Der wissenschaftliche ?Mittelbau? an deutschen ... - TU Berlin

7. In ihrer Mehrheit blicken beide Gruppen optimis-
tisch in ihre berufliche Zukunft, hier aber auch
wieder die gewerkschaftlich Interessierten etwas
verhaltener und skeptischer, die noch für viele
Jahre nur befristete Arbeitsverträge oder gar
Arbeitslosigkeit für sich erwarten. Die hohe fachli-
che Orientierung und erwartungsvolle berufliche
Zukunftshoffnung beider Gruppen relativieren die
von ihnen klar erkannten Missstände in der aktu-
ellen Arbeitssituation, die sie offenbar erstaunlich
duldsam ertragen (duldsames akademisches
Prekariat) – evtl. auch individuell mutlos aufgrund
fehlender betrieblicher Unterstützung durch den
Personalrat und ausbleibender gewerkschaftlicher
Alternativen. Schier resignativ nehmen sie schon
heute die kommenden „schwarzen Wolken“ am
rosigen Zukunftshimmel wahr: Die drohende
Unvereinbarkeit eines befriedigenden Familien-
lebens mit den räumlichen, zeitlichen und sozialen
Flexibilitätsansprüchen des ersehnten wissen-
schaftlichen Berufslebens.
8. Die Frauen unter den Befragten äußern eine Reihe
von speziellen Problemen, die von ihrem sehr
hohem Anteil von halben Stellen, Aufschub ihrer
Kinderwünsche, drohender Arbeitslosigkeit nach
der Promotion und starker Unvereinbarkeit von
Beruf und Familie handeln. Für Gewerkschaften
und Personalräte sind sie wesentlich leichter als
ihre männlichen Berufskollegen ansprechbar: 44
Prozent wollen gerne mehr über die Arbeit der
Gewerkschaften im Hochschulbereich erfahren,
bei den Männern sind dies nur 35 Prozent.
9. Die „Duldsamkeit des akademischen Prekariats“
hängt wesentlich mit der Heimatlosigkeit der
Nachwuchswissenschaftler/-innen in den Gewerk-
schaften und Personalräten zusammen: Kollektive
(Kampf) – Maßnahmen und Schutzstrategien für
diese wissenschaftlichen Zwitterwesen von voll-
wertig arbeitenden Auszubildenden in quasi feu-
dalen Abhängigkeitsverhältnissen sind bisher
kaum konzipiert und angewendet worden, indivi-
duelles Duckmäusertum und gnadenloses Kon-
kurrenzverhalten scheinen die einzige wirkungs-
volle Überlebens- und Karrierestrategien zu sein.
Nirgendwo verläuft die Trennungslinie zwischen
gewerkschaftlich Interessierten und nicht Interes-
sierten schärfer als bei der Einschätzung, ob die
Gewerkschaften bei der beruflichen Laufbahn
nützlich sein können: Während diese Überzeu-
gung 46 Prozent der gewerkschaftlich Interes-
sierten äußern, tun dies nur 8 Prozent der
Gewerkschaftsfernen. Hier ist wohl der bedeut-
samste Punkt für Gewerkschaften und Personal-
räte mit der größten Arbeitnehmergruppe in den
Hochschulen ins Gespräch zu kommen, und sie
durch konkrete Handlungen zu überzeugen.
Sachliches, rationales Auftreten gepaart mit ernst-
haftem Willen aufeinander zu zugehen und zuzu-
hören, sollte zu energischem Handeln bei der
Interessenvertretung für das akademische Preka-
riat führen. Es ist abzuwarten, ob bei interessanten
Angeboten nicht auch die Gruppe der Gewerk-
schaftsfernen an diesen Interesse findet und dann
ihre Einstellung ändert. Aber auch nur für die
Gruppe der gewerkschaftlich Interessierten lohnen
sich Bemühungen, an diese mit sie interessieren-
den, konkreten Angeboten heranzutreten. Viele
der Befragten zeigten schon angesichts unserer
Befragung eine gewisse Dankbarkeit, dass man
sich überhaupt mit ihrer Situation beschäftigt, wie
die folgende Auswahl von Statements am Ende
des Fragebogens belegt:
„Danke dass Ihr Euch um uns kümmert.“
„Endlich nimmt sich jemand des Themas
systematisch an! Prima!! Viel Erfolg!“
„Ich finde das Anliegen gut – macht weiter so!“
„Schön, wenn jemand das mal eruiert, ich hoffe
das wird dann veröffentlicht, unter welch
prekären Bedingungen wir hier arbeiten
(müssen/dürfen)... danke. Viel Erfolg dabei...“
„Sehr gut, dass die Situation des
Mittelbaus/Nachwuchswissenschaftler/-innen
Thema ist. Weiter und stärker so!!!“
„Schön, dass mal jemand danach fragt!!!“
„Bin gespannt auf die Auswertung! Wäre gut
wenn Führungskräfte die Ergebnisse der
Auswertung erhalten!“
„Ich hoffe, dass die hier erhobenen Daten auch
tatsächlichWirkung erzielen könnten, bin jedoch
eher pessimistisch.“
Gewerkschaften und Personalrat im Urteil der Nachwuchswissenschaftler/-innen 71