Årsredovisning 2015 Migrationsverket
%C3%85rsredovisning+2015
%C3%85rsredovisning+2015
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
INTERNATIONELLT ARBETE<br />
5 Internationellt<br />
arbete<br />
Mål: Fördjupa det europeiska och internationella<br />
samarbetet.<br />
5.1 MÅLUPPFYLLELSE<br />
<strong>Migrationsverket</strong> gör bedömningen att målet är uppnått.<br />
Myndigheten har under året, trots ytterst stora påfrestningar<br />
i den egna verksamheten, fortsatt att följa EU-arbetet<br />
på nära håll och förstärkt förmågan till analys av<br />
vad som händer i Europa. Det har inneburit stöd till<br />
både regeringskansliet och de interna processerna.<br />
<strong>Migrationsverket</strong> har under året aktivt ställt upp i<br />
åtgärder enligt den europeiska migrationsagendan och<br />
inom EU-myndigheterna EASO och eu-LISA samt i andra<br />
internationella samarbetsorgan. Genom detta har<br />
myndigheten bidragit till att Sverige har tagit ansvar för<br />
migrationen i Europa även policymässigt.<br />
<strong>Migrationsverket</strong> gör bedömningen att såväl vårt<br />
arbete enligt den internationella strategin som vårt<br />
proaktiva arbete med aktuella EU-frågor har bidragit<br />
till måluppfyllelsen. Verket har genom arbetssättet och<br />
de strategiska valen i strategin varit engagerat i länder<br />
längs med östra Medelhavsrutten och stöttat utsatta<br />
utlandsmyndigheter i exempelvis Beirut och Amman.<br />
Detta har bidragit till att fördjupa det europeiska och<br />
internationella samarbetet på såväl kort som lång sikt.<br />
EU-arbetet i form av förvaltning av EU-fonder har<br />
präglats av problem. Fem av de sex programåren i<br />
europeiska flyktingfonden och återvändandefonden<br />
har slutligen reglerats av EU-kommissionen under året.<br />
Sveriges nyttjandegrad av tilldelade medel för denna<br />
period är 60 procent. Den nya asyl,- migrations- och<br />
integrationsfonden är ytterligare försenad och inga<br />
medel till utvecklingsprojekt har lysts ut. Bristerna i<br />
fondverksamheten rör till stor del nationell nivå och är<br />
inte avgörande för den sammantagna bedömningen<br />
av målet om fördjupat europeiskt och internationellt<br />
samarbete.<br />
MIGRATIONSVERKETS INTERNATIONELLA STRATEGI<br />
<strong>Migrationsverket</strong>s internationella strategi formuleras utifrån de mål<br />
och uppdrag som myndigheten får av regeringen samt myndighetens<br />
egna prioriteringar. Verkets internationella verksamhet<br />
innefattar exempelvis EU-samordning, internationella projekt,<br />
kontakter med medlemsländer och internationella organisationer.<br />
<strong>Migrationsverket</strong> ansvarar vidare för stöd till utlandsmyndigheter<br />
och har utlandstationerad personal i form av bland annat migrationssambandsmän<br />
både inom EU och i övriga världen, ofta<br />
placerade på utlandsmyndigheter. Myndigheten har under året haft<br />
utlandsstationerad personal i Moskva, Ankara, Teheran, Addis<br />
Abeba, Amman, New Delhi, Bangkok, Peking, Nürnberg, Rom,<br />
Belgrad och Bern.<br />
88/192