre tjenester,har Asker kommune som ambisjon å være en innovativ og lærende organisasjon.KunnskapssenteretKunnskapssenteret er etablert som en arena for kompetanseheving og samhandling mellom medarbeidere,virksomheter og tjenesteområder. Her skal det legges til rette for:• Kompetanseutvikling for ledere og medarbeidere• Kobling mellom kompetanseutvikling og innovasjonsprosesser• Tjenesteutvikling i et horisontalt perspektiv• En delingskultur på tvers i organisasjonen• Forvaltning og videreutvikling av kommunens prosjektmodell• Kompetanse og systemstøtte til utviklingsprosjekter og innovasjonsprosesser• Samarbeid med høgskole- og universitetsmiljøer• Samspill og partnerskapsutvikling mellom kommune, næringsliv, frivillighet og andre aktørerArbeidsgiverpolitikkArbeidsgiverpolitisk plattform for perioden synliggjør kommunens overordnede strategivalg for å opprettholdeog videreutvikle en serviceinnstilt og effektiv organisasjon. Plattformen skal revideres i 2014,og vil få et forsterket fokus på å tilrettelegge for de ansattes aktive deltagelse i utviklingen av nye ideerog løsninger. Utfordringer knyttet til tilgang på arbeidskraft og nye krav til tjenestene krever at kommunensledere og medarbeidere er faglig oppdaterte og kan medvirke i det løpende utviklingsarbeidet.Riktig kompetanse er avgjørende for å sikre god kvalitet, tjenesteutvikling og innovasjon. Askerkommune har i samarbeid med Obisoft utviklet et kompetanse- og medarbeiderutviklingsverktøy.Implementeringen vil pågå ut 2014. Verktøyet vil tydeliggjøre organisasjonens kompetansegap, slik attiltak kan iverksettes for å ivareta organisasjonens fremtidige kompetansebehov.Asker kommunes arbeidsgiverpolitikk og nøkkeltall knyttet til HR-området er nærmere beskrevet underfokusområde Medarbeidere.Strukturere og tilrettelegge for innovasjonVåren 2013 startet rådmannen opp arbeidet med en helhetlig innovasjonsstrategi for Asker kommune.Formålet med strategien er å tilnærme seg innovasjonsarbeid på en mer bevisst og systematisk måte.Kommunens «innovasjonsmuskel» skal analyseres og styrkes der det er nødvendig, slik at god arbeidsmetodikkog resultater i større grad kan gjenbrukes og deles på tvers i organisasjonen. Strategiarbeidetvil ta utgangspunkt i følgende modell:72