11.07.2015 Views

RISIKOSTYRING 2011 - Realkredit Danmark

RISIKOSTYRING 2011 - Realkredit Danmark

RISIKOSTYRING 2011 - Realkredit Danmark

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

146 Danske bank / RISIKostyring <strong>2011</strong> / BilagOperationel risikoPunkt 17, litra a (CRD, bilag XII, del 2, punkt 11, litra a)For metoder til vurdering af solvenskrav se Risikostyring <strong>2011</strong>, afsnit 3.2-3.3.Punkt 17, litra b (CRD, bilag XII, del 2, punkt 11, litra b)Ikke relevant, idet koncernen ikke anvender den avancerede målemetode til operationel risiko.Aktieeksponeringer uden for handelsbeholdningenPunkt 18, litra a (CRD, bilag XII, del 2, punkt 12, litra a)Eksponeringer i aktier, som ikke indgår i handelsbeholdningen, består af langsigtede investeringer,uudnyttede tilsagn til private equity-fonde og bankrelaterede investeringer.Aktier, som ikke indgår i handelsbeholdningen, værdiansættes til dagsværdi med kursreguleringover resultatopgørelsen. Dog indregnes associerede virksomheder efter indre værdis metode.Punkt 18, litra b-d (CRD, bilag XII, del 2, punkt 12, litra b-e)EKSPONERING MOD AKTIER UDENFOR HANDELSBEHOLDNINGEN31. december <strong>2011</strong>Mio. kr. Balanceværdi DagsværdiRealiseredegevinster/tabUrealiseredegevinster/tabNettoposition i noterede aktier 126 360 - -15Unoterede aktierBankrelaterede investeringer 2.218 2.218 - 462Uudnyttede tilsagn, private equity 361 361 - -Øvrige unoterede aktier 1.328 1.328 20 138I alt 4.033 4.267 20 585EKSPONERING MOD AKTIER UDENFOR HANDELSBEHOLDNINGEN31. december 2010Mio. kr. Balanceværdi DagsværdiRealiseredegevinster/tabUrealiseredegevinster/tabNettoposition i noterede aktier 118 118 - 8Unoterede aktierBankrelaterede investeringer 1.924 1.924 6 869Uudnyttede tilsagn, private equity 523 523 - -Øvrige unoterede aktier 1.426 1.426 49 27I alt 3.991 3.991 55 904

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!