26.08.2013 Views

ОПЕРАТИВНА ПРОГРАМА “РЕГИОНАЛНО РАЗВИТИЕ” 2007-2013

ОПЕРАТИВНА ПРОГРАМА “РЕГИОНАЛНО РАЗВИТИЕ” 2007-2013

ОПЕРАТИВНА ПРОГРАМА “РЕГИОНАЛНО РАЗВИТИЕ” 2007-2013

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Оперативна програма “Регионално развитие” <strong>2007</strong>-<strong>2013</strong> Септември <strong>2007</strong> г.<br />

Министерството на регионалното развитие и благоустройството (УО и неговите регионални отдели).<br />

5.5.3. Операция 5.3. Изграждане на капацитет на бенефициентите на ОПРР<br />

Специфична цел<br />

Укрепване на капацитета на бенефициентите на ОПРР за успешно участие в изпълнението на ОПРР и<br />

усвояване на финансовите ресурси по СФ.<br />

Обосновка на операцията<br />

Опитът от предприсъединителните инструменти и анализът на капацитета на бенефициентите показва<br />

ясно, че изпълнението на ОПРР е истинско предизвикателство. Отговорност на Управляващия орган е<br />

бенефициентите по програмата (общини, НПО, централни правителствени институции и агенции) да<br />

са добре подготвени, за да могат да изпълняват своите задачи.<br />

Чрез използване на техническа помощ тази операция ще подкрепя дейности за преодоляване на<br />

трудностите, с които се сблъскват бенефициентите при степенуване на потребностите си, при<br />

подготовката на проекти, при идентификацията, обосновката и липсата на готови проектни<br />

предложения. Друг проблем е тенденцията да се предлагат по-скоро малки, „изолирани” проекти,<br />

вместо стратегически или интегрирани проекти.<br />

Освен това анализът на нуждите от обучение на бенефициентите, извършен по проект на ПРООН за<br />

оценката на капацитета, показа, че те са преминали през прекалено много общи обучения за сметка на<br />

обучения по конкретни теми. Тъй като общото обучение по процедурите за управление, изпълнение и<br />

контрол на СФ (включително. обществени поръчки, одитна пътека, верифициране на разходи,<br />

финансово управление и контрол, хоризонтални политики и др.) ще бъде обхванато от другите две<br />

оперативни програми – ОП „Административен капацитет” и ОП „Техническа помощ”, операция 5.3 ще<br />

се съсредоточи преди всичко върху укрепването на съществуващия капацитет на бенефициентите на<br />

ОПРР чрез специфичното обучение. Относно методологията на обучението ще се дава предимство на<br />

програми, които са от практическо естество, провеждат се под формата на семинари, и в които<br />

обучителните дейности се ръководят от професионалисти в съответната област.<br />

Общопризнат факт е, че регионалното и местно развитие в България не може да се насърчи успешно<br />

чрез подкрепата на отделни общини. Налице е потребност не само от междуобщинско<br />

сътрудничество, особено между по-малките общини, но също и от един по-съгласуван, основан на<br />

партньорството процес на съвместна работа на общините. За осигуряване на ефективно участие и<br />

ангажимент към действията за регионално развитие е необходим един по-интегриран подход на<br />

развитие. Междуобщинското партньорство в действие е предизвикателство за развитието:<br />

сътрудничеството между потенциални партниращи си общини със сходни проблеми ще бъде от<br />

особено значение за усвояването на средствата по ОПРР.<br />

За да се преодолеят недостатъците в междуобщинското партньорство, операцията ще подкрепя<br />

дейности, свързани с обучение и консултации, улесняващи създаването на модели и мрежи за<br />

сътрудничество, особено между по-малките общини.<br />

В допълнение към това специално постановление на Министерския съвет предвижда наемането на<br />

експерти за управление на инфраструктурни проекти, с което да се подпомогнат бенефициентите при<br />

подготовката, техническото, административно и финансово управление на проектите, съфинансирани<br />

от ЕС.<br />

Списък с примерни дейности за подкрепа:<br />

• Оценка на потребностите от обучение и консултации;<br />

154

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!