12.07.2015 Views

RÃ¥dmannens forslag til handlingsprogram - Asker kommune

RÃ¥dmannens forslag til handlingsprogram - Asker kommune

RÃ¥dmannens forslag til handlingsprogram - Asker kommune

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Rådmannens <strong>forslag</strong> <strong>til</strong> <strong>handlingsprogram</strong> 2014–2017 – <strong>Asker</strong> <strong>kommune</strong>innenfor et gitt område skal som hovedregel også gis anvisningsmyndighet for dette. Det forutsettes atdisponerings fullmakt/anvisningsmyndighet ikke spres for mye, av hensyn <strong>til</strong> løpende kontrollmed virksomheten.Kjøp av varer og tjenester skal skje i samsvar med reglene for offentlige anskaffelser.Rådmannen pålegges å utarbeide eget reglement for anvisning og attestasjon.Reglementet legges fram for formannskapet <strong>til</strong> godkjenning.Ordfører <strong>til</strong>deles disponeringsfullmakt for formannskapets disposisjonskonto.Ordfører <strong>til</strong>deles anvisningsmyndighet i <strong>til</strong>feller der rådmannen er inhabil.Fremføring av mer- og mindreforbrukÅrsberetning og årsregnskap for <strong>kommune</strong>n skal i henhold <strong>til</strong> regnskapsforskriften vedtas av <strong>kommune</strong>styretselv, senest seks måneder etter regnskapsårets slutt.Rådmannen pålegges å utarbeide reglement for fremføring av mer- og mindreforbruk i forbindelse medårsavslutningen, herunder avsetning <strong>til</strong> og bruk av disposisjonsfond, bruk av negative fond, frie og bundneperiodiseringer, prioriteringer av strykninger i driftsregnskapet, håndtering av mer- og mindreforbrukfor <strong>kommune</strong>n som sådan, per tjenesteområde og per virksomhet. Reglementet skal også inneholdebestemmelser om korrigeringer i investeringsregnskapet.Reglementet legges fram for formannskapet <strong>til</strong> godkjenning.161

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!