RÃ¥dmannens forslag til handlingsprogram - Asker kommune

More documents

Recommendations

Info

Rådmannens forslag til handlingsprogram 2014–2017 – Asker kommuneAsker kommune har høyere utgifter enn Bærum kommune til voksenopplæring per elev, blant annetfordi Asker har et utvidet tilbud.S k o l e å r e t2004/05 2005/06 2006/07 2007/08 2008/09 2009/10 2010/11 2011/12 2012/13Gjennomsnittlige gruppestørrelser1. - 7. trinn 16,1 16,4 16,7 16,7 16,6 16,2 15,5 14,8 14,18. - 10. trinn 15,3 15,9 16,4 16,1 16,5 16,8 16,6 15,4 14,91. - 10. trinn 15,8 16,3 16,6 16,5 16,6 16,4 15,9 15 15,3Asker kommune jobber mot å få lærertettheten (det vil si gjennomsnittlig gruppestørrelse) opp på2004-nivå. Kommunen ligger nå nær dette målet.De faglige resultatene til elevene i Asker kommune i 2012/2013 ligger godt over landsgjennomsnittet,og gjennomsnittlig eksamensresultat viser en positiv utvikling i alle fag fra 2011 til 2012. Resultatenefra nasjonale prøver viser også at elevene i Asker kommune har en god faglig utvikling sammenlignetmed tidligere år. Resultatene ligger på samme nivå som i Bærum, men er bedre enn gjennomsnittet forkommunegruppe 13 og landet. Elevundersøkelsen viser at elevene opplever en positiv utvikling når detgjelder sosial trivsel og arbeidsro. Andelen som opplever å bli mobbet er også redusert.Det er fortsatt store forskjeller i resultatene skoler og klasser i mellom, både når det gjelder læringsresultaterog læringsmiljø. Det vises til den årlige tilstandsrapporten for grunnskolen i Asker for nærmeredetaljer om dette.Oppsummering for tjenesteområdetAsker kommune bruker mer ressurser på tjenester til barn og unge enn Bærum kommune, men mindreenn de øvrige kommunene i utvalget. Netto driftsutgifter per innbygger i aldersgruppen 1–5 år tilbarnehageformål ligger over landsgjennomsnittet, og netto driftsutgifter per innbygger til grunnskolehar økt som følge av Askers satsning på høyere lærertetthet. Det var i 2012 en høyere andel elever somfikk spesialundervisning i Asker kommune sammenlignet med Bærum kommune.Resultatene for grunnskolen (karakterer og brukerundersøkelser) viser en positiv utvikling, noe som ermed på å bekrefte kommunens fokus og at de iverksatte tiltakene har effekt.Nøkkeltallene for barnehagene i Asker ligger stort sett på linje med landsgjennomsnittet, og kommunenhar full barnehagedekning etter loven. I 2012 hadde 82,4 prosent av barna under 3 år og 96,8 prosent avbarna over 3 år en barnehageplass.Det er nedgang i fristoverskridelsene i Barne- og familieenheten og en markant nedgangi Barnevernstjenesten.13.3 Sentrale utfordringerKomité for oppvekst vedtok i sak 22/13 følgende prioriteringer og føringer for Handlingsprogram2014–2017:• Videreføre vedtatte overordnete satsningsområder (kvalitet, tidlig innsats og samordning av tjenester)• Oppfølging og gjennomføring av vedtatte handlingsplaner i oppvekst• Rekrutteringsstrategi der blant annet etter- og videreutdanning av ansatte og pedagogiske ledere, ogkarriereveier for faglærere står sentralt• Iverksette en realfagsstrategi i samarbeid med lokalt næringsliv og relevante fagmiljø• Øke erfaringsutvekslingen mellom virksomhetene i oppvekstområdet (beste praksis)• Gratis kjernetid i barnehage for minoritetsspråklige96
