12.07.2015 Views

RÃ¥dmannens forslag til handlingsprogram - Asker kommune

RÃ¥dmannens forslag til handlingsprogram - Asker kommune

RÃ¥dmannens forslag til handlingsprogram - Asker kommune

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Rådmannens <strong>forslag</strong> <strong>til</strong> <strong>handlingsprogram</strong> 2014–2017 – <strong>Asker</strong> <strong>kommune</strong>Lederskolen ble etablert i 2011 for å sikre at den enkelte leder <strong>til</strong>egner seg forståelse, kunnskaper ogferdigheter som kreves i lederrollen. Lederskolens portefølje rommer administrative kurs og ulike lederutviklings<strong>til</strong>tak.En hovedsatsing har vært lederutviklingsprogrammet «Team og Teamledelse» som bleavsluttet i 2013. Nytt lederutviklingsprogram er under utvikling og starter opp høsten 2014. Hovedfokusi programmet vil være helhetlig ledelse med fokus på fornyelse og innovasjon.Videre vil det i regi av lederskolen etableres et årlig talentutviklingsprogram for å sikre gode lederkandidater<strong>til</strong> framtidig ledige leders<strong>til</strong>linger. I <strong>til</strong>legg etableres det et mentorprogram i samarbeid mednabo<strong>kommune</strong>ne Lier, Bærum og Drammen hvor hovedmålsetting er å utvikle deltakernes utøvelse avsitt lederskap.Godt medarbeiderskapMedarbeiderskap handler om hvordan vi som medarbeidere forholder oss <strong>til</strong> arbeidsoppgavene, arbeidskollegaeneog arbeidsgiveren. <strong>Asker</strong> <strong>kommune</strong> har over tid fokusert på å utvikle godt lederskap. I detvidere arbeidet vil det fokuseres på et forpliktende samspill mellom leder og medarbeider. Dette kreverrimelighet og balanse i hva partene forventer av hverandre, hvor begge parter må bidra <strong>til</strong> at den andrelykkes i sin rolle.<strong>Asker</strong> <strong>kommune</strong> vil i kommende periode videreutvikle og forsterke felles innsats for godt arbeidsmiljøog god faglig praksis gjennom felles HMS-opplæring for ledere og medarbeiderrepresentanter, team ogteamutvikling på arbeidsplassene, samt aktiv involvering av ledere og medarbeidere i sentrale og lokaleutviklingsprosesser.Redusere uønsket deltid<strong>Asker</strong> <strong>kommune</strong>s treårige prosjekt med mål om å redusere uønsket deltid fortsetter inn i 2014.Kartleggingen av uønsket deltid ved Bergsmarksetra og Engeløkka avlastning har gitt prosjektetverdif ull informasjon for det videre arbeidet. Et av de viktigste <strong>til</strong>takene for å øke s<strong>til</strong>lings størrelsenevil være kompetanseutviklings<strong>til</strong>tak for ansatte med grunnskoleutdanning i assistents<strong>til</strong>linger.Helsefagarbeideropplæring for praksiskandidater igangsettes høsten 2013, og vil vare frem <strong>til</strong> sommeren2014.Prosjektet skal arbeide videre med alternative arbeidstidsordninger i de virksomheter hvor dette kanvære et hensiktsmessig <strong>til</strong>tak for å redusere uønsket deltid, og nye virksomheter skal vurderes inn iprosjektet i 2014.I <strong>til</strong>legg <strong>til</strong> å redusere andelen med uønsket deltid, forventes det at prosjektet også vil bidra <strong>til</strong> reduksjonav sykefraværet, bedre arbeidsmiljø, stabile arbeidstakergrupper og reduksjon av ekstravakter ogovertid. Dette vil igjen øke kvaliteten på tjenestene.Det skal fremmes sak om arbeidet med uønsket deltid.Oms<strong>til</strong>lingEndring og oms<strong>til</strong>ling er sentrale virkemidler for innovasjon og tjenesteutvikling.Partssammensatt utvalg(PSU) vedtok i 2013 en ny oms<strong>til</strong>lingsveileder for <strong>Asker</strong> <strong>kommune</strong>. Denne skallegges <strong>til</strong> grunn for oms<strong>til</strong>lingsprosesser i <strong>Asker</strong> <strong>kommune</strong>.Offentlig tjenestepensjonStorebrand og DNB Livsforsikring har varslet at de går ut av markedet for offentlig tjenestepensjon. KLPer dermed eneste leverandør igjen i markedet.64

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!