26.07.2013 Views

Hinsides teori og praksis

Hinsides teori og praksis

Hinsides teori og praksis

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Kapitel 6: Hvad er ledelse for mig?<br />

Dette kapitel beskæftiger sig, med afsæt i præmissen om, at personlig ledelse kan opnås<br />

gennem generelle spørgsmål <strong>og</strong> svar, med det menneske- <strong>og</strong> verdenssyn, der følger med<br />

tidstypiske fænomener som storytelling <strong>og</strong> coaching. Kapitlet fortæller ikke, hvordan<br />

storytelling <strong>og</strong> coaching praktiseres, men tilbyder en kritisk analyse af, hvad det betyder<br />

for ledere <strong>og</strong> organisationer, at <strong>teori</strong>er om det personlige lederskab fremhæver<br />

”italesættelse” <strong>og</strong> ”det at stille spørgsmål” som vejen til god ledelse.<br />

Afsnit 1: Historier vs. det historiske<br />

Forskellen mellem den tilgang til ledelse <strong>og</strong> organisationer, jeg søger udfoldet i denne<br />

afhandling, <strong>og</strong> det, der i ledelseslitteraturen behandles som narrativ eller diskursiv<br />

ledelse ”i et poststrukturalistisk perspektiv” (Holmgren 2009), kan k<strong>og</strong>es ned til<br />

forskellen mellem historical thinking <strong>og</strong> storytelling. Det kan <strong>og</strong>så formuleres som<br />

forskellen på at beskæftige sig med det historiske (ental) i menneskets måde at være på<br />

<strong>og</strong> de historier (flertal), ledere <strong>og</strong> virksomheder har om sig selv. 85 Mens det første<br />

hverken kan eller skal italesættes som sådan, er det kun gennem italesættelse, at det<br />

andet er, hvad det er. Det betyder, at den narrativt orienterede leder har det som ”en<br />

ledelsesmæssig opgave at opfange alt det sagte” (ibid., 113) – <strong>og</strong> at den historisk<br />

tænkende leder beskæftiger sig med n<strong>og</strong>et andet. En leder, der trækker på den<br />

transcendental-historiske tilgang til filosofi, deler ikke den poststrukturalistiske<br />

forestilling om, at det, som ingen har hørt, ikke eksisterer (ibid., 113), <strong>og</strong> han er derfor<br />

mindst lige så optaget af det, der aldrig bliver sagt (fraværet), som af det, der sættes ord<br />

på i små <strong>og</strong> store fora (nærværet), jf. kapitel 5.<br />

En væsentlig forskel på den transcendental-historiske tænkning <strong>og</strong> det,<br />

Holmgren blandt andre betegner som ”narrativ samtale<strong>praksis</strong>”, er den måde,<br />

benævnelsen, <strong>og</strong>så kaldet navngivningen, forstås <strong>og</strong> bruges på. Selvom udgangspunktet<br />

tilsyneladende er det samme, nemlig, som Holmgren citerer Kirkeby for at skrive, at<br />

85 En væsentlig pointe i den transcendental-historiske tænkning repræsenteret ved bl.a. Heidegger <strong>og</strong><br />

Vattimo er, at man ikke kan tale om forskellige historiciteter (videnskabelige genstandes historie) uden at<br />

tage alvorligt, at der må være n<strong>og</strong>et, vi kalder det historiske: det, der binder de forskellige historiciteter<br />

sammen.<br />

133

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!