RISIKOSTYRING 2011 - Realkredit Danmark

Danske bank / RISIKostyring 2011 / Risikoorganisation112.1.1 BestyrelsenDet er bestyrelsens opgave at sikre, at koncernen er organiseret optimalt. Som en del af denne opgaveudpeger bestyrelsen direktionsmedlemmer, en revisionschef og en chef for bestyrelsessekretariatet.I overensstemmelse med Danske Banks forretningsorden fastsætter bestyrelsen den overordnederisiko politik og størrelserne for alle væsentlige beføjelser. Desuden bliver de største kreditfaciliteterforelagt bestyrelsen til godkendelse. Bestyrelsen træffer også afgørelse om de generelle principperfor forvaltning og overvågning af risikoen, ligesom den årligt overvejer risiko- og beføjelsespolitikkensamt overordnede risikolimits.Regelmæssig rapportering gør det muligt for bestyrelsen at kontrollere om de samlede risici ogbeføjelser overholdes, og om de fortsat dækker koncernens behov. Hertil kommer, at bestyrelsenregelmæssigt modtager rapporter, der analyserer koncernens portefølje, herunder oplysninger ombranchekoncentrationer.Bestyrelsen består af mindst seks og højst ti generalforsamlingsvalgte medlemmer samt et antalmed arbejderrepræsentanter i henhold til lovgivningen herom. Ved udgangen af 2011 bestod bestyrelsenaf 13 medlemmer, herunder 5 medarbejderrepræsentanter.Bestyrelsen mødes ca. 12 gange om året efter en tidsplan, der er fastlagt for hvert kalenderår. Én ellerto gange om året har bestyrelsen et udvidet møde for at diskutere koncernens strategi.Revisionschefen, der er chef for koncernens interne revisionsafdeling, rapporterer direkte til bestyrelsen.Intern Revision er ansvarlig for at påse, at de administrative og regnskabsmæssige forretningsgangei Danske Bank koncernen er tilfredsstillende, at der er skriftlige forretningsgange foralle aktivitetsområder, at passende interne kontrolprocedurer er på plads og, at it-anvendelsen er ioverensstemmelse med de vedtagne forskrifter.2.1.2 DirektionenDirektionen er, som anført i forretningsordenen, ansvarlig for den daglige ledelse af koncernen.Direktionen opstiller specifikke risikoinstrukser, overvåger koncernens risikostyring i praksis oggodkender kreditansøgninger op til en defineret grænse. Direktionen rapporterer koncernens risikoeksponeringtil bestyrelsen.Eksekutivkomitéen, der ledes af koncernens ordførende direktør (CEO), fungerer som et koordinerendeforum. Dens formål er at få et samlet overblik over aktiviteterne på tværs af koncernen, herunderat fokusere på samarbejdet mellem stabsfunktioner og produktleverandører på den ene side og dekundevendte enheder i forskellige lande på den anden.Danske Bank koncernen har udpeget en Chief Risk Officer (CRO), der refererer til koncernens CEO.Det er CRO’en, der har det overordnede ansvar for overvågning af koncernens risikopolitikker ogfor at skabe overblik over koncernens risici på tværs af risikokategorier, -typer og organisatoriskeenheder.2.2 RisikoovervågningPå baggrund af de overordnede risikopolitikker og beføjelsesgrænser defineret af bestyrelsen er derudarbejdet specifikke risikoinstrukser til de enkelte forretningsområder. Disse instruktioner brugestil at fastsætte forretningsprocedurer og kontrolprocedurer for de forskellige enheder og for koncernenssystem udviklingsarbejde.Hvert kvartal vurderer koncernen sin risikoprofil i overensstemmelse med instruktionerne til devigtigste forretningsområder. Koncernen gennemfører risikostyring på kunde- og brancheniveausamt på grundlag af geografisk placering og sikkerhedstype. Der overvåges ud fra følgende centralerisikoområder:• Kreditrisiko, herunder modpartsrisiko• Markedsrisiko• Likviditetsrisiko• Operationel risiko• Forsikringsrisiko