12.07.2015 Views

Att nå ut och nå ända fram - Hur tillgången till ... - Skolverket

Att nå ut och nå ända fram - Hur tillgången till ... - Skolverket

Att nå ut och nå ända fram - Hur tillgången till ... - Skolverket

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

SOU 2009:94Utredningens överväganden <strong>och</strong> förslag avseende policyinriktad <strong>ut</strong>värderingkunskap om hur resultat kan presenteras såväl kvalitativt somkvantitativt.Högskoleverket har på regeringens uppdrag i samverkan med<strong>Skolverket</strong> <strong>ut</strong>värderat regionala <strong>ut</strong>vecklingscentrum <strong>och</strong> nationellaresurscentrum. 1 Det är dock <strong>fram</strong>för allt fråga om samverkan somsker i ansl<strong>ut</strong>ning <strong>till</strong> specifika uppdrag <strong>och</strong> inte en fortlöpandeverksamhet. En fortsatt <strong>och</strong> <strong>ut</strong>vecklad samverkan skulle kunnabilda basen för att genomföra bredare <strong>ut</strong>värderingar som spänneröver hela <strong>ut</strong>bildningsområdet.När myndigheterna själva anser att <strong>till</strong>räcklig kompetens saknasinternt, anlitas forskare som <strong>till</strong>sammans med myndigheten ellerenskilt genomför uppdrag.<strong>Att</strong> <strong>ut</strong>nyttja befintlig myndighetsstruktur har dock nackdelar.En sådan är att <strong>ut</strong>värderingarna begränsas <strong>till</strong> ett för myndighetengängse perspektiv, dvs. den del av <strong>ut</strong>bildningssektorn där myndighetenär van att arbeta. Risken finns att initiativ <strong>till</strong> <strong>ut</strong>värderingarsom avser hela <strong>ut</strong>bildningsområdet <strong>ut</strong>eblir.I dessa myndigheterna <strong>ut</strong>gör <strong>ut</strong>värdering endast en del av verksamheten.En <strong>ut</strong>värderingsenhet eller en avdelning som ingår i enstörre helhet kan få andra uppgifter som av myndighetenprioriteras som viktigare eftersom myndigheterna inom ramen försin instruktion har möjligheter att genomföra organisationsförändringar.<strong>Skolverket</strong> hade under en period en <strong>ut</strong>värderingsenhet somtogs bort för att nu åter ha inrättats. Högskoleverkets nationella<strong>ut</strong>värderingar har <strong>ut</strong>förts i sexårscykler men regeringen har genomett uppdrag <strong>till</strong> myndigheten aviserat att de fortsättningsvissannolikt ska genomföras vart fjärde år. Eftersom detta är en avverkets huvuduppgifter finns en risk att annan <strong>ut</strong>värderingsverksamhetmarginaliseras <strong>och</strong> att andelen egeninitierade <strong>ut</strong>värderingardå kommer att minska.En tänkbar möjlighet för att få en mer fredad <strong>ut</strong>värderingsverksamhetinom en befintlig myndighet är att <strong>till</strong>ämpa den konstruktionsom gäller för Instit<strong>ut</strong>et för <strong>ut</strong>veckling av metoder i socialtarbete. 2 Instit<strong>ut</strong>ionen är ett relativt stort forskningsinstit<strong>ut</strong> inomSocialstyrelsen (40 personer), som har både sakkunskap,kompetens <strong>och</strong> djup i studierna. De har <strong>till</strong> uppgift att stödja<strong>ut</strong>vecklingen mot en mer evidensbaserad praktik i socialt arbete.Forskningsinstit<strong>ut</strong>et ingår inte i Socialstyrelsens linjeorganisation1Högskolverket. Rapport 2009:1 R.2Se vidare bilaga 3.55

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!