12.07.2015 Views

RÃ¥dmannens forslag til handlingsprogram - Asker kommune

RÃ¥dmannens forslag til handlingsprogram - Asker kommune

RÃ¥dmannens forslag til handlingsprogram - Asker kommune

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Rådmannens <strong>forslag</strong> <strong>til</strong> <strong>handlingsprogram</strong> 2014–2017 – <strong>Asker</strong> <strong>kommune</strong>pleie- og omsorgssektoren. Ansatte med grunnskoleutdanning har lavest gjennomsnittlig s<strong>til</strong>lingsprosent,og deltidsandelen er høyest blant ansatte under 30 år.Medarbeiderundersøkelsen 2012 viser en nedgang i andelen medarbeidere som har uønsket deltid i<strong>Asker</strong> <strong>kommune</strong>. I 2011 oppga 28 prosent at de hadde uønsket deltid, mot 25 prosent i 2012.8.3 Sentrale utfordringerMed bakgrunn i måloppnåelsen i 2012, analyse av nøkkeltallene og politiske føringer er det definertfølgende sentrale utfordringer for fokusområde Medarbeidere:• Godt arbeidsmiljø• God medvirkning og medbestemmelse• Nødvendig kompetanse• God ledelse• Godt medarbeiderskap• Redusere uønsket deltid• Oms<strong>til</strong>ling• Offentlig tjenestepensjonArbeidsgiverpolitisk plattform er <strong>kommune</strong>ns overordnede strategidokument som forankrer arbeidet og<strong>til</strong>takene som iverksettes for å møte de sentrale utfordringene som <strong>Asker</strong> <strong>kommune</strong> står overfor.Godt arbeidsmiljøØkt <strong>til</strong>stedeværelseHøsten 2012 la rådmannen fram rapporten «Fra sykefravær <strong>til</strong> økt <strong>til</strong>stedeværelse». Saken dannetgrunnlaget for en bred debatt i arbeidsmiljøutvalget, partssammensatt-utvalg, formannskapet og <strong>kommune</strong>styret.Det ble besluttet at rapporten skulle legges <strong>til</strong> grunn for <strong>Asker</strong> <strong>kommune</strong>s arbeid med åredusere sykefraværet blant <strong>kommune</strong>ns ansatte. Med bakgrunn i <strong>kommune</strong>styrevedtaket ble følgendekonkrete <strong>til</strong>tak iverksatt i 2013, og vil bli videreført i 2014:• Helse og omsorg: Etiske refleksjonsgrupper og systematisk arbeid med forflytningsteknikk• Barnevern: I samarbeid med Universitetet i Oslo (Psykologiske institutt) gjennomføres et størreprosjekt for å styrke den ansattes kompetanse og mestringsevne ved håndtering av vanskelig sakerog situasjoner• Barnehagene: Gravid og i arbeid er et prosjekt for å redusere det svangerskapsrelaterte fraværet.Tiltaket omfattes nå hele organisasjonen. Ytterligere <strong>til</strong>tak for å redusere sykefraværet /styrke nærværeti barnehagene vil bli igangsatt. Tiltak vil bli gjennomført i nært samarbeid med Synergi Helse,som er <strong>kommune</strong>s bedriftshelsetjeneste• Eiendomsforvaltningen: Det gjennomføres flere <strong>til</strong>tak rettet mot ledelse, kompetanse og HMS. Frahøsten 2013 også spesifikke <strong>til</strong>tak rettet mot korttidsfraværet• Aktiv mot kreft: Igangsatt i mai 2013• HMS-arbeid: For å styrke det systematiske HMS-arbeidet videreføres felles HMS-opplæring for ledereog verneombud, med fokus på temaer som konfliktforebygging og konflikthåndtering, fore byggingog håndtering av vold og trusler. I samarbeid med Synergi Helse utarbeides det planer for bruk avbedriftshelsetjenesten i virksomhetene. Samtidig gjennomføres HMS-revisjoner og overordnedevernerunder.• Kommunens oms<strong>til</strong>lingsveileder er revidert i 2013. Veilederen vil bli implementert høsten 2013• Rådmannen setter i gang et forsøksprosjekt med økt grunnbemanning innen en virksomhet i tjenesteområdeHelse og omsorg for å se hvilken effekt dette har på sykefraværet.61

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!