27.05.2013 Views

Estonian - Eesti Koostöö Kogu

Estonian - Eesti Koostöö Kogu

Estonian - Eesti Koostöö Kogu

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

peaks sisaldama, mil viisil formeeruma („Crossworks”<br />

uuringu raames selgitati, et eri riikide linnaregioonides<br />

toimub see äärmiselt erinevalt), kuidas seostuma<br />

üleriikliku innovatsioonipoliitikaga, mis tavaliselt on,<br />

vähemalt teaduspoliitika osas koostatud mitte alt-üles<br />

vaid ülalt alla põhimõttel jne. Eelnevaga seostuvalt<br />

võib kahelda ka linnaregiooni tasandi innovatsioonipoliitika<br />

ja mõne muu kirjeldatud kompleksi kuuluva<br />

poliitika realisatsioonimehhanismi realistlikkuses.<br />

Teiste sõnadega, linn deklareerib, et ta peab (samuti<br />

Viidatud allikad<br />

1. Crossworks: R&D Investment, R&D Capacity, R&D Cooperation.<br />

Final report of the project. Endhoven 2008<br />

2. EL 6. raamprogrammi projekt „Acommodating Creative Knowledge<br />

Competitiveness of European Metropolitan Regions within<br />

the enlarged Union – ACRE”, http://www2.fmg.uva.nl/acre<br />

3. Florida, R., The Flight of the Creative Class. The New Global Competition<br />

for Talent. New York, HarperCollins Publishers, 2005<br />

6.6. Kokkuvõte<br />

• Võrreldes Euroopa riikide objektiivseid näitajaid,<br />

mis iseloomustavad heaolu ja edasise arengu<br />

potentsiaali erinevaid komponente, samuti aga<br />

hinnanguid, mida inimesed nende komponentide<br />

seisunditele või funktsioneerimise tulemuslikkusele<br />

annavad, näeme, et Euroopa riike võib ikkagi<br />

veel jagada “kahte liigasse”, tugevamasse ja nõrgemasse.<br />

Riikide jaotus nende kahe liiga vahel sõltub<br />

sellest, mis kriteeriumi alusel liigitus toimub,<br />

ainult väga vähesel määral. <strong>Eesti</strong> kuulub praegu<br />

selgelt teise, nõrgemasse liigasse, seda mitte ainult<br />

inimkapitali sünteetilise üldnäitaja alusel, vaid<br />

vaatamata viimasel perioodil toimunud jõudsale<br />

majanduskasvule ka majandusliku rikkuse alusel<br />

hinnates. Samas, arengut toetavaks komponendiks,<br />

mille puhul võiks väita, et <strong>Eesti</strong> on ületamas<br />

kahe liiga vahelist piirjoont, või vähemalt sellele<br />

väga lähedale jõudnud, on sotsiaalse kapitali (institutsioonide<br />

kvaliteet, usaldus nii teiste inimeste<br />

kui institutsioonide suhtes) tase.<br />

Iseloomulik on aga <strong>Eesti</strong>le see, et inimeste subjektiivsed<br />

hinnangud on enamike hinnatud komponentide<br />

puhul riikide võrdluses paremad kui<br />

hinnatavate nähtuste enda tase. Rahuolult oma<br />

majandusliku seisundiga oleme teiste riikidega<br />

võrreldes paremas seisus kui majanduslikult rikkuselt,<br />

rahulolult hariduse ja tervisega paremal kohal<br />

kui inimkapitali objektiivselt seisundilt jne. Võimalik,<br />

et taoline suhteline ülehindamine on aidanud<br />

meil arendada hoogsamalt oma majandust, ei<br />

saa aga ka välistada, et see on kihutanud meid ka<br />

ületarbimisele, või tervise, kõrge kihistumise jms<br />

oluliste nähtuste alahindamisele. Küsimus on see,<br />

kuidas peab mõnevõrra üleskrutitud enesehinnang<br />

endale kui ühiskonnale vastu majanduslan-<br />

nagu riik või erasektor) üht või teist arengut oluliseks<br />

ja püüab sellele kaasa aidata, mil määral ta saab aga<br />

seda arengut oma vahenditega toetada, jääb eriti käesoleva<br />

majanduslanguse tingimustes mõnevõrra õhuliseks.<br />

Võib aga siiski nentida, et ka Tallinn ja Tartu<br />

on teinud teatud sammud, kavandamaks oma tegevust<br />

liikumisel teadmuslinna mudeli suunas senisest<br />

komplekssemal moel. Jääb loota, et sellest protsessist<br />

suudetakse õppida ja liikuda edaspidi seda rada veel<br />

enam teadlikul moel.<br />

4. Fostering the urban dimension. Analysis of the Operational<br />

Programmes co-financed by the European Regional Development<br />

Fund (2007–2013). European Commission. November<br />

2008<br />

5. Loova Tallinna visiooni kontseptsioon. (2008). Tallinna Linnavalitsus.<br />

http://www.tallinn.ee/est/g2402s39407<br />

gusega saabuva tagasilöögi ning kas säilib usaldus<br />

üksteise ja meie ühiste institutsioonide vastu.<br />

• Alates selle aastakümne algusest on <strong>Eesti</strong>s kasvanud<br />

nii SKP kui sotsiaalkulud, samas on SKP kasv<br />

olnud oluliselt kiirem kui sotsiaalkulude (tervishoid,<br />

haridus, sotsiaalne kaitse) kasv. Taoline areng<br />

tagas küll eelarve tasakaalu ja ülejäägi (viimane<br />

on küllalt oluline, arvestades et oleme sisenenud<br />

majanduslanguse perioodi), on aga inimkapitali<br />

pikemaperspektiivse tugevdamise, mis on ka tuleviku<br />

majanduskasvu oluline eeldus, seisukohalt<br />

ettevaatlikuks tegev. Majanduslangus ähvardab<br />

tuua rea juba kriitilisel tasandil olevaid sotsiaalkulutusi<br />

veelgi madalamale, mis takistab kriisist<br />

väljumisel uue jõulise majanduskasvutsükli vallandamist.<br />

Tõsiselt analüüsida tuleks <strong>Eesti</strong> haridusmudeli<br />

jätkusuutlikkust.<br />

• Seoses majanduslangusega kaasneva tööpuuduse<br />

tõusuga on <strong>Eesti</strong>s palju diskuteeritud vajaduse üle<br />

muuta tööturg paindlikumaks. Selles suunas töötab<br />

ka uus töölepinguseadus. Samas ei saa rahvusvaheliselt<br />

<strong>Eesti</strong> tööturgu lugeda jäigaks. Ehkki<br />

riiklikud regulatsioonid seoses tööturuga on olnud<br />

suhteliselt ranged, on seda kompenseerinud sotsiaalpartnerite<br />

kokkulepete kaudu toimiva regulatsiooni<br />

nõrkus. Töökohtade dünaamika on olnud<br />

suhteliselt kõrge, ja võib eeldada, et ka edaspidi toimub<br />

<strong>Eesti</strong> majanduse ümberstruktureerimine ja<br />

kriisist väljumine eelkõige tööturu, mitte näiteks<br />

riiklike makromajanduslike abinõude kaudu.<br />

Probleemiks on pigem see, et <strong>Eesti</strong>s on seni kas alarahastatud<br />

või muudel põhjustel nõrgalt toimivad<br />

sellised süsteemid, mis peaksid paindliku tööturuga<br />

kaasas käima (nn flexsecurity-süsteemid ehk tur-<br />

151 |

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!