Att nå ut och nå ända fram - Hur tillgången till ... - Skolverket

Utredningens överväganden och förslag avseende policyinriktad utvärdering SOU 2009:94positiva erfarenheterna nämns rådets arbetssituation, vilket gör attde inte alltid har tillräcklig tid för utvärderingsarbetet, särskilt dåuppdragen ges med kort varsel.Som expertorganisation inom utbildningsutvärdering förutsesett svenskt råd av den här typen kunna etablera en mer oberoendeställning i fråga om att organisera och utföra utvärderingar. Detmöjliggör en allsidig utvärdering, genom att experternarepresenterar olika utbildningsområden.Kommittéformen är enkel, smidig, kostnadseffektiv och flexibelnär det gäller att möta behovet av policyinriktade utvärderingar.Med rätt uppbyggnad finns förutsättningar att tillgodose samtligauppställda kriterier. Den tidsbegränsade anställningsformen inomkommittéväsendet riskerar dock att medföra att långsiktigheten iarbetet går förlorad. Kunskapsuppbyggnaden och den kritiskamassan kan aldrig skapas på samma sätt som hos en mer stationärorganisation. Att anlita forskare för uppdrag har rent allmänt settinte alltid varit lätt enligt de myndighetspersoner som utredningenintervjuat. Tidsplanen har inte alltid hållits, att studierna i alla fallinte varit relevanta och att många av de personer som man vill anlitaär upptagna. Kommittéformen är emellertid en organisationsformdär flexibilitet får vägas mot stabilitet. Fördelen med att ligga närauppdragsgivaren kan också vara en nackdel ur oberoendeperspektivmen en fördel ur användarperspektiv.4.2.3 En utvärderingsmyndighetDet tredje alternativet som utredningen identifierat är att skapa enny utvärderingsmyndighet. 14Fördelen med en särskild utvärderingsmyndighet är att den kanses som ett nav för utvärdering och analys samt i övrigt utgöra enmötesplats mellan politik, forskning, myndigheter och utredningsverksamhet.Detta samtidigt som det upprätthålls en åtskillnadmellan att genomföra och att utvärdera reformer. En utvärderingsmyndighetför hela utbildningsområdet kan också görasektorsövergripande utvärderingar och analyser. Som nämnts ovan,har flera av de utvärderingsmyndigheter inom andra samhällssektorersom utredningen studerat först inrättats i kommittéformmen efter kortare eller längre tid ombildats till myndigheter.14SOU 2008:118, s. 151.62