RISIKOSTYRING 2011 - Realkredit Danmark

More documents

Recommendations

Info

92 Danske bank / RISIKostyring 2011 / Likviditetsrisiko7.1.5 FundingkilderKoncernen følger fundingsammensætningen for at sikre, at den er veldiversificeret på blandt andetfundingkilder, løbetider og valutaer, som det fremgår af tabellerne herunder. En velafbalanceret porteføljeaf forpligtelser genererer et stabilt finansieringsflow og yder beskyttelse mod forstyrrelser imarkedet.Koncernens omfattende og veletablerede fundingprogrammer har, ligesom koncernens betydeligeindlån fra privatkundemarkedet, afgørende betydning for likviditetsstyringen. Covered bonds(særligt dækkede obligationer) spiller en stadig større rolle for finansieringen. Koncernen havde pr.31. december 2011 udstedt covered bonds (eksklusive danske realkreditobligationer) for et beløbsvarende til 148 mia. kr. Obligationerne er aktuelt baseret på danske, norske, svenske og finske lån,og der er stadig et væsentligt uudnyttet potentiale for udstedelse af covered bonds. Derudover harkoncernen, som en del af sit likviditetsberedskab, udstedt covered bonds baseret på irske boliglån for11 mia. kr.UDSTEDTE OBLIGATIONER PR. KVARTALMia. kr.7060504030201001. kvt. 2. kvt. 3. kvt. 4. kvt. 1. kvt. 2. kvt. 3. kvt. 4. kvt. 1. kvt. 2. kvt. 3. kvt. 4. kvt.2009 2010 2011Særligt dækkede obligationerSeniorgældNote: Særligt dækkede obligationer er eksklusive Cover Pool R (Irland) og inklusive Sampo Banks (Finland) udstedelser af dækkedeobligationer.Matchfundingen af udlån fra Realkredit Danmark gennem det højt-ratede danske realkreditsystem erligeledes afspejlet i nedenstående tabeller.FUNDINGKILDERPct. 2011 2010Centralbanker 6 4Kreditinstitutter 6 5Repo-forretninger 7 6Kortløbende obligationer 3 7Langtløbende obligationer 7 8Særligt dækkede obligationer 6 5Danske realkreditobligationer 24 24Indlån (erhverv) 19 20Indlån (privat) 14 14Efterstillet kapital 3 3Egenkapital 5 4I alt 100 100
Danske bank / RISIKostyring 2011 / Likviditetsrisiko93Indlån og tilgodehavender hos kreditinstitutter følges for at sikre, at engagementerne med individuellemodparter også er acceptable ud fra et likviditetsmæssigt synspunkt.FUNDINGVALUTAPct. 2011 2010DKK 44 47EUR 27 20USD 9 13SEK 6 7GBP 5 5CHF 4 2NOK 4 4Øvrige 1 2I alt 100 100Danicas balanceposter (langsigtede livsforsikringsforpligtelser og aktiver, hvoraf en stor del er investereti let omsættelige obligationer og aktier) er ikke indregnet i den ovenfor anførte finansiering.7.2 RatingDanske Bank koncernen har siden starten af 1990’erne været kreditvurderet af de tre store internationalekreditvurderingsinstitutter Standard & Poor’s (S&P), Moody’s og Fitch Ratings. Kreditvurderingerer med til at sikre banker adgang til de internationale kreditmarkeder. Derudover dannerniveauet for bankernes kreditvurdering også grundlag for prisen på bankernes finansiering. DanskeBank koncernen havde ved udgangen af 2011 følgende kreditvurderinger:TYPE KREDITVURDERING Moody’s Standard & Poor’s Fitch RatingsKortfristet P-1 A-1 F1Langfristet A2 A ASærligt dækkede obligationer Aaa AAA AAAI første halvår af 2011 blev Danske Bank samt flere andre danske banker nedgraderet to gange afMoody’s. Første gang var i februar 2011, hvor koncernen blev nedgraderet fra Aa3 til A1 og samtidigsat under observation med mulighed for endnu en nedgradering. Grunden til denne nedgradering varindførelsen af Bankpakke 3 samt Amagerbankens afvikling herunder. Moody’s anså Bankpakke3 for at være en lempelse af den danske stats systemiske støtte til banker. I maj 2011 blev DanskeBank koncernen igen nedgraderet af Moody’s fra A1 til A2, og begrundelsen var ligeledes Bankpakke3 og den reducerede systemiske støtte. Danske Banks ratings blev i 2011 fastholdt af Standard &Poor’s (A). I december 2011 nedjusterede Fitch Ratings Danske Banks rating fra A+ til A. Fitch bragtedermed sin rating af Danske Bank på linje med de andre ratingbureauer.Målt i forhold til de nordiske konkurrenter er koncernens langsigtede kreditvurdering relativ lav pågrund af ratingbureauernes vurdering af en lavere systemisk støtte. Ratingbureauernes vurdering afkoncernens finansielle styrker ligger dog på niveau med de nordiske konkurrenter.
Page 1 and 2:
DANSKE BANK KONCERNENRISIKOSTYRING2
Page 3 and 4:
Danske bank / RISIKostyring 20113In
Page 5 and 6:
Danske bank / RISIKostyring 2011 /
Page 7 and 8:
Page 9 and 10:
Page 11 and 12:
Page 13 and 14:
Page 15 and 16:
Page 17 and 18:
Page 19 and 20:
Page 21 and 22:
Page 23 and 24:
Page 25 and 26:
Page 27 and 28:
Page 29 and 30:
Page 31 and 32:
Page 33 and 34:
Page 35 and 36:
Page 37 and 38:
Page 39 and 40:
Page 41 and 42: Danske bank / RISIKostyring 2011 /
Page 91: Danske bank / RISIKostyring 2011 /
Page 143 and 144:
Page 145 and 146:
Page 147 and 148:
Page 149 and 150:
Page 151 and 152:
Page 153 and 154:
Page 155 and 156:
Page 157 and 158:
Page 159 and 160:
Page 161 and 162:
Page 163 and 164:
Page 165:
show all

RISIKOSTYRING 2011 - Realkredit Danmark

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?