Rådmannens forslag til handlingsprogram 2014–2017 – Asker kommuneMed bakgrunn i måloppnåelsen i 2012, analyse av nøkkeltallene og politiske føringer er det definertfølgende sentrale utfordringer for tjenesteområdet:• Forebygging og tidlig innsats• Prosjekt oppvekst- og bomiljø Borgenområdet• God kvalitet og kompetanse• God helhet og samhandling• Kapasitet i barnehager og skoler• Folkehelseperspektivet i Oppvekst• InnovasjonDe sentrale utfordringene må sees i sammenheng. Det er generelt en utfordring at tiltakene rettet motbarn og unge ofte settes inn for sent i barnets livsløp og for sent etter at problemer oppstår, at tiltakenehar varierende kvalitet, og at innsatsen er for lite samordnet og helhetlig. God brukermedvirkning, høykompetanse hos de ansatte og en ledelse med god implementeringsevne er avgjørende for å lykkes iarbeidet med disse utfordringene.Forebygging og tidlig innsatsProsjekt tidlig innsats i oppvekst ble etablert i 2012 med mål om å snu ressursbruken fra sent til tidligi barnets livsløp. Prosjektet har som mål at tiltak skal iverksettes så tidlig som mulig når bekymringoppstår, og at alle barn i så stor grad som mulig skal inkluderes i ordinært barnehage- og skoletilbud.Prosjektet har også som mål å styrke kvaliteten på spesialundervisningen for de som har vedtakom dette.Prosjektet har i 2013 kartlagt dagens situasjon (ståstedsanalyse) i alle virksomheter i tjenesteområdetut fra perspektivet tidlig og riktig innsats. Som en oppfølging av kartleggingen er det definert en forpliktende«grunnpakke» som beskriver hvilken kvalitet det ordinære tjenestetilbudet skal ha. Noen tiltakskal prøves ut videre gjennom piloter som vil følges opp og evalueres, og deretter eventuelt innlemmesi «grunnpakken» i løpet av 2014 og 2015. Implementering av «grunnpakken» vil ha hovedfokus i 2014.Prosjekt oppvekst- og bomiljø BorgenområdetKommunestyret vedtok i forbindelse med Handlingsprogram 2012–2015 at det i 2012 skulle starteset arbeid for å skape et best mulig oppvekst- og bomiljø i Borgensonen. En rekke tiltak og strategierer iverksatt eller under planlegging knyttet til blant annet revisjon av kommuneplanen, boligsosialhandlings plan og innenfor barnehager, skoler og i skolehelsetjenesten.I 2013 ble det etablert et prosjekt som skal foreslå kortsiktige og langsiktige tiltak for etablering avgode leve- og oppvekstvilkår i Borgenområdet. Prosjektet fikk i halvårsrapporten for 2013 bevilget1,5 mill. kroner til iverksetting av fase 1. Dette inkluderer midler til prosjektledelse, overgang mellombarne hage og skole, styrket språkopplæring, utvidet leksehjelp, kompetanseutvikling for personaleti barnehager og skoler, forskningsprosjekt på språk og språkutvikling i samarbeid med Universitetet iOslo, samt tiltak etter skoletid.Det vil i 2014 utredes ytterligere tiltak med tanke på tjenesteutvikling og samfunnsutviklingi Borgenområdet.Det skal fremmes sak om oppvekst- og bomiljø i Borgenområdet, med fokus på samfunnsutvikling(fase 2).97
Page 1:
Rådmannens forslagtil handlingspro
Page 4 and 5:
Rådmannens forslag til handlingspr
Page 6 and 7:
Page 8 and 9:
Page 10 and 11:
Page 12 and 13:
Page 14 and 15:
Page 16 and 17:
Page 18 and 19:
Page 20 and 21:
Page 22 and 23:
Page 24 and 25:
Page 26 and 27:
Page 28 and 29:
Page 30 and 31:
Page 32:
Page 35 and 36:
Page 37 and 38:
Page 39 and 40:
Page 41 and 42:
Page 43 and 44:
Page 45 and 46: Rådmannens forslag til handlingspr
Page 95: Rådmannens forslag til handlingspr
Page 147 and 148:
Page 149 and 150:
Page 151 and 152:
Page 153 and 154:
Page 155 and 156:
Page 157 and 158:
Page 159 and 160:
Page 161 and 162:
Page 163 and 164:
Page 165 and 166:
Page 167 and 168:
Page 169 and 170:
Page 171 and 172:
Page 173 and 174:
Kultur, frivillighetog fritidTeknik
Page 175 and 176:
Page 177 and 178:
Page 179 and 180:
Page 181 and 182:
Page 184:
ISO 9001/ISO 14001/ISO/IEC 27001Ask
show all

RÃ¥dmannens forslag til handlingsprogram - Asker kommune

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?